2026年waic，算力、大模型、ai硬件与具身智能毫无悬念地占据c位，行业竞争依然聚焦于技术参数比拼、基础设施投入及工程化落地能力，延续着近年来ai产业的主叙事逻辑。
然而，在这条显性主线之下，还悄然涌动着一条被低估的暗流——内容平台正集体入场，成为WAIC舞台上不可忽视的新势力。从黑客松成果展陈，到专为开发者打造的主题论坛，再到AI创作公开赛的集中亮相，小红书、B站、知乎不约而同将AI原生Builder推至聚光灯下。
这绝非偶然。本届WAIC首次设立OPC一人公司专区，本身即释放出清晰信号：当大模型能力日趋同质化，应用创新的重心正加速向中小团队与个体开发者迁移。而这三家平台，本就是国内AI相关内容消费、技术交流与Vibe Coding作品展示的核心阵地，坐拥海量创作者资源与真实需求场景，天然具备承接这场“个体创造力崛起”的底层土壤。
随着AI持续降低开发门槛，内容平台也迎来突破传统内容分发边界的契机。依托长期沉淀的用户需求洞察、创意供给生态与实时反馈机制，小红书与B站正沿着创作者链条向上延伸，打通“创意发现—项目孵化—商业转化”全链路，从流量分发者，逐步挺进AI应用产业价值链的中枢地带。
这些在WAIC会场内外同步展开的集体行动，正是三家平台战略雄心与转型紧迫感的集中映射。
RED Skill与小工具双线并进，小红书锚定Vibe Coding首选阵地
本届WAIC，小红书虽仅在H4馆设置小型生态展台，但真正的高光时刻落在同期举办的“让Builder被看见”场外论坛。
整场活动摒弃传统高管宣讲模式，将舞台完全交给青年开发者：经历两次脊髓损伤的33岁开发者王宁研发的脑控轮椅、黑客松冠军作品“口袋吉他”等项目轮番登台。创作者分享完毕后，当场公布个人账号、即时收集用户反馈，几乎复刻了线上“Build in Public”的完整流程。
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更值得关注的是，借WAIC契机，小红书正式推出由RED Skill与小红书小工具构成的双产品组合，共同构成其创作者服务平台Builder Hub的核心支柱。论坛负责“曝光”，工具则承接“构建—分发—验证”闭环。
RED Skill瞄准的是“笔记即工具”的升级：拥有专业经验的创作者可将方法论与工作流封装为可复用的技能包，通过笔记触达目标用户，覆盖职场提效、设计协作等高频场景，推动笔记从“信息传递”跃迁为“能力交付”。
小红书小工具则为Vibe Coding开发者开辟轻量级分发通路，助其触达站内2亿活跃用户。开发者只需将代码包上传至Builder Hub，即可将小游戏、轻应用等挂载于笔记底部，用户刷到内容后点击“用一用”，即可在站内无缝体验，免下载、免跳转。
RED Skill侧重专业能力的封装与变现，小工具聚焦大众化交互需求，一重一轻，协同构筑小红书向AI应用分发纵深拓展的战略支点。
据WAIC论坛公布的官方数据：过去一年，小红书活跃AI开发者超16万人，同比增长220%；“Build in Public”相关笔记累计发布超110万篇；RED Skill内测首月，已上线原创Skill逾7300个；自今年2月起，社区每月新增Vibe Coding作品达4万至5万件。
小红书真正的护城河，在于一套成熟的需求捕获系统。用户自发在笔记中提出租房攻略、穿搭方案、办公提效等具体问题，开发者据此识别真实痛点、快速产出原型，并通过笔记进行灰度测试；平台推荐算法则精准匹配垂直工具与潜在使用者。
活跃于此的Builder中，设计师、大学生、普通上班族占比极高，他们未必具备科班工程背景，却对生活场景的理解更为敏锐。对资源有限、缺乏渠道的个体开发者而言，小红书显著压缩了“发现问题—抵达用户”的路径长度。
但作品数量并不等于生态成型。小红书已牢牢卡位“需求发现—产品验证”环节，但在开发工具链、付费交易体系、履约服务等方面仍存明显缺口。与此同时，微信、抖音等超级平台正加速试水AI应用分发与互动内容基建，凭借支付能力、小程序生态、流量池与商业化能力，一旦全面发力，小红书的窗口期或将迅速收窄。
小红书亟需回答的关键命题是：能否将场景理解优势与推荐机制，真正转化为可持续运转的商业化闭环？唯有跑通这一链路，它才能完成从AI创意展示场，到成熟AI应用分发平台的质变跃迁。
UP主化身“手作极客”，B站深耕Build in Public生态土壤
作为本届WAIC官方合作AI科技视频平台，B站的参与策略清晰划分为内容传播与生态共建两条主线。
内容层面，B站在世博展区打造“bilibili×WAIC AI会客厅”，3天密集上线10档AI科技播客，议题涵盖Agent开源进展、国产AI芯片演进、具身智能落地挑战等前沿方向；部分嘉宾选择在B站首发关键业务动态，使其成为AI产业信息的重要策源地。
生态层面，B站在徐汇西岸策划UP主机器人快闪展，展出AI飞艇、双足仿生机器人等7组作品，全部由UP主独立构思与实现；世博展馆内，“时空电话”（AI语音复刻+3D打印）、“纸上音乐”（手写笔记实时转旋律）等项目亦引发广泛关注。
这些作品共有的特质是：多数创作者粉丝不足万，无专业开发履历——物理教师、网文作者、初中生、全职妈妈，正借助AI工具进入创造前线。它们大多源自今年6月启动的“Build in Bilibili·AI创造公开赛”：短短一个多月，赛事征集投稿近5000份，参赛者覆盖学生、UP主与独立开发者，其中非技术背景创作者占比超七成。
B站为何押注Build in Public？答案深植于平台数据肌理：B站月均超1.9亿用户消费AI相关内容，是国内AI认知心智最扎实的社区之一。更重要的是，这批用户不仅是内容消费者，更是前沿AI项目的首批种子用户与真实反馈者。
而B站大量动手能力强的UP主，擅长将技术探索、创意实验、开发过程本身转化为优质视频内容——这既是天然选题富矿，也是快速积累影响力的有效路径。供需两端的高度契合，构成了B站构建Build in Public生态的底层底气。
过去仅能作为视频选题的技术构想，如今借助AI工具可直接生成可交互原型。B站整套布局正围绕这一范式转移展开：AI创造公开赛负责从社区挖掘原生创意；WAIC会客厅、UP主快闪展提供行业级曝光，将圈层内项目推向产业视野；流量扶持、算力支持、投资对接与硬件资源，则致力于推动优质原型走向规模化落地。
正在内测的Toy（玩具）功能，补上了最后一环——支持创作者将本地网页创意一键发布为站内可直接访问的互动作品。用户看完开发教程视频，即可立即体验原型、提交反馈，全程无需跳转外部平台。
如果说小红书是从具体需求出发，为轻应用精准匹配使用者；B站更精于将创造过程本身内容化，放大项目与创作者的声量，使其成为建立公众认知、激发社群讨论、获取产业资源的关键入口。
对B站而言，真正的挑战在于：能否构建常态化激励与可持续变现机制，将AI创作深度融入UP主现有内容收益体系与商业合作链路，让AI项目成为创作者稳定增收的日常选项，而非仅靠赛事奖金驱动的短期行为。
构筑专业对话高地，知乎志在打造AI知识基座？
与小红书、B站的路径迥异，知乎在WAIC的所有动作，始终紧扣其核心资产——专业内容沉淀。
大会现场，知乎组织由芯片工程师、数据分析师、安全专家、AI开发者等30位一线从业者组成的答主探展团，以社区标志性的深度解读能力，对WAIC前沿技术进行拆解；“AI学术酒吧”则承担线下思想碰撞功能，聚焦年轻开发者如何将AI能力转化为独立判断与实际产出。
同期举办的第二届Tech Club新知科技大会，成为知乎此次WAIC参与的核心发声场。大会以“AI的最后一公里，还要走多久”为题，邀请学者、作家、心理咨询师、独立开发者等多元角色，探讨动态场景适配难题、AI创作的价值认同困境、一人创业的决策压力，以及情感疗愈中的人机边界等深层议题。
这些看似分散的动作，实则指向同一核心命题：当大模型越来越擅长回答专业问题，知乎还能提供什么？这一拷问，对知乎而言比对其他平台更具切肤之痛。
知乎给出的第一个回应，是强化大模型难以替代的“讨论价值”。官方数据显示，知乎已汇聚2100万AI学习者、创作者与生态连接者，沉淀AI相关内容5717万条，累计浏览量逼近千亿次。
知乎真正的差异化不在问答形式，而在答案背后的经验沉淀、专业判断、观点交锋与行业语境——例如AI为何在真实业务中失效、模型能力的隐性边界在哪、哪些决策必须由人作出……这些问题没有标准答案，也难以通过单次生成完成充分讨论。DeepSeek、月之暗面等团队曾选择在知乎首发技术解析，印证了专业级讨论仍是其最具辨识度的护城河。
第二个回应，是将多年积累的内容资产转化为结构化数据资源。今年上半年，知乎上线数据开放平台，依托社区专业内容并整合权威信源，通过MCP协议、API接口、Skills调用等方式，为开发者提供低延迟、高可信度的数据服务；配合AI Works项目广场与黑客松赛事，形成全新闭环：专业内容→结构化数据→开发者调用→应用产出→社区展示与反馈。
Tech Club证明社区仍能孕育高质量专业对话，数据开放平台将内容价值封装为开发者可用能力，黑客松则验证该能力的实际应用潜力——三者共同指向一个宏大命题：知乎能否从问答社区，进化为支撑AI产业发展的知识基础设施？
但这一路径仍有两大前提亟待验证。其一，内容质量守门人角色能否持续稳固：数据开放平台的核心卖点是专业性、可信度与结构化，而AI生成内容泛滥正加剧低质回答治理难度；一旦社区公信力滑坡，受损的不仅是用户体验，更是数据服务的根基。
其二，开发者是否愿意长期付费使用：内容可被整理为API，并不意味着它必然成为不可替代的数据产品。知乎必须明确回答：哪些AI应用场景真正依赖其数据？相比公开网页与大模型自有知识库，其数据优势究竟何在？这种优势又能否转化为可持续的营收来源？
结语
将三家平台在WAIC场外的布局并置审视，一场围绕AI原生Builder的卡位战早已悄然打响。它们争夺的是同一群核心创作者，产品形态亦呈现日益明显的交叉重叠。
小红书的小工具与B站的Toy，均致力于将互动式作品无缝嵌入内容消费流；知乎的黑客松与小红书的独立开发者赛事，吸引着高度重合的青年开发者群体；以赛事筛选创意、以内容放大声量、以线下活动深化连接，更是三家通用的生态运营范式。
当前，三方均处于“搭台引人、验证模式”的早期阶段。谁能率先让Builder在其生态中获得稳定、可预期的回报，谁就将成为这张AI应用生态图谱中无法绕开的关键节点。而WAIC的场外亮相，不过是这场长跑的起跑号令。
本文来自微信公众号“AI价值官”，作者：星野 ，36氪经授权发布。
