7月13日,在国务院国资委的统筹指导下,中国中煤成功主办2026年采购与供应链管理对标评估公开交流活动暨创新成果发布会。来自行业协会的权威专家、重点企业代表共聚一堂,聚焦产业链协同机制构建、绿色供应链落地路径、供应链金融模式创新等关键议题,系统展示与中国中煤在多维度、深层次合作中取得的阶段性成效。
京东集团作为供应链协同创新生态中的重要合作伙伴代表,在本次发布会上全面呈现了与中国中煤在工业大模型技术应用、商品与价格智能管控、绿色供应链体系建设及数智化履约服务等方向的联合实践成果,印证了供应链数智化转型对核心业务提质增效的切实价值。
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中国中煤党委委员、中煤能源党委委员、首席财务官柴乔林在开幕致辞中指出,当前能源结构加速调整,全球供应链格局深度重塑,供应链已超越传统保障职能,跃升为企业战略竞争力的关键载体。面向建设世界一流能源企业的总体目标,中国中煤正以数智化转型为引擎,全力攻坚三大核心任务:高质量供应商资源池构建、合同全周期穿透式监管体系完善、集中采购覆盖范围拓展与质效双升,加快构筑具备安全韧性、数字智能、绿色低碳特征的现代化能源供应链新范式。
京东集团相关负责人在主题分享中梳理了双方战略合作的发展脉络——自2019年签署电商合作协议起,合作持续向广度与深度双向延展。目前,双方已在数智底座共建、电商平台运营、绿色采购专区建设、劳保超市升级、碳足迹数据治理等多个领域形成紧密协同,有力支撑中国中煤打造中央企业供应链现代化建设的示范样板。

在AI技术赋能供应链管理方面,京东工业依托行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial,构建起端到端智能解决方案:以墨卡托标准商品库和高精度同品识别能力为支撑,融合基于海量真实交易沉淀形成的工业品价格指数,研发出AI智能寻源系统、同品比对引擎、AI驱动的品类策略工具等系列应用,助力中国中煤实现商品智能审核、跨平台AI比价、品类与品牌数据库动态扩容,全面提升商品标准化与价格精细化管理水平。
在绿色供应链建设方面,京东为中国中煤量身定制覆盖全生命周期的企业级绿色供应链管理框架,贯穿产品设计、绿色采购、低碳制造、绿色物流、循环回收等核心环节,打通供应商、制造商、物流服务商、渠道商、终端用户以及回收拆解机构之间的协作链路。依托京东搭建的绿色采购专区,通过严选绿色、环保、节能认证商品的准入机制,叠加“控货源、控品质、控履约、控售后”的四维闭环管理体系,切实推动中国中煤绿色采购目标高效落地。
在履约模式创新方面,双方协同推出多项务实举措:依托深入生产一线的企配仓网络布局,有效缓解企业分散采购、多点仓储带来的资金占用与管理冗余;劳保超市采用寄售制运营+线下体验式选品模式,同步提升安全生产保障水平与员工获得感;智能柜场景则聚焦紧固件、工具类耗材、密封件等高频低值工业品,实现零散小件领用流程极简化与整体作业效率跨越式提升。
在数智化采购体系建设方面,京东政企业务充分发挥多元优质商家资源与全场景服务能力优势,为中国中煤打造一体化采购服务平台,服务范围涵盖办公行政物资、员工关怀福利、生产辅助材料、劳动防护用品、工装基建物资及个性化定制产品,实现采购需求发起、比价下单、履约交付、验收结算全流程线上化闭环管理,确保价格统一管控、履约精准高效。
京东集团相关负责人强调:“未来,京东将持续携手中国中煤,在供应链阳光合规治理、综合成本优化、质量与价格双重管控等关键领域深化协同创新,推动合作重心由基础采购执行向全链条供应链管理跃迁,合力树立具有行业引领力的供应链数智化标杆。”











