受生活成本攀升、美国加征关税、全球内存供应紧张、薪资增长乏力以及地缘政治冲突等多重因素影响，物价持续走高，民众实际可支配收入显著下降。在此背景下，花费一千美元购置一台相较现有主机性能提升并不明显的新型主机，对大多数玩家而言缺乏足够吸引力。
据游戏行业分析机构Niko Partners总监丹尼尔·艾哈迈德透露（消息来源为游戏媒体PushSquare），索尼非常清楚“主流主机用户在PS6首发阶段大概率会选择观望”，但公司对此并无焦虑。艾哈迈德指出，索尼已充分认识到：主机早已脱离了当年售价200美元的大众化消费电子定位，转而将战略重心放在“愿意为高品质体验支付溢价的核心用户群体”上。
提升整体利润率，正是索尼宣布将于2028年全面停售实体游戏光盘的关键动因之一。通过PlayStation商店直接销售数字版游戏，索尼不仅省去了物理介质的生产与物流成本，也无需向线下零售商让渡分成。第一方作品在平台上的销售收入可全额归属索尼；而第三方游戏的数字分发，则能带来更可观的平台抽成收益。
既然PS6的首发目标本就锁定在数量更少、付费意愿更强的核心玩家身上，那么即便因此流失部分依赖二手市场、偏好实体媒介或预算受限的轻度用户，对索尼的整体商业影响也相对可控。正如艾哈迈德所言：“索尼清楚千元级新主机的首批发售量不会太惊人，也明白这可能导致一批只购买实体版的玩家离开——包括网络条件较差地区、或是发展中市场中更依赖光盘的广大用户。借用前动视暴雪CEO唐·马特里克的一句名言，索尼的态度很明确：‘我们手头已经有一台能读光盘的机器了，它叫PS5。’”
类似情形曾在疫情期间上演：彼时PS5长期缺货，意外拉长了PS4的生命周期。但此次情况存在本质差异。PS6上市后，部分新作仍可能跨世代兼容，但自2028年起，所有第一方游戏将彻底告别实体发行。换言之，哪怕你的主机依然配备光驱，也将无法通过任何物理渠道获取这些新作——二手交易市场随之全面清零。艾哈迈德强调，此举同样是索尼“最大化单用户终身价值（LTV）”战略的重要一环。
艾哈迈德进一步阐释：“索尼实质上是在推动PS6时代游戏二手市场的终结，确保每一款售出的游戏都能转化为高毛利收入。归根结底，游戏授权完全由索尼掌控，玩家能否访问内容、以何种方式访问，最终决定权都在索尼手中。”
