智东西7月2日报道，今日，阿里巴巴正式确认正推进旗下三款企业级ai智能体（agent）产品的整合工作。阿里将以桌面端ai智能体工具“qoderwork”为核心底座，深度融合钉钉孵化的企业协同办公agent“悟空”，以及阿里云内部创业项目所研发的agent执行引擎“mulerun”。
此次整合恰逢钉钉高层人事调整之后，被视为阿里AI to B战略由过去“多线并行、广泛试水”迈向“聚焦主航道、集中突破”的关键节点。据知情人士透露，阿里计划打造一款专为企业生产力场景深度优化的全新AI原生产品。该产品将由今年6月中旬刚履新阿里悟空事业部CEO兼钉钉CEO的“90后”技术负责人——陈宇森全面主导。
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阿里悟空事业部CEO、钉钉CEO陈宇森
为何选择在此时推动三款Agent产品合并？最直接动因在于整合内部资源、避免重复投入。从产品演进路径看：2026年1月发布的QoderWork聚焦个人办公提效；2026年3月上线的悟空依托钉钉生态强化组织协同能力；而早在2025年9月即已面世的MuleRun，则更侧重于Agent的任务编排、流程复用与自动化执行。尽管定位各有侧重，但在面向企业用户的实际应用场景中，三者在文档处理、会议管理、流程审批等核心功能上存在显著交叉与重叠，分散发展已难以构建统一竞争力。
与此同时，外部竞争态势持续升温。2026年被业界普遍视为桌面级Agent规模化落地的“爆发元年”，字节跳动旗下Coze平台与飞书Agent、腾讯WorkBuddy等竞品均加速商业化节奏与场景渗透。面对多方围攻，阿里亟需以一款具备全栈能力的拳头产品形成差异化壁垒，因此果断按下“内部赛马”暂停键，转向集约化攻坚模式。
值得注意的是，本次整合并非仓促之举，而是建立在成熟基础与现实条件之上。6月中旬，陈宇森接任双职后迅速启动组织协同，率先推动MuleRun团队与悟空团队完成整合，为后续纳入QoderWork体系铺平道路。更重要的是，三款产品均已跨越“从0到1”的验证期，在真实客户场景中跑通闭环逻辑，此时启动平台级统一建设，时机已然成熟。
为何选定QoderWork作为整合基座？答案或源于其用户活跃度与战略契合度的双重优势。
就数据表现而言，据字母榜援引内部消息，阿里CEO吴泳铭曾在一次高管会议上指出：QoderWork在日活、周活及Token调用量三项关键指标上，稳居集团所有AI工具首位。这意味着它已是当前阿里体系内市场接受度最高、用户粘性最强的Agent产品。
腾讯云代码助手CodeBuddy旗下WorkBuddy 4.24.8版本正式发布。本版本重点修复了上下文压缩异常、冷加载时偶现历史消息丢失、任务停止卡死等问题，并深度优化了Windows沙箱(lightSandbox)的日志写入与误弹窗逻辑，提供更安全稳定的AI协作体验。
在产品愿景层面，QoderWork定位为“桌面智能体”，采用本地运行+MCP协议架构，可直接读写本地文件、调用桌面应用，天然具备向“AI操作系统入口”演进的基因。相较之下，悟空偏重SaaS协同层，MuleRun则扎根云端执行环境。吴泳铭此前明确表示，QoderWork是“连接大模型与真实数字世界的桥梁”。
QoderWork页面截图
业内预计，陈宇森或将采用“能力分层、有机嵌套”的方式完成融合：以QoderWork的桌面交互与本地执行能力为“前台触点”，承载终端用户体验；以MuleRun的Agent自进化机制与标准化流程复用能力为“中台引擎”，提供智能化调度中枢；再以悟空/钉钉沉淀的企业组织架构、权限体系与协同数据为“后台底座”，保障企业级安全与治理能力。值得一提的是，在主导MuleRun研发期间，陈宇森始终坚持“以SOP为纲、大模型为辅”的技术路线，这一务实理念极有可能延续至新一代AI产品之中。
当然，整合之路亦非坦途。首要挑战来自产品范式冲突：强调本地优先、隐私可控的QoderWork，如何与强调云端协同、组织合规的悟空/MuleRun实现无缝衔接？其次为组织文化融合难题：分别源自阿里云、内部创业团队与钉钉SaaS体系的三方背景，将在协作机制、决策节奏与技术偏好上面临磨合压力；第三是用户迁移风险：若功能对齐滞后或体验断层，可能导致高价值用户流向竞品；最后则是商业化重构挑战：面向个人用户的免费/订阅模式，与面向企业的按席位/按场景计费逻辑差异巨大，需重新设计统一且可持续的盈利模型。
截至目前，阿里方面已对外回应称，QoderWork、悟空、MuleRun现有服务将持续稳定运行，并将通过平滑升级路径完成向新平台的过渡，所有用户权益不受影响，确保整合过程平稳可控。
本文来自微信公众号“智东西”（ID：zhidxcom），作者：李水青，编辑：云鹏，36氪经授权发布。
