6月8日，微信开发者官方正式上线《关于开发者接入微信 AI 生态的指引》，宣告微信 AI 正式迈入公开内测阶段。
6月14日，据科创板日报报道，蚂蚁集团正推进AI版支付宝的内部测试，其AI助手的中文名暂定为“阿宝”。
曾经，二者激烈争夺的是支付入口；如今，它们共同锁定了一片全新战场——AI入口。
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各自落子
微信AI的战略定位，是打造一个智能服务调度中枢。
依据官方指引，小程序开发者可自主申请接入微信AI生态。
接入后，微信AI具备识别意图、调用服务乃至执行操作的能力，真正实现“一句话办事”。
当你对它说“帮我订明天去上海的高铁票”，它将自动唤起携程小程序，完成查票、比价、选座、下单全流程——全程无需跳出微信。
你说“来份外卖”，美团服务即刻响应。
目前，美团、京东、携程、同程、得物、美的等已陆续官宣接入。
此外，华为、荣耀、小米、OPPO等主流手机厂商的AI助手也已与微信达成协同合作。
而支付宝AI的重心，并非泛服务调度，而是深耕金融场景。
早在今年1月，用户借助千问APP，依托阿里生态，已能通过AI完成订票、打车、点餐等基础任务。
支付宝的目标，是推动AI从“能聊”迈向“能买”。
据科创板日报披露，用户只需语音或文字输入指令，支付宝AI即可代为叫车、下单外卖、缴纳水电费等。
在用户授权前提下，AI还可执行转账、申购基金、调整投资组合等操作，并输出定制化理财建议。
此次AI版支付宝，更进一步将上述能力与支付系统、理财平台及账户体系深度整合。
为何同步出击
表面看，微信与支付宝走出了差异化路径。
但其底层目标高度一致——抢占AI时代用户连接服务的首个触点。
过去，用户需主动打开App、搜索功能、逐级操作；
未来，可能只需一句自然语言指令，所有动作便由AI闭环完成。
这背后，是流量分发逻辑的根本性迁移。
从前，用户先抵达平台，再寻找服务；
往后，用户或将先唤醒AI，再由AI接管后续流程。
对微信与支付宝而言，这既是战略机遇，亦是生存挑战。
倘若用户逐渐习惯依赖手机厂商AI助手或第三方独立AI应用完成日常事务，那么即便两家仍牢牢掌控支付与账户能力，也可能丧失与用户建立直接交互的第一窗口。
因此，将AI原生嵌入自身生态，成为双方不约而同的必然选择。
与此同时，AI商业化正步入新阶段。
过去数年，大模型的核心价值在于“答得准”；如今，越来越多企业正着力让AI“做得成”。
而微信与支付宝，恰恰坐拥中国互联网规模最大、最成熟的支付与账户基础设施。
王牌与隐忧
微信最硬的底牌，是生态厚度与用户黏性。
14亿月活用户、400万+小程序、日均数十次打开频次；你和AI对话时不必跳转，边聊边办，无缝衔接。
但微信同样面临现实难题。
据悉，微信Agent底层采用混元模型并融合多家国产大模型。
尽管腾讯混元模型持续迭代升级，但与国内头部及国际一线水平相比，技术代差依然存在。
而Agent对模型的理解力、推理力与工具调用能力要求远超普通对话——若“混元+国产模型”在复杂任务中频频卡壳，用户体验难免打折。
另一重隐忧在于终端适配：微信本身已是内存大户，叠加AI助手后，中低端机型能否流畅运行？
再看支付宝，其核心优势在于交易闭环与金融纵深能力。
依托支付账户、资金账户及完整理财矩阵，支付宝AI不仅能覆盖生活服务，更能向财富管理等高价值场景延伸。
但短板同样明显。
首先是服务生态广度。相较微信百万级小程序构筑的服务网络，支付宝在本地生活类服务的覆盖密度仍有提升空间，直接影响AI可调度服务的丰富度。
其次，使用频次偏低。相比微信高频社交带来的天然触达优势，支付宝日常打开率相对有限，如何激发用户主动唤起AI的习惯，是关键命题。
此外，中立性问题不容忽视。支付宝背后链接着高德、饿了么、飞猪、蚂蚁财富等自有业务板块。
当AI成为服务分发主通道后，如何在扶持外部伙伴与推动自营产品之间取得平衡，将成为生态共建的重要考验。
谁能率先让用户养成“有事就问AI”的心智习惯，
谁就更有可能执掌下一代互联网的关键入口。
本文来自微信公众号“科技每日推送”（ID：apptoday），作者：肖汝健，编辑：周伟鹏，36氪经授权发布。
