面向市场活动的纪要需突出传播主张、明确待办截止日、提取金句、保留客户原话；研发纪要须严格按技术决策、接口变更、阻塞点、遗留疑问结构化，术语零误差；高管纪要限300字，只含3项决策、1条风险（含概率）、2个ceo签字文件，禁用所有辅助功能。
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你需要为钉钉AI听记功能定制会议纪要整理提示词，但不同角色对纪要的侧重点完全不同——市场部要抓传播点和行动节奏，技术团队需保留技术参数与决策依据，高管则只看结论、风险和下一步动作。直接套用通用模板会导致AI漏掉关键信息或堆砌无关细节。
面向市场活动的纪要提示词（强传播导向）
在钉钉会议结束后的AI听记界面，点击【编辑提示词】→输入以下内容：
“请将本次会议整理为面向市场传播复盘的纪要：①首行用「核心传播主张」单独一行加粗；②所有待办事项必须标注执行人+明确截止日（如‘张伟｜5月31日前’）；③自动提取3条可直接用于公众号推文的金句，每条不超过20字；④删减内部流程讨论，保留客户反馈原话并标出说话人岗位。”
这一步必须手动补全截止日期，AI不会自行推算时间——【若未写明具体日期，AI默认填‘待定’，后续无法被钉钉待办自动识别】。
面向研发团队的纪要提示词（重技术留痕）
方法一：直接粘贴结构化指令
打开AI听记生成的初稿→点击右上角「优化纪要」→在提示框中粘贴：“按以下顺序组织内容：技术决策项（含版本号/环境标识）、接口变更清单（字段名+类型+是否必填）、测试阻塞点（标注当前责任人）、遗留疑问（带原始发言时间戳）。”
方法二：用角色代入法触发深度解析
输入：“你现在是资深后端架构师，请以代码评审视角重写这份纪要：重点关注API兼容性声明、数据库索引调整依据、灰度发布窗口期，忽略非技术类协作安排。”
注意：技术术语必须与会议中实际出现的完全一致，比如会议说“MySQL 8.0”，就不能写成“高版本MySQL”——AI会按字面匹配，错一个字就无法提取对应段落。
面向高管汇报的纪要提示词（极简决策流）
第一步：删除所有过程描述
在提示词开头强制限定：“全文严格控制在300字内，禁止出现‘讨论认为’‘大家建议’等过程性表述。”
第二步：锁定三要素结构
紧接着写：“仅保留：①已确认的3项关键决策（每项≤15字）；②当前最大风险（限1条，需含发生概率预估）；③CEO需签字的2个事项（明确写出文件名称与签署位置）。”
第三步：关闭冗余功能
结尾追加：“禁用智能摘要、禁用待办识别、禁用音画跳转标记——本次输出仅用于董事会存档。”
