claude需严格按三步闭环生成会议纪要：①先提3个精准问题澄清核心要素；②待用户回答后撰写；③不得跳过提问或自行假设。追问须聚焦会议目标、关键结论、待办归属各1个不可省略的问题，且须指向可验证的具体动作、决策、人名或时间点。
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让Claude在生成会议纪要前主动追问关键信息，避免输出笼统、遗漏重点或误判角色职责的纪要——这需要打破“直接给答案”的默认行为，用提示词强制它进入提问-确认-生成的三步闭环。
用角色指令+明确流程约束触发追问
在提示词开头直接定义Claude的身份和必须遵守的操作流程：“你是一名专业会议秘书，【必须严格按以下三步执行：①先向我提出3个精准问题以澄清会议核心要素；②等我回答后，再开始撰写；③不许跳过第①步或自行假设未确认的信息】”。
这一步是硬性开关——没有该指令，Claude大概率直接输出纪要；加上后，它会立刻停止生成，转而列出问题。
预设追问维度，防止问题空泛
在流程指令后，立即给出追问方向锚点：“请围绕以下维度提问，每个维度只问1个最不可省略的问题：会议目标（例如：本次会议是否以达成某项决策为唯一目标？）、关键结论（例如：会上是否已明确A方案为最终执行路径？）、待办归属（例如：‘优化用户注册流程’这项任务，负责人张伟是否已当面确认本周五前交付原型？）”。
不列具体问题，而是限定维度和数量，既防止AI乱问10个无关问题，又保留它根据上下文动态组织语言的能力。若写死全部问题，反而会僵化应变。
用示例封住“假装提问”漏洞
方法一：在提示词末尾附一个真实问答片段：
【示例】
你问：本次会议中，李总是否正式宣布暂停Q3市场投放计划？
我答：是，且明确由市场部王敏负责起草暂停说明文档。
你再生成纪要。
方法二：加一句强约束：“如果所提问题中出现‘大概’‘可能’‘一般’等模糊表述，或问题未指向可验证的具体动作/决策/人名/时间点，则视为无效提问，需重新发起。”
【注意：Claude有时会用‘请问会议主题是什么？’这类宽泛问题应付，必须用示例+约束双保险掐断】
