Schneesturm und Erdbeben? Nach der Übernahme wurde ein groß angelegter „Guangjin'-Plan ins Leben gerufen und eine große Anzahl von Kernprojekten eingestellt!

Wie das Sprichwort sagt: „Entlassungen“ Guangjin!

Während wir das Frühlingsfest feierten, startete Blizzard nach der Übernahme unter der Anweisung des Vaters des neuen Investors auch einen groß angelegten „Expansions“-Plan. Wie viele Kernprojekte von Blizzard wurden also gestrichen? Werfen wir heute einen Blick darauf.

1. „Codename: Odyssey“

Ich dachte, dass die Existenz von „Codename: Odyssey“ ein sehr wichtiger Faktor bei der Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft war, aber ich hatte nicht erwartet, dass die Leute es nicht einmal annahmen Eine Besonderheit dieses von Blizzard entwickelten Spiels. In diesem Multiplayer-Überlebensspiel können Sie den Sarg mit nur einer Hand fest verschließen.

Die Absage dieses Spielprojekts war hauptsächlich auf den internen chaotischen Forschungs- und Entwicklungsprozess von Blizzard zurückzuführen. Das Projekt, das ursprünglich für das Handyspiel geplant war, entwickelte sich zu einem groß angelegten Spiel, das von Nicht-PC-Spielen nicht getragen werden konnte Als mehr als die Hälfte der Arbeit erledigt war, musste das Team die Spiel-Engine und fast den gesamten zugrunde liegenden Code zwangsweise ändern und das Projekt ging verloren.

Natürlich hat dieses Spiel laut dem ehemaligen Blizzard-Präsidenten Mike Ybarra ein extrem großes Potenzial und es lohnt sich, viel Energie in das Umschreiben des zugrunde liegenden Codes zu investieren.

Schade, dass Microsoft Blizzards Augenzwinkern nicht beachtet und das Entwicklerteam von „Codename: Odyssey“ direkt abgeschnitten hat.

Darüber hinaus hat Microsoft laut interner Intelligenz auch 2-3 interne Projekte eingestellt, die Blizzard schon seit langem entwickelt. Die meisten Gründe liegen darin, dass sie viel Aufwand und Geld erfordern, und diese Alle Spiele basieren auf der von Blizzard selbst entwickelten Engine.

Kurz gesagt, es wird für Blizzard in Zukunft schwierig sein, ein neues Spiel zu entwickeln.

2. Battle.net-Client

Als Microsoft ankündigte, dass „Diablo 4“ am 28. März bei XGP angemeldet und zur Liste der Free-to-Play-Spiele hinzugefügt würde, Blizzards selbst entwickelter Battle.net-Client war in einer sehr peinlichen Lage.

Schließlich ist ein verheiratetes Mädchen wie verschüttetes Wasser. Ihr Blizzard wurde von Microsoft erworben, daher müssen Sie ihn natürlich mit Ihrem Haushaltsbuch übertragen. Battle.net, das nur Activision Blizzard-Benutzern zur Verfügung steht, wird zumindest mit der Xbox-Seite verbunden sein. Ob es in Zukunft notwendig ist, unabhängig zu existieren, müssen wir in die Augen von Microsoft schauen.

Es ist also schwer zu sagen, ob sich unsere chinesischen Serverspieler über Battle.net bei „World of Warcraft“ anmelden oder direkt zu XGP gehen werden, um zu spielen. Wie dem auch sei, es gibt ein weiteres Hindernis, das den chinesischen Server nicht zulässt geöffnet werden.

3. „Overwatch 2“ PVE-Projekt

Obwohl der PVE-Inhalt von „Overwatch 2“ bereits im Mai letzten Jahres eingestellt wurde, wird es kein großes Versionsupdate der Heldengruppenversion geben. Was aber den entscheidenden Schlag versetzte und alles zum Erliegen brachte, war die eiserne Faust der Entlassungen von Microsoft – sie trennten sich direkt vom gesamten Produktionsteam, das für die Entwicklung der PVE-Inhalte von „Overwatch 2“ verantwortlich war.

Was ein ziemlicher Witz ist, ist, dass in der neunten Staffel von „Overwatch 2“ immer noch die von diesen Leuten erstellten PVE-Inhalte veröffentlicht wurden und auch die Anerkennung einiger Spieler gewonnen wurde, aber ich weiß nicht, ob Microsoft fortfahren wird Erwägen Sie in Zukunft die Ausarbeitung eines neuen Arbeitsvertrags.

4. E-Sport-Abteilung

Neben den schlechten Nachrichten gibt es auch einige gute Nachrichten. Beispielsweise müssen die E-Sport-Events, die Blizzard nicht abwickeln konnte, möglicherweise wirklich genehmigt werden Diesmal ein Dritter.

Nach aktuellen Erkenntnissen haben Blizzard und Activision grundsätzlich 90 % ihres internen Personals entlassen, das für den E-Sport-Betrieb verantwortlich ist. Microsoft plant nicht, sie eigenständig E-Sport-Events von Erstanbietern organisieren zu lassen, erwägt jedoch eine Zusammenarbeit mit dem Dritter Die drei Parteien arbeiteten zusammen, um das Urheberrecht an der Veranstaltung zu verkaufen.

Um es ganz klar auszudrücken: Das ist dasselbe wie damals, als Blizzard NetEase das Recht gab, Veranstaltungen auf der Grundlage der tatsächlichen lokalen Situation durchzuführen, was weitaus besser ist, als dass Blizzard herumspielt.

Einige ältere Spieler können sich auch auf die Geschichte freuen, wie WCG seinen früheren Glanz wiedererlangen wird. Jetzt kommt es darauf an, wie Microsoft mit den Veranstaltern verhandelt.

5. Kundendienstabteilung

Die Kundendienstkommunikations- und Community-Management-Abteilungen, auf die Blizzard stolz ist, waren ebenfalls von dieser Entlassungskrise betroffen.

Eine der empörendsten Maßnahmen war, dass Blizzard in seinem Büro in Cork, Irland, 136 Mitarbeiter entließ, was etwa 70 % der Mitarbeiter in diesem Büro ausmachte Recht auf Arbeit für entlassene Arbeitnehmer.

Aber obwohl einige lokale Gewerkschaftsmanager gegen diese Entlassung waren, hat Microsoft nicht aufgehört, die Kundendienstabteilung zu entlassen, sondern einen großen Teil des Geschäfts ausgelagert Ich habe gesehen, wie ein gewisser Blizzard-Designer die Neuigkeiten in der Spieler-Community verbreitete.

6. QA-Testabteilung

Bevor Microsoft Activision Blizzard übernommen hat, hatte die QA-Testabteilung bereits im Voraus die Kündigung erhalten.

Das Kernproblem besteht darin, dass die Leiter dieser Abteilung seit der Epidemie die Führung bei der Einführung eines Online-Arbeitsmodells übernommen haben. Als dann viele interne Blizzard-Führungskräfte einen Plan zur „Rückkehr ins Büro“ organisierten, war diese Gruppe von QA-Testern der Meinung, dass dies keine Rolle spielte, und nutzte weiterhin den Online-Büromodus.

Am Ende wurde Blizzard klar, dass etwas nicht stimmte. Wenn QA-Tests im Online-Modus gelöst werden können, warum sollte ich mir dann die Mühe machen, Offline-Mitarbeiter zu schulen? Ich wurde entlassen und wandte sich zum Testen an ausgelagertes Personal.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonSchneesturm und Erdbeben? Nach der Übernahme wurde ein groß angelegter „Guangjin'-Plan ins Leben gerufen und eine große Anzahl von Kernprojekten eingestellt!. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!