Xiaohongshus Brief zum 11-jährigen Jubiläum räumt die Krankheit großer Unternehmen ein: große Bürokratie, verzögerte Entscheidungsfindung und die Notwendigkeit, neu anzufangen

Neuigkeiten von dieser Seite am 2. August. Laut Sanyan Technology haben die Firmengründer Mao Wenchao (Name: Xingya) und Qu Fang (Name: Mulan) anlässlich des 11-jährigen Jubiläums von Xiaohongshu dies im Jubiläumsbrief zugegeben Aufgrund der rasanten Entwicklung des Unternehmens litt Xiaohongshu auch unter der sogenannten „Großunternehmenskrankheit“.

In dem Brief wurde erwähnt, dass wir bei den beiden Organisationsumfragen, die letztes Jahr von Xiaohongshu-Leuten durchgeführt wurden, anhand des täglichen Feedbacks von Klassenkameraden schlimme Fälle gesehen haben, die von der ursprünglichen Absicht, ein Unternehmen zu gründen, abwichen und nur den organisatorischen Verbrauch erhöhten. „Zum Beispiel haben einige Studenten eine sehr starke offizielle Position Jeden Tag analysieren wir die Absichten des oberen Managements Wort für Wort und verschließen die Augen vor wichtigen Themen, die sich bereits auf die Benutzererfahrung auswirken.“

„Es gibt immer noch einige Verantwortliche, die die Geschäftsszenarien nicht verstehen,
1. zögern und Einfluss auf die Entscheidungsfindung nehmen , Studierende an vorderster Front wiederholt auffordern, Pläne einzureichen, und selbst nach der Einreichung von 5 Versionen keine Entscheidungen treffen
2. Der Gründer sagte in dem Brief auch: „Diese Phänomene lassen mich den Schmerz der Xiaohongshu-Studenten an vorderster Front tief spüren. Sie haben oft keine Energie und verpassen Gelegenheiten. Ich spüre auch die Aufblähung und Entropie, die durch die Komplexität verursacht wird.“ Unternehmen und das Wachstum von Organisationen.“ Um diese Probleme zu bewältigen, erklärten Mao Wenchao und Qu Fang in dem Brief:
Im 11. Jahr von Xiaohongshu ist es notwendig, von vorne zu beginnen und ein agiles und fokussiertes Unternehmerteam aufrechtzuerhalten Status

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Sie sagten auch, dass sie hoffen, dass die Menschen in Xiaohongshu immer agil sein werden, damit selbstgesteuerte, flache und agile kleine Teams Durchbrüche erzielen können, ohne in einer aufgeblähten und komplexen Umgebung verzehrt zu werden; und dazu beitragen, „Raum für „Menschen zu schaffen, die Arbeit als Arbeit betrachten“; wir hoffen, dass die Menschen in Xiaohongshu immer die Arbeitsgewohnheit beibehalten, auf Benutzer, Kunden und Unternehmen zuzugehen.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonXiaohongshus Brief zum 11-jährigen Jubiläum räumt die Krankheit großer Unternehmen ein: große Bürokratie, verzögerte Entscheidungsfindung und die Notwendigkeit, neu anzufangen. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!