直播app制作出来后，该如何运营成了最大的问题。快手电商通过短视频增加用户粘性，再利用知名主播的影响力进行商品销售的商业模式逐渐完善，但是，当直播带货的能力不断上升，被带的“货”的质量却难以保障时，平台决定出手了。
就在前几日，小红书要求挂靠于它的MCN机构签署合同以便于约束时，有声音表示自己“大不了去抖音或者快手”，然而就在7月1日，有消息声称快手要提高“快手小店”的推广抽成，抽50%的推广费用，设立商户成长奖励金。
快手电商称，此次调整旨在帮助广大商户提升服务能力，并为快手用户提供更加全面的消费者权益保障。
一、 迫在眉睫
下方截图表现出了部分***快手低质假冒伪劣商品的受害者的心情，以及他们对于快手整治不良电商举动的支持。
快手之所以突然对平台***的商品进行整治，不仅是为了解决即存已久的平台货物质量低的问题，也是为了日后，更好得与拼多多进行合作。
拼多多曾有个“响当当”的外号“拼夕夕”，这一外号旨在讽刺其平台上泛滥的假货，近期，通过平台的一系列整治办法，拼多多的产***量在和它的用户量一起上升，但仍不免给人留下“低质”、“low”的印象。我相信快手之所以如此大规模得整治平台，也不乏有对其合作伙伴不信任的成分在里面。
拼多多和快手这两位下沉***的巨头的用户，聚集于三四线城市、乡镇和山村，这部分用户对产品价格的心理预期是“越低越好”。为了迎合他们，主播可能会愿意去代言一些低成本高利润的低质产品，这对于快手平台的“向上走”的发展需求无疑是一种阻碍，于是，快手直播app制作者和运营者们出手了。
二、 厚积薄发
快手一直是一个“慢平台”，7年来一直在做积累，甚至被后来者“抖音”弯道超车，但它慢有慢的好处，至今为止，快手拥有超2.5亿日活用户，3亿月活用户，并发消息称要冲击3亿日活。
但是，想引得凤凰来得先修梧桐树，2.5亿日活能引来电商广告是好，可也得保障自己平台的名声。
三、 首当其冲与另寻出路
既然合作方来了，那肯定没有往外推的道理，快手不可能从电商平台那里遏制假***头，话就只能从公会、MCN机构和主播身上下手。
于是，主播们的佣金减少了，MCN和公会的利润随之降低了，更何况不少平台为了垄断资源独立招收主播，为了底薪和更好的曝光，不少主播纷纷应召。
在现在平台自己签主播，很多东西不带公会玩的情况下，有什么办法能够打破这一僵局呢？
或许，自己搭建直播平台，公会转平台运营，会是一个不错的主意。
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