助酒店工服管理制度及相关表格

助酒店工服管理制度及相关表格

员工工作服管理制度

一、工作服管理目的

为了树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定了下列规定。我们希望大家能够遵守并严格执行这些规定。

二、工作时间着装及仪表要

所有员工必须遵守公司规定的着装要求，以保持整洁的外观和良好的精神状态，以展现出公司的专业形象。

2、在工作时间里，我们要注意自己的仪容仪表，穿着要整洁、得体和大方。这样能给人留下良好的印象。

3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

三、工作服种类和使用时间

工作服种类 季节 使用人 穿着时间 归属权 备 注

夏装 冬装

工作服 2套 2套 全体员工 上班时间 员工 离职后归还

接待服 2套 1套 行政、内勤人员 客户来访接待 公司 统一管理

换季时间

夏装：5月1日至10月31日

冬装：11月1日至次年4月30日

四、工作服的使用及发放

1、办理正式入职手续的员工，可在入职三日内领取工作服及工作牌。

2、工作服配发期间为贰年，工作牌配发时间为贰年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由本人填写申请表，写明情况，经人事部核实后，准予提前换发。

3、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要提前换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。

4、员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：

(1)未满半年离职者，收取工作服成本的70%费用；

(2)半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用。

五、处罚措施

1、员工未按要穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚30元/次；

2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处罚；

3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

六、遵守事项

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗；

4、员工不得擅自改变工作服的式样；

5、员工不得擅自转借工作服；

6、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补；

7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，每发现1次予以30元的处罚，并计入当月绩效考核；

8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

附则

本制度修订及解释权，属于人事部，经总经理审批后颁行。

对格子衣服怎么排版

衣服排版也叫衣服排料，方法如下：

一、排料需要的必备要件

1、订单明细

2、全码尺寸表

3、样衣或款式图

由尺寸表和样衣或款式图可以制出样板

4、面料的门幅和缩率（水洗缩率、烫缩等，主要为水洗缩率）

5、其它信息——面料的品质（主要为面料的色差情况），面料的特征（是否有方向性，如灯芯绒的毛向要、印花布的文字图案方向要、编织纹的阴阳纹路情况等等。）

二、根据订单明细和尺寸表选出合理的排料规格和比例关系

1、订单明细成配比的：相对来e69da5e6ba90e79fa5e9819331333365653934说比较简单，但也要考虑比例的分配情况合理选择排料规格和比例关系。

2、订单明细不成比例的：必须运用合理的方法选取排料规格和比例关系（原则是：运用最少的排料次数得出最精确的数据――目的是方便快捷）

3、尺寸表跳档值一致的：按照上面的两种情况整体确定选取规格和比例关系（整体选取）。

4、尺寸表跳档值不一致的：将跳档值一致的集中在一起进行选取排料规格及比例关系（分段选取）。

5、订单明细中有几种颜色的：规格数量比例一致的则按照上面的方法共同选取排料规格和比例关系，规格数量不一样的则要分开选取排料规格和比例关系（分色选取）。

6、以上几种情形集中在一起的则要综合考虑（综合选取）。

三、针对面料的品质和特征采取合理的排料方法

1、面料品质的几种情形：

(1)段差――同件衣服尽量集中在一起，排料版长宜短不宜长

(2)边中色差――边中色差有两种情况：A、边 ――> 中 ――>边； B、边 ――> 中 <；―― 边

边中色差要结合款式的特点进行合理排料，原则是：相拼接部位要放在一起或在一个经向线上排，外观及主要部位必须保证颜色自然对接（有些部位可能是不可避免的，如上衣的领子与领堂的拼接处、上衣的后袖与后袖笼拼接处、裤子的内裆缝部位、裤子的腰与裤片拼接处等），内部的次要部件可以灵活的安排处理。

通常的五袋裤在防边中色差排料时，可以将侧缝放在门幅边上，可以放在门幅的中间，但如果是有侧腿袋的裤子，则侧缝绝对不可以放在门幅的边上，否则侧袋就没有很好的摆放位置。

(3)既有段差又有边中色差――通常以外观判断色差情况比较明显或严重的色差情况为主要控制对象，如果都很严重则所用面料可判断为不可使用面料，即作为非合格品处理。

2、根据面料的特征采取的排料方法：

(1)常规面料没有方向性则采取节约面料的任意排料方式；

(2)面料具有方向性的则要根据情况分别对待，具有毛向的则要考虑是否完全倒毛还是顺毛，或可以一件一方向；具有印花纹路方向的则要根据客人要统一方向（特别要小心格子面料具有阴阳格的情形）；具有编织纹路阴阳效果的则要考虑一件一方向或按照客人要操作。

(3)面料具有方向性且又有色差的（主要针对边中色差），排料原则是：尽量减少出现色差的部位（如灯芯绒刮染面料或有方向性的印花面料的女式长裤，将四个裤片放在一个门幅的宽度上排，门幅不够放四片的则可采取上下错开的方法以保持拼接部位在同一条线上，这样最大可能出现色差的部位是后浪部位和内裆部位，如果采取其它办法则可能出现色差的地方超过这两个地方）。

3、排料版长的控制要：

一般情况版长控制在8米左右，最好不要超过9米，因为通常工厂的裁剪台长度为10米，控制在8米左右是为了方便工厂的实际操作；另外我们通常上衣的单耗为2米左右、裤子的单耗在1.4米左右，一般上衣4件排和裤子6件排基本上总版长就是8米左右。对于有段差的面料则要尽量减短版长，对于对条格款式的面料版长亦不宜偏长，针织面料受其面料有弹性的影响也不宜版长太长，弹性比较大等容易变形的面料其版长亦不可太长。

相对来说，版长越长可以节省刀口料的损耗但会增加零头布的量，版长短的则会增加刀口料的损耗而减少零头布的量，具体操作需要综合判断选择合理的方式。

以上是助酒店工服管理制度及相关表格的详细内容。更多信息请关注PHP中文网其他相关文章！