'我不知道”

坦然面对未知，轻松地说出“我不知道”，这感觉真好。如今，我会更自然地说“我不知道”或“对此我完全不懂”。这没什么不好。

从服务人员到Houdini、Shadow DOM、Web Components、HTTP2、CSS Grid、“微前端”、AVIF……摆在我们面前的技术路径有很多。这甚至还没涉及JavaScript框架和库。2020年之后，很多技术已经不再新鲜，但它们汇聚在一起，却让我再次感受到熟悉的焦虑——害怕错过或冒名顶替综合征。

如何才能紧跟潮流，甚至学习新知识呢？我最近想起梅兰妮·萨默（Melanie Sumner）的一句话：

“其他人是否也有这种感觉：关注任何特定领域的发展都会导致其他技能生疏？”

为了深入理解某个主题，人们必须专注于一条特定的路径，在完整的Web技术圈中只刻画出一小段弧线。掌握一门学科既带来成就感，也会让人意识到还有很多未知领域，就像马特·迈特（Matt Might）的《博士学位图解指南》一样。突破或扩展我们自身知识领域的界限固然令人兴奋，但正如梅兰妮所观察到的那样，这就像到达一个偏远的山頂，却看到更多山峰绵延至地平线。这是一个孤独的地方，并非没有回报，但并不容易复制。你必须再次从底部开始新的旅程。

考虑到全球疫情带来的挑战，这种隔离既是身体上的，也是精神上的。线下聚会、茶水间闲聊、无意中听到的新技术都消失了。当我还能亲自拍拍某人的肩膀，打断他们的工作流程时，寻求帮助就已经够难的了。奇怪的是，当我遇到困难时，发起电话或聊天似乎更难了。每个人都同时近在咫尺，又远在天涯。

我学会了克服这种封闭的倾向，并接受队友的才能。过去我常常喜欢花一整天时间潜心研究一个问题，现在我尽量更接近实时地分享我的发现。反馈循环更加紧密。我已经调整了内在的时钟，它能告诉我何时在某个问题上花费的时间过长。团队的存在是为了互相帮助。我们预留了时间进行结对编程、集体编程和演示。然而，这些计划并非没有偶尔的挫折。

或者，我们曾在一个bug上卡了4个小时，结果一个新来的人看了一眼堆栈跟踪，在15秒内就找到了新的解决方法。

我们更具协作性的模式也创造了技能的结合。我们将知识的弧线结合到我们需要的技术中。我们可以更快地互相解开障碍，就像长途卡车司机轮流驾驶一样。共享的理解帮助我们保留上下文，并减少书写沟通。即使在日常工作中更紧密的合作也带来了改变。例如，那个每次都给我提供正则表达式技巧的工程师？我曾经要么感到恼火，要么依赖他们的经验，现在则变成了主动寻求帮助。“我不知道怎么做”变成了越来越好的想法，指引我迈出第一步。我扩展了我技能范围的一点点，向上攀登了一座新的山峰，一位向导帮助我找到了小路。

我仍然有时独自前行，在那里我可以完成一些我最好的工作。但我对自己的无知有了更清晰的认识，并且意识到我的团队可以比我们任何一个人单独行动走得更远。我不再为尚未探索的山峰而烦恼，并且比以往任何时候都更渴望询问其他人是否知道那边是什么。

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