WOO Network (WOO) 全球运营负责人 William Wu 探讨加密生态系统的现状、WOO 产品的独特性以及 WOO 的未来方向

随着加密货币市场的不断发展，对创新和以用户为中心的解决方案的需求比以往任何时候都更高。 WOO 是一个由一致产品组成的生态系统，通过其 WOOFi 协议体现了这一创新——这是一个去中心化交易协议，累计交易量超过 130 亿美元，每月活跃用户超过 250,000 人

WOO 全球运营负责人 William Wu 在这次采访中分享了他对加密生态系统现状、WOO 产品的独特功能以及它们如何为 WOO 代币创造更多实用性的想法。此外，吴还讨论了去中心化金融（DeFi）领域的困难和可能性以及WOO的未来方向。

Cointelegraph：您如何看待 DeFi 格局的发展？与3-4年前相比有什么明显不同？

William Wu：与 3-4 年前相比，如今的 DeFi 平台提供了更先进的功能，如跨链交换、真实收益质押、统一资产、链/网络抽象、账户抽象、操作抽象以及以用户为中心的方法。重点已从投机交易转向发展以用户为中心的可持续金融生态系统。

CT：在一个以波动性着称的行业中，您采用了哪些策略来确保 WOO 的可持续增长？

WOO 优先考虑透明度、流动性和用户体验。我们有指定做市商 (DMM) 计划和实时储备证明仪表板，显示我们的透明度。

我们的 DMM 计划确保做市商得到公平对待，从而引入像 Wintermute 这样的顶级参与者，为交易者提供大量的流动性和深度。我们还认为，储备透明度证明不应仅限于每月一次的快照；相反，交易所应该能够随时证明自己的责任，为行业树立新标准。

CT：您能否重点介绍 WOO 的一些最重要的创新以及它们如何使您的用户受益？

自从交易者开始使用 WOO X 和 WOOFi 以来，他们一直是其发展的驱动力。在此过程中，我们与社区进行了很多交谈，听取了他们的反馈，并不断改进我们的产品。

我们所做的每一次创新都以用户体验为中心，确保使用简单并满足用户的需求。以下是我们的一些最重要的创新：

CT：您能否分享一下 WOO 为在社区内建立和维持信任而实施的具体措施？

我们在 WOO 有一个实时的准备金和负债证明仪表板，这显示了我们的开放程度。该工具可以让用户24/7检查交易所的偿付能力，设定了超越通常每月快照的新行业标准。

我们通过定期审核并负责世界上的一切来遵循高道德标准。我们透明的 DMM 仪表板显示了如何公平地为所有做市商处理做市活动。通过将透明度和道德实践放在首位，WOO X 为行业树立了榜样并保持了用户的信任。

CT：人才短缺是加密货币和区块链生态系统面临的一大挑战。如何吸引并留住该领域的顶尖人才？

我们在 WOO 创建了一个独特的工作环境，该环境基于精英管理、紧迫感、团队合作、诚信和创新等强大价值观，以吸引和留住最优秀的人才。这些价值观吸引了来自知名加密货币企业的员工，他们与我们有着共同的目标。

尽管加密行业已经变得越来越老，但它仍然在快速变化并且节奏很快。经验丰富的专业人士现在正在寻求一种不仅提供良好薪酬，而且提供支持和积极文化的工作环境。我们的团队保留率非常高：47% 的员工在 WOO 工作了两年多，这表明我们在留住顶尖人才方面做得很好。

我们还关心拥有多元化的员工队伍；女性员工占员工总数的 27%，高于行业 26% 的平均水平。我们希望通过积极寻找女性会员来将这个数字提高到 35%。

我们开放的企业文化帮助人们一起工作，有归属感，并不断提出新想法。来自员工、社区成员和合作伙伴的推荐在我们的招聘过程中非常重要。这些方法可确保 WOO 聘用并留住有兴趣、积极参与且忠诚的团队成员。

CT：您能描述一下 WOO 为支持员工成长和发展提供的机会和计划吗？

我们提供研讨会、培训课程和指导计划来帮助人们不断学习。我们还支持跨职能项目，以便团队成员可以学习新技能并探索公司的不同部分。

定期绩效评估和360度反馈帮助员工了解自己的优势和需要改进的地方，并与直接主管讨论未来的发展计划。

WOO 的员工遍布世界各地，但主要办事处位于台湾和波兰。我们还计划在新加坡开设办事处。我们鼓励来自不同部门的人员一起完成项目，帮助他们学习如何与他人合作并相互交谈。我们的项目管理办公室鼓励所有团队采取主动。

CT：WOO 如何与其社区互动以收集反馈并确保用户的需求和担忧得到解决？

那个

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