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苹果证明模块化配件有效,但其他人能做到吗?

王林
王林原创
2024-07-17 12:37:26969浏览

智能手机是我们日常生活的核心部分,因此,人们进行了许多尝试来扩展其功能。 Project Ara、LG 模块、Moto Mods 和最近的 CMF Phone 1 等等。然而,只有苹果公司的 MagSafe 真正催生了一个成功的适应性配件生态系统。这是为什么?

失败尝试的墓地

“模块化”智能手机的概念已经存在很长时间了。第一个引起轰动的项目是 2013 年的一个名为“Phonebloks”的项目。这应该是一款具有大量可更换组件的手机。从相机到存储再到振动电机,所有东西都可以像乐高积木一样拔出和插入。

Phonebloks 从未通过概念阶段,但同年 Google 的“Project Ara”继续延续了这个想法。与摩托罗拉合作的谷歌基本上与 Phonebloks 具有相同的执行力,但实际上有一个真正的物理原型和开发人员版本。然而,正如 Phonebloks 的问题一样,这项技术还没有准备好,并于 2016 年结束。

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It? Project Ara

模块化智能手机领域平静了几年,直到 2016 年再次升温。摩托罗拉发布了具有模块化功能的旗舰手机。首先,LG 推出了 G5 和少量的“LG Friends”外设。手机底部滑出,可以更换为相机手柄或外部 DAC。然而一年后,LG G6 彻底放弃了模块化功能。

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It? Moto Mods

摩托罗拉的想法是“Moto Mods”——热插拔磁性配件。一些 Mod 包括哈苏变焦相机镜头、JBL SoundBoost 扬声器、电池组、无线充电适配器、装饰背板等。 Moto Mods 于 2016 年随 Moto Z 一起推出,并继续通过 Z2、Z3 和 Z4 获得支持。

此后,更关心可修复性的 Fairphone 进行了一些尝试,而 HMD Global 显然也对这个概念感兴趣。这些想法都没有真正受到公众的欢迎。摩托罗拉可能尽最大努力打造了一个持续数年的系统,但这并不能阻止该公司陷入无足轻重的境地。

MagSafe 为什么成功

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It?

大约在 Moto Mods 淡出的同时,苹果在 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 上使用 MagSafe 进入了模块化配件游戏。与摩托罗拉一样,它使用磁铁来连接充电器、电池组、钱包、支架、扬声器等。四年后,它仍然是 iPhone 机型的一部分,并产生了巨大的配件需求。

说实话,为什么苹果在其他公司失败的情况下取得了成功,并没有什么真正的秘密,但其原因不应该被忽视。当苹果决定做某事时——无论是取消耳机插孔、增加无线充电,还是推出全新的配件连接系统——人们都会加入。为什么?因为人们会购买 iPhone,但更重要的是,人们相信苹果会坚持自己的想法。

Apple Watch 表带就是一个​​很好的例子。初代 Apple Watch 于 2015 年推出,配备了用于连接表带的专有系统。近十年后,Apple Watch Series 9 使用了完全相同的专有系统。您最喜欢的原版表带仍然可以与最新型号配合使用。这就是长寿。

其他制造商没有同样的业绩记录,因此没有得到消费者或配件制造商的同样信任。 LG 对他们的“LG Friends”配件大肆宣传,但一年后完全放弃了这个想法。摩托罗拉持续了四年。这是一个问题。

其他人如何取得成功

Apple Proved Modular Accessories Work, But Can Anyone Else Do It?

模块化智能手机传奇中的最新条目是 CMF Nothing 1。 该设备的背板可以用螺丝刀轻松拆卸,底角有一个大拇指螺丝可以取下无需工具即可关闭。 CMF 在推出时提供钱包、支架和挂绳配件。很酷的想法,但它能持续下去吗?

如果 CMF 和其他公司想分享苹果在这一领域所取得的哪怕一小部分成功,那么归结起来就是以下几点。首先,“模块化”手机不应该感觉像模块化手机。 MagSafe 并不是像相机手柄或更大的扬声器那样的噱头。当然,它可以做到这些事情,但用户体验始于对现有功能的改进:无线充电。它存在的理由不仅仅是“看看我可以连接到手机上的所有这些疯狂的东西!”

第二件大事是信任,如上所述。人们知道他们可以购买 MagSafe 配件,而不用担心它是否适用于下一代 iPhone。它就像一个自我维持的生态系统。苹果创造了一个新事物。人们信任苹果,并很高兴购买新产品。制造商推出了适合新事物的产品。苹果坚持新事物是因为它很成功。

前面提到的失败产品永远无法让这个循环继续下去。当一家公司没有同等程度的信任时,就会造成“观望”的情况。也许人们很兴奋,但他们对购买感到紧张。如果没有人愿意在一楼购买,模块化配件系统永远不会落地。

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