面向讀者範圍:
軟體產業經理及創業者
筆者自述
我從事軟體開發行業至今已經將近十二年,經歷了從Windows 3.2第一次登陸中國到蘋果安卓統一行動應用市場的一場場變革。在這場商戰中,把握住未來發展的方向才是確保再競爭中生存的硬道理。由此發起本文。
引文
多年來一直在探索企業級應用的未來發展方向,發現對於科技的累積與重複使用是這個產業的提升競爭力的重要因素之一。
(當然這不只是成功的唯一條件)讓我以技術的重用性為視角來看一下這個行業的發展興衰。
許多小型軟體開發團隊在創業初期,往往承接外包軟體開發工作為主要業務來源,在面對市場競爭時,
大部分人不斷將客戶需求中的共通性累積起來,設法將帶有共性的業務邏輯分立出來用於在其它項目中重用,這樣可以逐漸降低未來的開發人力成本,聽起來是個不錯的邏輯,但在實際應用中卻很少真的見到效果。
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