Uniswap創辦人Hayden Adams反思UNI空投：開創了新先例

Hayden Adams，Uniswap的創始人，回顧了UNI空投，稱其為前所未有的創舉。他認為，這次空投不僅為Uniswap的成功奠定了基礎，也開創了一種全新的社區營造方式。

在回顧這次空投時，Hayden強調了其創新性和影響力。他指出，在此之前，大多數項目都是透過預售代幣或公開發售來籌集資金。然而，UNI空投突破了這一模式，透過直接向早期支持者空投代幣的方式，實現了公平分配和社群的廣泛參與。這不僅為專案注入了更多活力，也建立了更緊密的社區關係。這種創新的分發方式將繼續影響加密貨幣產業的眾多項目募款模式。

Hayden指出，UNI空投的成功歸功於幾個關鍵因素。首先，它是建立在Uniswap的去中心化和流動性基礎設施之上的，這為專案提供了重要的支撐。其次，團隊巧妙地設計了空投機制，確保了公平性和激勵性。最後，社區的積極參與和支持也是空投成功的重要因素。這些因素的共同作用使得UNI空投成為了一個受歡迎且具影響力的活動。

Hayden認為，UNI空投的影響不僅限於Uniswap的成功，也對整個加密產業起到了示範作用。他指出，這種社區建設和代幣分配方式可以成為其他項目的參考，推動產業的創新和發展。 UNI空投為加密產業樹立了一個典範，激勵更多項目採取類似的方式，促進了社區的參與和共識的形成。這種模式有助於鼓勵使用者積極參與項目，並為他們提供參與項目治理的機會，進一步加強了項目的可持續發展和成功。

Hayden Adams在推文中指出，Uniswap的追溯性治理代幣UNI空投是一個前所未見的創新。這個協議已經運作多年，吸引了數十萬用戶，並獲得了強大的產品市場契合。

那時Uniswap團隊更認為：沒有人能夠複製Uniswap空投。

他們認為未來的每次空投都可能被操縱。 Hayden Adams指出現在幾乎所有項目都會進行空投，其中許多存在操縱的可能性。

他接著評點空投所帶來的優缺點。

空投帶來的優與劣

優勢：

在財務上改變全球數十萬人的生活(Hayden Adams聲稱自己聽說過許多故事)。

獎勵早期採用者、使用者的文化。

更公平、廣泛的價值分配。

更簡單的自助採用，讓大眾願意嘗試新事物。

好的空投能達到早期流動性及早期價格發現。

劣勢：

空投工業化，使用者期望每個專案都進行空投。

專案團隊將空投用戶誤認為一種產品市場契合。

騷擾團隊、要求空投「wenairdrop」。

專案團隊利用潛在空投，不斷反噬期望空投的用戶。

如何執行一次成功的空投？

Hayden Adams在文末建議，專案方應明確自身目標，以此來設計空投機制，同時也要了解投機者永遠都會存在，任何可以被操縱的東西都將被操縱。

他也提到，論影響力的話，Uniswap的空投是史無前例的，但真正的首次空投應為OMG Network(OMG)在2017年對ETH持有者的空投。

註：OmiseGo在2020年6月更名為OMG Network。

雖然Hayden Adams說得義正辭嚴，但Uniswap在2020年9月時遭SushiSwap複製協議代碼並啟動流動性挖礦時，似乎因情勢所逼，在不到一個月的時間內也宣布以空投發行治理代幣Uni並啟動流動性挖礦，這才解除了流動性戰爭，而Uni僅有治理投票功能也常為人詬病。

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