您是否具備替代Linux維運工程師的能力？

導讀	做科技業久了，總會有一種危機感。技術更新太快，自己的學習時間又太少；剛抽空學會Python，發現技術圈的潮流換成了GO語言；GO語言的書剛買回家吃了幾天灰，常用的Linux操作系統又更新了一版。技術人總有學不完的新知識，探索不完的新領域。

雖然有無窮的知識，但卻沒有無窮的精力，甚至於連有限的精力都很難分配到學習上。剛入行時熱情滿滿，產品上線時通宵加班，年紀稍大又拖家帶口，每天回去抱抱孩子又要用去不少時間。

長此以往，對於新技術的掌握就會遠遠落後與年輕人，當技術迭代最終（而且必將）完成時，更加廉價的新鮮血液瘋狂湧入，老技術人只好被後浪擠出沙灘。

端午期間，維運團隊又有一位同事離職。所以突發奇想，跟大家一起探討一下，到底是什麼樣的維運工程師才算是無可取代？

當然，說無可取代畢竟有些誇張，這個世界離開任何一個人都會照常發展，人類全部滅亡地球照樣自轉。

所以我們不妨換個說法：假如公司業務需要快速發展，最需要招募什麼樣的技術人員？如果公司業務下降，一百人的維運團隊裁到只剩十個人，有哪些特質的維運工程師可以倖免於難？

理清楚這些要求，我們就可以發現到底什麼樣的運維工程師，即使不是真正無可取代，也可以在絕大多數情況下不被淘汰。

大致來說，我認為幾點是比較重要的：

第一，知識深度足夠，能夠成為Linux維運領域的專家。

這裡的知識，是指整個Linux領域的知識，而不是單一模組知識。在整個Linux領域，必須有足夠的知識積累，如果專精於某個技術點，很可能在公司業務方向轉變或其他情況下讓自己的知識失去價值。

如果在整個Linux領域都有一定涉獵，同時還能保持較深入的學習，那麼你就可以成為在某種意義上的專家，這種專家是多面手，同時還能保證問題解決效率，那麼在大浪淘沙時就會獲得更多的生存機會。

第二，有強大的執行力和判斷力。

執行力永遠是職場進步的不二法門。在一個團隊裡，除了極個別的技術領導者，大部分人其實能力和經驗差不多都是一個起點。然而，有些人手快，做事認真賣力，很可靠，出了問題自己也是第一時間修。這種人，到哪裡都會很快脫穎而出。

在我們的日常工作中，大部分的工作難度並不高。科技業的從業壁壘並不高，很多人自學也可以幹的很好，從來沒聽過做技術要求IQ在多少點以上的。所以，在同樣的條件下，做事更快的無疑會倍受青睞。

做事除了快，還需要做得好，這時候需要的就是判斷力。分享一個真實的故事：

之前的叢集碰到了問題，infini band崩潰了。

我們自己的隊伍檢查無果，毫無頭緒，於是讓工程師上門，工程師從早幹到半夜，敲著各種命令代碼，運行各種腳本，修改各種參數配置服務，在我們成員的幫助下，到凌晨1點的時候，整個集群經過十幾次的重啟，終於，IB問題依舊，i通訊用的千兆網也崩潰了。

隔天打電話換人，張君上來，幾行程式碼之後豁然開朗，半小時後千兆網恢復正常，兩個小時後集群恢復正常。還順便幫我們把其他問題也解決了。

像張君這樣的會被科技業淘汰幾乎是不可能的事。

第三，自己強不是強，必須能激發團隊力量。

在我之前的從業過程中，至少碰到過三個技術能力極強同時脾氣又古怪的同事，這三個人又以劉君為最。
劉畢業自某985大學，這個大學號稱學子佔據IT產業半壁江山。他能力自然是沒的說，但是性格又實在古怪：平時絕不肯多說一句話，新同事來了大半個月，他還不知道人家叫什麼；計畫組十幾個人聚餐，他也不肯出席。當然，這種程度的性格還算可以接受。

然而劉君卻又嘲諷同事工作能力的習慣：剛來到公司的實習生，寫個自動化腳本慢了一點，被他在公司大群點名嘲笑。

這種作風愈演愈烈，最後在去年春節回來後，劉君的工位就空了。

固然其技術能力沒有任何問題，一個人可以做出兩個人的成果；但是因為這種性格，整個團隊的工作效率下降許多，權衡之下只能二擇其一。

這三點都是很涵蓋很大的提升方向，要真正達成還需要非常細節的規劃與執行。傳奇故事之外，必定充滿著艱辛。

當然，以上都是我的個人意見，未免有不足。如果大家有更好的意見，歡迎在留言區與我互動，我會盡量回覆大家，謝謝！

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