美國空軍的首席數據和AI官談如何透過AI獲得戰略優勢

人工智慧正在改變我們的工作方式，其中包括將其應用於軍事、監控威脅和保障國防。人工智慧對於軍事戰略和能力的重要性不斷增加。正是因為這樣，美國空軍和航太部隊今年任命了第一位首席人工智慧官員

今年春天，美國空軍任命Eileen Vidrine為首席數據和AI官，被任命後，Vidine在擔任聯邦CIO在管理和預算辦公室(OMB)的數據高級戰略顧問後加入了該部，她自2022年1月以來一直擔任這一職位。在加入OMB之前，Vidine擔任美國空軍的首席資料長三年多。

記者最近採訪了Vidrine，Vidrine談到了她的新角色，她為這個職位帶來的經驗和技能，以及AI將在國家國防中發揮越來越大的作用。

是什麼促使你在當時的首席數據官職位上又擔任首席AI官?

艾琳·維德琳：將人工智能納入我的職責，是加強空軍部門數據戰略和能力，並使其現代化的任務的自然進展

美國空軍和空軍部長已將人工智慧列為首要事務，他們認識到在未來的軍事中將發揮關鍵作用——從加強決策過程到簡化行動。隨著人工智慧技術的快速發展，該部門必須適應這些變化，以保持領先地位

我可以透過將人工智慧整合到我的角色中，監督並指導部門有效利用人工智慧技術，包括整合機器學習演算法和其他基於人工智慧的解決方案，以增強數據處理、分析和利用。此外，我還能夠在美國空軍內部推動創新和促進協作，同時協助實施和優化基於人工智慧的解決方案

將AI納入我作為首席數據官的角色是領導層更廣泛指令的一部分，該指令旨在優先開發和利用AI技術，以增強部門的能力，我的團隊的責任是確保負責任地實施和有效利用這些技術，最終支持該部門的任務和行動。

你有沒有被賦予這個新角色具體的任務?

作為空軍部門的首席數據和AI官，我得到了明確的授權，該部門為AI做準備同時成為這方面的領跑者。美國空軍制定了雄心勃勃的目標，到2025年實現AI就緒，到2027年具備AI增強的競爭優勢，以在國家安全方面獲得戰略優勢。

我和我的團隊在這個過程中，致力於達成以下目標：

• 制定符合美國空軍數位轉型努力並為國防戰略做出貢獻的AI戰略。
• 建立強大的資料治理框架，以確保合乎道德和負責任地使用AI支援的技術。
• 建立一支強大的AI員工隊伍，由資料科學家、工程師和其他專家組成，他們可以在整個美國空軍中設計、開發和部署AI應用程式。
• 確定可從AI應用中受益的關鍵用例和場景，並開發和實施AI解決方案以應對這些領域。
• 與其他政府機構、學術機構和產業夥伴建立夥伴關係，推動AI研發領域的創新與合作。

總體而言，賦予我和我的團隊的任務是明確和重要的，需要有重點和專心致志的努力才能取得預期結果。我們認識到，AI的準備和競爭力對於保持美國空軍在現代戰鬥領域的優勢至關重要，我們致力於履行我們的使命，以實現這些目標。

你的什麼背景讓你非常適合這個角色?

過去三年多的時間裡，我一直擔任該部門的首席數據官，身處於數據管理和分析的前沿。在80多個成功的專案中，數據和AI之間產生了顯著的協同效應。我相信我的經驗和專業知識使我非常適合擔任美國空軍首席數據和AI官(CDAO)的職務

#我的資歷不僅僅是數據和AI，我在新興科技領域的領導經驗得到了多個組織的認可，包括國防情報局、國家情報總監辦公室和國防部長辦公室。在我的整個職業生涯中，我證明了我有能力理解複雜的技術概念，並以所有利益相關者都能理解和理解的方式進行交流。

作為CDAO，我管理複雜的數據系統，並提供可操作的見解，為業務決策提供信息，這段經歷讓我敏銳地發現了需要改進的地方，並願意採取大膽的行動來推動變革。

你認為哪些技能、知識和個人特質會幫助你成功?

首先，我是一名數據領導者，有很強的技術背景，我的技術專長使我能夠看到更大的圖景，並確定可以精心設計的創新解決方案，以改善企業的策略運營，我對最新的技術進步有全面的了解，以幫助我準確地領導團隊部署新系統和流程。

然而，這並不完全是技術上的，因為軟技能同樣重要，我有很高的情緒智商，這有助於我成為團隊工作的優秀合作者和促進者，創造積極的組織文化是成功的關鍵前提。我致力於營造一個包容的環境，讓團隊成員感受到被重視、尊重和傾聽，對團隊的投資使我能夠利用個人優勢發展對策略成功至關重要的部門間關係。

你認為這個角色會在短期和長期內對你的職業生涯產生怎樣的影響?

#我有機會領導和執行數據和AI戰略，將顛覆性技術整合到美國在空軍的流程和運作中，提供創新解決方案和確保任務準備就緒的能力直接關係到我們戰鬥人員的成功。

我在短期內的目標是優化流程，提高整個資訊科技領域的效率。這包括運用自動化、人工智慧和機器學習技術，提高對作戰人員需求的反應能力。這些變化的影響將會立即體現出來，從而提高我們工作的效率

我的長期目標是透過有效的合作和夥伴關係建立創新文化，透過培育快速原型和知識共享的環境，我們可以為作戰人員提供漸進而有影響力的變化，隨著時間的推移累積起來，並提供更大的競爭優勢。

你如何定義最適合擔任首席AI官這一角色的人?

理想的首席數據和AI官的人選是具備自我啟動能力、協作思維領導力和高度戰略思維的獨特組合的人

一個合適的應徵者應該是一個自我激勵者，能夠在自己的職位上製定成功的路線圖，而不是依賴他人的指導。他們應該能夠發現機會，獨立工作，積極地實現自己的目標，並深刻理解數據和人工智慧領域，並適應新興趨勢和技術的領先地位

個人必須具備協作領導的思維，注重通過團隊合作實現目標和取得成果。他們應該成為優秀的溝通者，能夠清晰、有說服力地向各級利害關係人闡述自己的願景和想法。此外，他們還需要建立和維護與內部和外部利害關係人的關係，包括員工、客戶和合作夥伴

首席AI長必須擁有高度的策略思維，使他們能夠批判性地思考並做出數據驅動的決策，他們應該精通分析和數據，能夠評估複雜的數據集，以確定模式、趨勢和洞察力。此外，他們應該了解數據和AI產業，包括新興技術、趨勢和監管控制。

有了這些品質的正確組合，這個人將處於有利地位，能夠利用新興數據和AI技術的力量來推動其企業的成長和成功。

你如何看待AI在未來幾年的發展，對於目前沒有使用這些技術的企業來說，意味著什麼?

人工智慧已經為全球眾多產業帶來了革命性的變革。專家預測，在未來幾年裡，人工智慧的影響將持續成長。隨著技術的不斷進步和數據可用性的提高，人工智慧將使企業能夠自動化流程、降低成本，並做出更明智的決策

我們可以預見在未來幾年內，人工智慧將變得更加複雜，並且會被整合到各種組織的運作中。預計人工智慧在數據分析領域將會有蓬勃的發展，由人工智慧支援的演算法將處理大量的數據，以發現有價值的見解，使得企業能夠提高效能、簡化流程並獲得競爭優勢

我們可以預期看到AI發展的另一個領域是客戶服務領域。聊天機器人和AI支援的虛擬助理將在企業中變得越來越常見，提供快速和個人化的參與，這些能力將使人類員工能夠專注於更複雜的任務。

那些沒有採用AI技術的企業，面臨著被競爭對手領先的風險。未來幾年，AI技術將成為組織保持競爭力和敏捷性的關鍵。投資AI技術可以提高效率和生產力，提高員工滿意度，吸引最優秀的人才

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