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架構模式:Strangler模式

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DDD原創
2023-11-16 10:48:031061瀏覽

Strangler模式是由Martin Fowler首次描述的軟體架構模式,它描述了一種逐步而非一次性進行系統遷移的優雅方法。它以Strangler Fig(榕樹)命名,這是一種慢慢爬上樹並最終取而代之的藤蔓。類似地,在軟體環境中,Strangler模式涉及在舊系統的邊界周圍建立一個新系統,讓您可以逐步用新系統的元件取代舊系統的部分。

許多軟體工程師在其職業生涯中都會面臨系統遷移的問題;技術發展速度很快,人們需要時間來適應和維護他們的系統,有時甚至在完成之前系統就變得陳舊了。 Strangler模式是一種允許遷移而無需進行一次性大規模改變的方法,這對團隊來說可能非常有壓力,並且往往注定失敗。在大型系統的背景下,這種模式非常有效,因為它允許人們在遷移能力上獲得信心,提供了許多更難在一次性遷移中實現的小的成功。

一般的方法是識別可以替換的舊系統的區域,然後逐漸將新的請求或功能路由到新系統。同時,舊系統仍然處理舊功能。隨著新系統變得更加穩健和功能完善,越來越多的功能被轉移到新系統上,直到舊系統可以安全地被淘汰。

架構模式:Strangler模式

好處

  • #漸進式遷移:與高風險的全面發布相比,您可以逐步遷移到新系統,確保新元件在繼續之前正常運作。

  • 降低風險:透過將遷移分解為較小的、可管理的區塊,降低與重大變更相關的風險。

  • 保持業務連續性:在遷移過程中,業務可以繼續使用現有系統,確保沒有功能損失或停機時間。

  • 促進現代化:這種模式在從單一區塊架構過渡到微服務時特別有用,因為您可以逐步用微服務取代單區塊元件。

  • 靈活性:由於遷移是逐步進行的,團隊可以根據早期遷移階段的回饋進行調整和改進。它也適用於現代軟體開發方法,如敏捷迭代方法。

  • 並行開發:在開發新系統的同時,如果需要,仍然可以對舊系統進行更改。

  • 利害關係人的信任:對IT團隊來說,遷移通常是一件大事,特別是因為它們代表了一項投入巨大、難以衡量回報的投資。如果被接受,小的功能失調跡象可能會讓每個人都感到擔憂,因為從他們的角度來看,這是一種高風險情況。在一種奇特的模式中,透過較小的塊,壓力可能更加局部化到特定的塊或一組塊。這對於管理高層壓力非常有幫助。

  • 專注於業務價值:透過只遷移小部分,您可以專注於最重要的部分或從遷移中獲益最多的部分。透過遷移單一區塊系統的小部分,您可以為公司開啟全新的業務、簡化一些關鍵點等。

權衡

  • #複雜度:同時管理兩個系統可能很複雜。確保相容性、路由請求和維護兩者之間的狀態可能具有挑戰性。

  • 附註:考慮一個舊系統與可執行檔和多個本機資料庫一起存在的現代集中式Web應用程式的情況。協調和版本控制資料庫將非常具有挑戰性。

  • 資源密集:舊系統和新系統可能需要同時運行,需要額外的基礎設施和維護資源。

  • 可能存在飄移:隨著開發的進行,新系統可能在功能或功能方面與舊系統有飄移的風險,特別是如果對傳統系統繼續進行更改。

  • 持續時間:過渡可能需要很長時間,特別是對於大型、深度整合的系統。這種長時間的過渡期可能導致遷移的成本和資源分配增加。

  • 團隊協作:為確保成功實施奇特模式,團隊需要在目標、對傳統系統的理解以及遷移策略方面達成一致。

結論

在變化是唯一恆定的世界中,Strangler模式成為管理軟體系統演進的一種引人注目的方法。透過允許逐步替換遺留系統的組件,該模式為組織在技術進步的複雜性中導航提供了策略路線圖。

模式的漸進性與當代敏捷實踐相吻合,使團隊能夠在遷移過程中適應、檢查和調整。這不僅可以保持業務連續性,還可以透過展示持續進展和減少與大規模系統改造相關的焦慮來培養利害關係人的信任。

然而,Strangler模式並非沒有挑戰。在兩個系統之間運作和逐步過渡的複雜性不容小覷。它需要紀律性的協調方法、全面的測試以及保持必要功能平衡的敏銳眼光。

成功實施Strangler模式的關鍵在於細緻的規劃、清的溝通以及優先考慮業務價值的部署階段方法。這是一種平衡的練習——在舊和新、速度和穩定性以及投資和回報之間。

身為軟體工程師,Strangler模式為我們提供了一個務實的框架,確保我們的系統能夠在不中斷其提供的重要服務的情況下演變。在軟體的生命週期中,Strangler模式不僅僅是一種系統遷移的方法,它也是技術本身進化性質的體現。它的目的是確保隨著我們的軟體成熟,它能夠繼續支援不斷變化的業務需求,在變革面前保持強大、相關和有彈性。

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