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全球供應鏈中斷將如何推動機器人的採用?

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2023-04-12 20:40:051481瀏覽

隨著企業希望保持更大的控制力,並避免代價高昂的中斷,現在都將製造業轉移到本土,使供應鏈多樣化成為優先事項。雖然有些人可能會預期這些努力會增加勞動成本,但相信企業可以透過採用機器人技術和自動化技術來幫助控制和減少成本。

全球供應鏈中斷將如何推動機器人的採用?

外包轉型的供應鏈

#從歷史上看,離岸製造為企業提供了一種替代國內生產的有吸引力的替代方案。憑藉較低的勞動力成本、具有吸引力的匯率、寬鬆的監管環境和當地政府的大力支持,許多企業將其大部分製造業務外包或離岸外包給發展中經濟體。尤其是已成為世界工廠的中國,約佔全球出口總額的13%和全球進口總額的11%。其他新興市場也紛紛效仿,印度、越南和泰國等國向公司尋求在其境內建立工廠。

如今,全球交易了價值約20兆美元的實體商品。新興經濟體幾乎佔這一數量的一半,出口總額高達8.2兆美元,因為這些商品大部分在新興市場製造組裝並由較富裕的國家消費。

離岸外包的後果

然而,隨著企業意識到離岸外包帶來的意外後果,可能正處於範式轉移的風口浪尖。美中貿易衝突為全球供應鏈的脆弱性敲響了警鐘。英國脫歐和美國-墨西哥-加拿大協定(USMCA)進一步損害了人們對國際貿易協定的信心。除了這些政策驅動的擔憂之外,新冠疫情危機及其對生產工廠的影響突顯了將製造工作集中在某一特定地區的相關風險。

簡而言之,企業必須優先考慮供應鏈完整性,而不是與離岸外包相關的成本節約。雖然利用海外低成本勞動力可能會提高利潤率,但如果供應鏈因地緣政治格局的變化、健康風險或其他黑天鵝事件而中斷,則會損失收入,導致沒有產品可出售。

在發生新冠疫情危機之後,許多企業越來越意識到這項道理。在疫情出現之後,當時中國約31%的工廠關閉,32%的人在家遠距工作。鑑於許多工廠實施即時生產,在長時間停產後重新開始生產可能需要數週時間才能使供應鏈完全恢復。

一些企業警告說,供應鏈中斷的持續可能會導致更多的銷售損失。由於來自中國的零件供應短缺,世界各地的汽車公司也停止了部分生產。日產、菲亞特克萊斯勒、現代、本田和其他一些汽車製造商已經宣布供應中斷。

透過回流確保營運

已開發經濟體的勞動成本無疑遠高於新興經濟體。雖然中國製造業的平均工資為每年約10,000美元,但美國的平均工資為46,000美元,高出四倍多。這種巨大的成本差異在歷史上加速了離岸外包的趨勢。但本土製造具有非貨幣優勢,也應予以考慮,例如使營運更接近企業管理層、研發團隊和客戶。本土製造也在國內監管制度內運作,當地企業更熟悉這些制度,而且通常比國際協議更穩定。

機器人技術可以加速回流工作

隨著公司考慮在岸和離岸製造之間的權衡,機器人技術和人工智慧很可能是使規模偏向岸上生產的未知因素。自動化允許企業透過招募機器人而不是工作人員來完成某些任務來抵消部分回流成本。機器人可以全天候地不知疲倦地工作,可以比人類更快、更準確地完成某些任務,同時不需要加薪或福利。

一些研究表明,機器人技術的採用與離岸外包的減少有關。在已開發經濟體,機器人應用增加10%會導致離岸外包降低0.54%。韓國中小型企業(SME)和新創企業管理局最近宣布,將致力於透過智慧工廠幫助製造業回流。美國回流研究所公佈了其2019年年度調查結果,顯示超過一半的企業主管表示他們正在計劃或考慮在未來五年內開展回流活動。調查也發現,80%以上的受訪者正在考慮採用新的軟體系統。 70%的人正在考慮投資機器人技術。

較低的成本是一個主要因素。儘管複雜的工業機械手臂的成約本為25萬美元,但企業可能會在不到兩年的時間內達到傳統勞動成本的損益平衡點。

機器人總成本與當前營運成本

隨著時間的推移,隨著機器人成本的下降和勞動力成本的持續上升,採用機器人可能只會變得更具吸引力。在過去30年中,機器人平均價格實際下降了50%以上,而勞動成本增加了100%以上。

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機器人成本 vs. 人力成本

然而,成本下降只是越來越多採用機器人技術的原因之一。另一個考慮因素是容易獲得機器人。新的製造技術、數據和運算能力的激增以及客戶對按需製造的偏好正在推動商品生產方式發生重大變化。企業現在可以尋求機器人即服務(RaaS)訂閱,以將機器人技術擴展到其製造流程以降低前期成本和技術取得的進入障礙。

最後,改進機器人和人工智慧技術正在進一步推動採用。由於先進的3D視覺功能和臂端工具,機器人的靈巧度不斷提高。他們現在可以在倉庫中與工作人員一起運輸貨物,並靈活地挑選和放置易碎物品。機器人可以在幾乎沒有停機時間的情況下執行這些任務,甚至可以使用連網感測器提前預測和避免故障。

由於這些發展趨勢,工業機器人的銷售量持續成長。從2013年到2019年,銷售額以15%的複合年增長率成長,2019年達到約42萬台。國際機器人聯合會估計,到2022年,採用量將增加到58.4萬台。如果在這種新的全球範式中加速回流,那麼這項估計可能會偏低。

機器人密度可以透過每萬名工人中的機器人數量來衡量,這顯示了機器人採用率在長期增長的潛力。目前,全球製造業每萬名工作只有99台工業機器人,代表機器人密度約1%。但新加坡和韓國等製造中心的機器人密度分別高出8倍,分別為8.3%和7.7%,且仍在持續上升。美國、德國和中國等大國仍遠低於這些水平,但隨著機器人技術採用的加速,它們可能會隨著時間的推移而趨於一致。

結論

隨著企業越來越關注供應鏈的完整性,預計幾十年來的離岸外包趨勢將會逆轉。貿易衝突和新冠疫情等宏觀破壞性事件為企業的營運能力和供應鏈帶來了不確定性。隨著機器人技術和自動化變得更有能力、更便宜和更容易實施,以及企業意識到本土化製造的好處超過在國外生產商品的風險,這可能會進一步加速回流。


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