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網路思維的核心是什麼

青灯夜游
青灯夜游原創
2022-09-14 17:31:5313943瀏覽

網路思維的核心是「使用者思維」。人是網路時代的核心,使用者思維自然也成為網路思維的核心,而其他思維,都是圍繞著這個思維展開的;使用者思維是網路思維的基石,沒有使用者思維就不會有其他的網路思維。

網路思維的核心是什麼

本教學操作環境:windows7系統、Dell G3電腦。

何謂「網路思維」

網路思維是多元概念。一般認為,網路思維​​指在(行動)網路、大數據、雲端運算等科技不斷發展的背景下,對市場、對使用者、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新檢視的思考方式,本質是發散的非線性思維。

網路思維的特點

網路思維的特點,概括起來就是:「民主、開放、平等」。

網路思維的核心概念

網路思維由以下八個核心概念構成:

第一,使用者思維

網路思維最重要的,就是使用者思維。 人是網路時代的核心,使用者思維自然也成為網路思維的核心,而其他思維,都是圍繞著這個思維展開的。使用者思維是網路思維的基石,沒有使用者思維就不會有其他的網路思維。

使用者思維是指在價值鏈各環節中都要「以使用者為中」去考慮問題。從整個價值鏈的各個環節,建立「以使用者為中心」的企業文化,只有深度理解使用者才能生存。沒有認同,就沒有合約。

用思考就是以使用者為導向,而不是以產品為導向。商家要知道用戶最想要的是什麼,最需要的是什麼,其中著名的4C理論就是以顧客為中心,包括顧客、成本、方便、溝通四個方面,可以說抓住這四點,就簡單理解了使用者思維。

要遵循三個法則:

  • 一是得「屬絲」者得天下。成功的網路產品都抓住了「屏絲群」、「草根一族」的需求。

  • 二是兜售參與感。按需客製化和在用戶的參與中去優化產品。

  • 三是體驗至上。使用者體驗從細節開始,讓使用者有所感知,並超越使用者預期,帶來驚喜。

用戶思維體系涵蓋了最經典的品牌行銷的Who - What - How 模型, Who ,目標消費者「屬絲」; What ,消費者需求兜售參與感: How ,怎樣實現全程使用者體驗至上。

第二,簡潔思考

簡單、簡潔,去中介。

網路時代,資訊爆炸,使用者的耐心越來越不足,所以,必須在短時間內捉住他!在產品設計方面,要做減法。外觀要簡練,內在的操作流程要簡化。

Google首頁永遠都是清新的介面,蘋果的外觀、特斯拉汽車的外觀,都是這樣的設計。

蘋果產品就是簡潔、簡約的典型例子,1997年蘋果接近破產,喬幫主回歸,砍掉了70%的產品線,重點開發4款產品,使得蘋果扭虧為盈,起死回生。

第三,極致思考

扱致思維,就是把產品、服務和使用者體驗做到極致,超越使用者預期。要打造讓使用者尖叫的產品。尖叫,意味著必須把產品做到極致,超越使用者想像使其驚叫。

有三個方法:

  • 第一,「需求要抓得準」(痛點,癢點或興奮點);

  • #第二,「自己要逼得狠」(做到自己能力的極限);

  • 第三,「管理要盯得緊」(得產品得天下)。服務即行銷。

為顧客製造驚喜。站在顧客角度提供細緻的個人化服務。

第四,迭代思維

這是一種以人為核心、反覆、循序漸進的開發方法,允許有所不足,不斷試錯,在持續迭代中完善產品。有兩個要點,一個“微”,一個“快”。小處著眼,微創新。 “微”,要從細微的用戶需求入手,貼近用戶心理,在用戶參與和回饋中逐步改進。 「可能你覺得是一個不起眼的點,但是用戶可能覺得很重要」。二是精實創業,快速迭代。 “天下武功,唯快不破”,只有快速地對消費者需求做出反應,產品才更容易貼近消費者。第五,流量思維。

流量意味著體積,體積意味著份量。 「目光聚集之處,金錢必將追隨,流量即金錢,流量即入口,流量的價值不必多言。

#要遵循兩個法則:

  • 一是免费是为了更好地收费。

  • 二是坚持到质变的“临界点”。

任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。

第六,社会化思维

社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

要遵循两个法则:

  • 一是利用好社会化媒体。

  • 二是众包协作。

众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式。要思考如何利用外脑,不用招募,便可“天下贤才入吾穀中”。

第七,平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共贏的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。

要遵循三个法则:

  • 一是打造多方共贏的生态圈。

  • 二是善用现有平台。

  • 三是让企业成为员工的平台。

让员工成为真正的“创业者”让每个人成为自己的 CEO 。

第八,跨界思维

随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

要遵循两个法则:

  • 一是携“用户”以令诸侯。

  • 二是大胆颠覆式创新。

一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。

拥有互联网思维,才能在互联网+时代纵横商海,无往不胜。而所谓的互联网思维的精髓简单说来就是这些:用户至上、体验至上、服务至上、平台至上。

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