什麼是MPC？

什麼是MPC？

MPC是一種先進的管理思想，其一般意義可以概括為管理的策略和方法，是在戰略基礎上通過計劃來對管理任務進行控制，保證任務能夠按照預定的計畫執行，計畫執行的結果則依照企業制定的績效標竿進行評量。

MPC系統需求也不是一成不變的，隨著競爭條件、客戶期望、供應商能力以及內部需求的變化，MPC系統必須相應變化。此外，一些已經做出的調整很可能與另一個需要做出的調整不一致，因此，在不同的時期，企業MPC系統模組的重點也會有所不同。

MPC技術也隨著時間而不斷改變。目前的發展趨勢是更注重線上數據的獲取和系統的多樣化。現今的MPC系統是速度越來越快、成本越來越低、貯存能力越來越強的產物。線上系統提供了多重優勢，尤其是為企業之間的協作提供了許多好處。基於互聯網技術的系統正日益成為一種支持企業內部協作的重要方式。對於這些企業來說，由於企業內部的部門之間、與其他企業之間的紙質資料傳送量大大地減少，計劃週期得以縮短，供應鏈中合作雙方間的庫存正在被更快捷的信息所取代。所有這些變化都極大地影響了使用者與MPC系統的互動方式。隨著資訊處理能力的增強，MPC系統已經發展到可以利用最新技術的程度。

MPC系統也必須反映生產現場的實際變化，因為資源外包、製造轉包和空殼企業等對MPC系統設計產生了深遠的影響。同時，加工車間、流水線和單元式製造也影響了MPC系統的設計。 MPC為決策層提供準確及時的信息，極大地推動了生產現場計算機的使用，並提高了計劃和執行的交互速度。

然而，不只是生產車間層的變化決定了MPC系統需要改進，當企業規劃其生產策略時，也要求MPC系統的不同模組做出相應的修改。例如，對於正在增加產品品種的企業，就必須強化其主生產計劃和詳細物料計劃模組，以確保更快速地引入和產出新產品；而對於以交付速度為競爭要素的企業，則需要進一步改進車間現場的執行和回饋系統，以密切監控貫穿整個製造工廠的產品進度。與形成MPC系統要求的任何其他要素一樣，策略方向與MPC系統設計的匹配具有動態性。

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