ppt歸類分組是指

PPT的邏輯，大致分為5種，我們製作PPT的時候，首先需要確定PPT要表達的目的是哪一種，然後根據邏輯類型來確定PPT的邏輯結構，讓複雜的內容簡單化，從而讓觀看者更容易接受。

邏輯一：問題解決邏輯                               與選擇  。 適用範圍：常規業務分析解決方案

邏輯結構：SCQA

S：Situation（場景）C：Conflict（衝突）Q： Question（問題）A：Answer（措施）

S/場景：

首先我們需要把問題存在的背景，以故事的形式讓聽眾清楚這是什麼場景下發生的事，為後續推出的措施做鋪墊。

C/衝突：

衝突其實就是痛點，遇到的困難，這種衝突可能是長期的，也可能是短期的。

Q/問題：

問題是這個邏輯模型下的核心之一，這裡的問題不是場景下的所有問題，而應該是由衝突推導出來的具體問題。同時該問題也應該是最後一步A可以解決的問題。

A/措施：

措施是該邏輯結構下的壓軸，需要針對由衝突引導出的問題提出具體解決方案，1/2/3/ 4.

邏輯二：金字塔邏輯

金字塔邏輯，本質上是一種內容精進邏輯。
特徵：結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進

#結論先行：

金字塔框架需要先給出觀點或結論，然後再陳述分論點和論點來支撐整個觀點或結論。即使PPT分成幾個部分，也需要把這幾個部分的標題凝練，成為這個觀點或結論的分論點。

以上統下：

以上統下是指金字塔結構的縱向分佈。 在金字塔結構中，上一層永遠是下一層的總結概況；下一層永遠是對上一層的具體解釋和支撐論點。

歸納分組：

在金字塔結構中，必須把屬於同一個邏輯範疇的分論點或論點歸屬到同一分組。

邏輯遞進：

層層遞進的邏輯順序對觀眾來講不僅是清晰的，還具有一定吸引力，觀眾會隨著展示一層一層剝開事實真相，找出問題的答案。

邏輯三：新介紹邏輯

新品介紹邏輯，主要用於介紹一個新產品，推廣一個新理念或教會一項新技能。

邏輯框架：Why-What-How

#Why：

介紹新的東西，首先讓調動觀眾的好奇心，所以必須先引導他們產生了解的動機和興趣，興趣沒有調動起來，後續內容就沒有了吸引力。

What：

在Why的引導下觀眾產生了解興趣後，順水推舟接介紹新事物是什麼，包括概念，特徵，呼應前一步的Why，解釋它所能帶來的好處，優點，從而在觀眾心裡建立信任。

How：

建立信任後，引發強烈興趣後，自然就要介紹如何使用，如何購買，打消顧慮，給觀眾一個理由，產生認同心理或購買行為。

邏輯四：時間維度邏輯

時間序列在工作型PPT中使用非常廣泛，尤其是年終總結和明年計畫報告。

要點：維度一致/時間連貫

維度一致：

整體要麼按照月份，或季度，不要整體分為四個部分，一個部分講季度，一個部分講月份。

錯誤示範：

一.2018年一月採購工作二.2018年二季採購需求三.2019年全年度採購計畫

時間連貫：

時間序列的邏輯重點就在於時間的連續性，如果忽然中斷一個或幾個時間段，整個邏輯就失去了意義。

邏輯五：並列說明邏輯

注意：並列說明邏輯架構是說明型而非說服型架構。 它的主要目的是介紹，而不是說服對方達成某個目的。

邏輯框架：羅列

羅列即並行，注意並行的元素不要過多，以6個及以下為佳

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