微信小程式開發教程，大多數人搞錯的八個問題

小程式目前被炒得沸沸揚揚，無數媒體和企業藉機獲取閱讀流量。

這再次證明一點，微信想讓什麼火，真的就能讓什麼火。這種能力真是全中國再也沒有人有了，政府也沒有。

但四處傳的消息很多是失真的，廢話不說，先列出8個多數人都搞錯的問題：

1. 小程式是HTML5；

2. 小程式是B/S的；

3. 把M站改改就可以接入小程式裡；

4. 小程式體驗不佳；

5. 小程式適合低頻長尾應用程式體驗不良；

6. 小程式適合低頻長尾應用程式； ;

7. 小程式做不起來，需求不高；

8. 小程式會做起來，但會和原生應用長期並存。

以上8個是很多人憑直覺得出的結論，但真正深入研究和思考後，發現直覺和真相差好遠。

註：本文有技術、有商業，不懂技術的可以只看商業相關的。

1.小程式不是HTML5

小程式是微信全新定義的規範，是基於XML+JS的，不支援也不相容HTML，相容受限的部分CSS寫法。

上圖為一個小程式的程式碼目錄，後綴名分別是wxml、wxss和js。

不過微信對wxml的全名定義也不是weixin xml，而是WeiXin Markup Language，很霸氣的要自成體系感。自然wxss也是WeiXin Style Sheets嘍。

因為很多人把xml念成叉妹兒，現在大家不要念錯哦，不要念達不流叉妹兒，要念微信妹兒。

下面是一段wxml範例，相對於早期的XML，擴充了花括號範本的寫法。

雖然是要求強閉合的XML，但if寫法和標準的XML也不一樣。

JS部分，小程式支援ECMAScript6，由於沒有Web，自然DOM、Window這些都不能用，jQuery就更沒啥關係了。

很多小白說JS不就是HTML的一部分嗎？ HTML是歸W3C管的，JS是歸ECMA國際管的。 JS是無所不在的一種解釋性腳本語言，除了瀏覽器裡，還有運行在伺服器上的Nodejs，運行在PC和Mac機的nodewebkit…

也就是說小程式是微信基於XML和JS定義的一套標記語言，全新的生態，一個輕OS。 
開發工具、UI框架也都是騰訊做的，過去Web上的三方工具、框架生態，完全沒用。

也就是小程式開發者，將會是個獨立的職業。

培訓機構有的忙了，在這個全新生態下，一切都推到重來。

順便也澄清一個迷思，小程式和騰訊X5引擎也沒關係。 X5是QQ瀏覽器團隊的，是基於HTML的，但小程式是微信團隊自研的。

2.小程式不是B/S

微信宣傳的一個重點，是觸手可得，不用安裝。

但小程式並不是B/S的線上頁面，它是C/S架構的。

在wxml裡，透過wx.request（類似ajax）或socket連接伺服器。

很多人不懂C/S應用為什麼也可以即點即用，不用安裝。其實這不是微信的首創，首創是DCloud的串流應用。只要是動態語言，加上適當的演算法，就可以先下載部分程式並執行，然後邊用邊下，類似於串流媒體。

別忘了微信也同時宣傳了強大的離線能力，畢竟B/S的切屏體驗太爛，C/S才能有更好的用戶體驗。

只是不知道微信對小程式的空間佔用問題會怎麼管理，反正微信以後一定是越來越大。

3.M站不能改造成小程式

其實看明白前2點，自然就明白第3點了。一個基於HTML的、B/S的M站，跟小程式並無關係。

老闆們可能認為M站或之前公眾號裡的Wap站簡單改改就可以接入小程序，然後對工程師報的工期不可理解，此時工程師可以把此文轉給老闆看，小程序是相當於重新做了一個App，從開發、設計、測試、維運升級都是單獨的一套。哦，你還得加個學習成本和風險，如此新的東西一次搞利索的可能性不大。

如果你之前有一個服務號的Wap站，你也不能放棄服務號而只做小程序，所以你的業務得多頭維護。

這裡有一個很大的問題，就是做一版小程序，ROI（投資報酬率）是不是正的？新開一條產品線並長期運維，代價絕對不菲，對應的用戶流量夠大嗎？ ARPU值（單位用戶價值）夠高嗎？能回本投資嗎？這個問題有點大，下面單說。

4.小程式的體驗不如原生應用？反了

我知道這個觀點有點違反大多數人的直覺。但世界在變。

用戶的使用體驗是由許多要素作用影響的，過去我們說的體驗主要是進入應用後的操作流暢度。關於這個維度，很多觀點是：小程式嘛，操作流暢度是基於Web和原生App之間。

其實隨著手機硬體和網路的發展，兩年內上市的手機上，包括幾百元的低階機，小程式的操作流暢度和原生的差距，用戶是感受不到的。其實在小程式之前，HTML5+和React Native也都早做到了這一點。

而且你也可以反過來想想，小程式作為微信在行動互聯網下半場最重要的戰略，如果操作流暢度不好，張小龍會出來站台還批准它上線？

除了操作流暢度，使用者體驗也受許多環節影響。

有個在其他開發者生態不常見的事情，就是微信出了UI框架並很強調各個小程式的體驗一致性，它希望使用者在微信裡使用各個小程式時，UI基本上一致，使用者不會覺得亂，不需要學習和適應。

然後微信還有統一的帳戶登陸體系，再加上小程式本身觸手可得的特點，那麼想像下用戶的綜合感受：不停使用各種觸手可得、用完即走、UI體驗一致、操作流暢、不用登陸註冊的小程式們，還挺爽的，這種體驗比用原生應用還爽。

當時代發展到App的操作體驗已經無法再有明顯提升後，用戶體驗痛點已經從簡單的在App裡操作的流暢度轉向其他地方了。如果還抱著舊觀念不放，只能被轉換思路的競品超越。

5.小程式並非只適合低頻或長尾應用

iPhone剛出Appstore時，確實首先活躍在其中的都是創業者，但最後所有人都捲進來了。

小程式的設計目標可是大生態，沒有定位於只吸收低頻長尾應用。所有人都被捲進來是遲早的事。

有人覺得入口太深會導致高頻應用仍然留在桌面，但入口的深淺是會演化的，如果微信感覺到目前的入口深度影響了用戶便利性，它立即會提高，它會在桌面創建快捷方式。如果某天微信出了獨立的桌面laucher或小程式入口App，也不要詬異。下一代的微信，核心已經不是微信這個通訊App，核心已經是龐大的小程式生態了，從哪個入口進入就不重要了。喔對了，如果騰訊委託代工出了不能裝原生應用的手機也不要詬異，哦，如果支援iPhone用戶0元換機也不要詬異。

跑題了，不過目前的小程式生態發展也確實存在先後關係，低頻的比高頻的先進來、光腳的比穿鞋的先進來。

原生App體積已經很大的玩家，就是穿鞋的，他們希望用戶持續保留他們的原生App在桌面。

在行動互聯網上半場，有個遊戲規則：因為App偏重，用戶手機裡一個品類一般只裝一個App，那麼燒錢買到最多流量的，就是最後的贏家，而競品想把用戶再搶過來就非常難了。

上半場燒了無數錢剩下的大玩家們，面對遊戲規則的改變想必心情是極其複雜的。 
可是複雜也沒辦法，騰訊旗下親兒子、乾兒子佔據行動互聯網大半壁江山，小程式裡，剛開始就會有大玩家，其他競爭對手跟不跟呢，心情複雜也得跟啊。

當然最尷尬的還是阿里、百度們，看著別人抽你血卻想不出辦法。

6.小程式不是應用程式商店，是OS

很多人說微信想做應用程式商店，只能說太小瞧微信了，人家明明要做作業系統嘛。 
2015張小龍就在籌劃應用號碼了，閉門搞了一年多怎麼會是個應用商店這種小生意。應用程式商店只是OS生態裡的一個發行環節，而微信恰恰不打算賺發行的錢。

國內的應用商店，都是中心化的流量分發，做的是賣流量的生意。用戶看到的，不是最好的，而是出價最高的。不只是應用程式商店，百度現在也是這個問題，順便吐槽下百度的搜尋第三定律：出價最高者，對自己的網站最有自信，也就是對最終用戶最有價值。

微信顯然不是這樣的思路，微信的去中心化，其實是一種保證良品得到更大流量的機制，這種機制非常有利於生態的起步。

一個小程序，沒有下載刷榜，微信會採集使用者的實際使用量、重複使用率、新增傳播趨勢，給你推薦最好的。

不扯發行的事了。小程式確實是依照OS標準打造的，開發語言、IDE都是自成體系。 Facebook推出React Native時也沒做IDE，並且全部開源，但微信的野心不一樣，真的是從頭到尾要建設和控制生態，並且是封閉生態，就像iOS的生態一樣。甚至是小程式的開發者，每年也要像iOS的開發者一樣繳幾百元年費。

有人會覺得手機原生OS才是老大，這種二級生態搞不起來。其實在PC上，Windows上的網路就是二級生態，做的比Windows原生生態大，當初Flash算是三級生態了，如果不是HTML5打壓，也做的非常大了。但也確實存在一個問題，Apple是極其封閉的，在Apple上二級生態想做很大是非常難的，而Android就不一樣了，尤其是中國的Android，不像國外被Google控制著，在國外若有人亂搞，Google Play可以將其下架，但在中國就誰都拿微信沒招了。

說到這裡還是真誠感謝中國政府的，你的英明決策，給中國互聯網創造了一個引領全球的機會。在國外，Apple和Google是既得利益者，還沒有人撼得動，但中國出現了這樣的機會，移動互聯網下半場，中國終於要開始引領全球了！

如果在Apple下架微信時，中國政府能夠以反壟斷法之類的名義殺下Apple，那就是又幫了大忙了（微信是不是應該給我付諮詢費啊）。

7.小程式的需求不強烈？很多未來，不體驗過自己是想不到的

福特說，你問用戶要什麼交通工具，用戶會說他想要一匹更快的馬，沒人會認為汽車是未來。

iPhone發佈時，Nokia和黑莓嘲笑說：全觸控螢幕不靠譜，按鍵是最佳使用者體驗。然後死還說：我們沒做錯什麼，不知道為什麼會這樣。

那麼小程式的核心理念：“觸手可得”，到底是不是用戶需求，是不是未來方向？ 
Of cause！這跟電容觸控螢幕是一樣的道理，直擊人性底層，能讓你的大腦皮質產生爽的感覺。

所有讓人爽的東西，都是發展方向。而一旦有影響力的巨頭去做，就成了不可逆轉的前進方向。

微信，是一個尤其深諳人性、擅長讓人爽的產品，一旦你爽過了，就退不回去了。 
想像下一切觸手可得的上帝感，手機裡全是可以放心的、高品質的、無需適應UI的、不用登陸註冊的服務，觸手可得、用完即走，太爽了。然後你就會變成它的擁護者，以證明自己更酷。有人在用原生應用，你就會告訴他：hi，你不知道小程式嗎？怎麼還在用那麼笨重的大程式啊。如果有開發商的應用程式只有原生版，你就會罵：這是什麼老土廠商，竟然還讓我下載安裝，不用了！

8.小程式和原生應用將長期並存？原生必將沒落

小程式生態是原生生態的下一代替代品，是時代的演化產物。 Windows原生應用程式當然也不會消失，但大部分服務都在網路上了。小程式看中的也是這塊，郵件客戶端什麼的就不要在小程式裡用了，但你目前在PC瀏覽器裡使用的各種服務，全部會納入小程式的生態範圍。

小程式出來後，原生生態和其對抗是讓歷史倒退，沒有意義。就像微信衝擊業者的簡訊業務時，電信業者的對抗也是無意義的。

對抗小程式的，不會是原生生態，只能是其他觸手可及的類小程式生態。

微信這條大鯰魚進來後，Apple、Google等眾多巨頭都會有反應，他們不是沒技術，只是原來躺著賺錢很舒服，不願意革自己命，但多久會落實行動也難講，畢竟只是為了中國市場而革全世界市場的命，好像不太划算。

有人覺得革掉原生應用的命，過程會很長，其實這個進程的進度是由微信控制的。 
微信做的越激進，引發的舊利益既得者的反彈會越嚴重；但溫水煮青蛙的殺原生生態，又存在著用戶習慣培養的成功把握度不高的問題。

小程式畢竟是全新事物，培養C端使用者習慣是需要引爆點的，微信自然不缺引爆能力。

當初要做遊戲，開屏就是打飛機，然後全民都在打飛機。

當初要做支付，推出群紅包，然後全民都在搶紅包，瞬間顛覆支付寶的地位。

11月小程序將面向手機用戶開放，現在引爆設計肯定已經做了不止一稿，比如開屏就推一個很好玩的小程序，造成全民都用小程序的熱潮，然後所有觀望的開發商全都會跳下海。接著微信持續推出比一比手機清潔度在好友中的排名之類的玩意，持續給優質小程序和用戶需求做對接，過半年就沒人下載原生應用了，再過半年原來的原生應用也大多卸了。

那些被顛覆的人能怎樣呢？就像馬雲在微信紅包出來後雖然嚷嚷這是偷襲珍珠港，但你又沒有原子彈打回去啊。事實上小程式不是偷襲珍珠港，這是降維打擊，就像三體人留下那句話：毀滅你，與你何干。

8個常見誤解解釋了，再簡單說下小程式裡的機會和威脅。

小程式的創業機會在於：

1. 人才市場，因為小程式工程師將有一個從0開始高速成長的紅利，其中的線上線下培訓、招募、書籍出版等相關領域會享受一次紅利。

2. 如果你是個光腳的創業者，那麼就豁出去認真做小程序，拋棄原生，從微信用戶的特點出發重新設計產品，做輕、做服務化，一定要用完即走，不要考慮次日留存，當時用爽最重要。

3. 充分利用社交特點，做社交類服務，例如多人互動、上下游連動。小程式是可以發到群組的、朋友圈裡的，想想群紅包這種社交產品，想像空間很大。

4. 充分發揮線下優勢，做線下商家服務。線下掃碼入口，基本上就是微信的天下。

5. 由於阿里、百度等一些巨頭不會入駐小程序，留下一片空間給創業者。

6. 其實被我公開說了的機會，可能就不是機會了…

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