因此，您認為您已經被釘住了項目管理

認為您是一個自給自足的項目？高度有條理，完全有能力管理自己的工作量？這對於個人項目來說很棒。但是團隊合作呢？

有效的自組織是項目管理的組成部分，而不是整個情況。團隊項目需要無縫協作。即使您的組織井井有條，您是否可以保證每個團隊成員的組織水平相同？使每個人保持一致併步入正軌需要專門的解決方案。

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Noting.com不僅僅是另一個項目管理工具；這是一個協作中心。它提供所有必需品：任務列表，作業，里程碑，截止日期 - 作品。但這進一步解決了，打破了溝通障礙並促進了團隊合作。實時消息，文件共享，全面報告以及許多其他功能確保每個人都保持知情和參與。而且，老實說，它在視覺上也很吸引人。

收益範圍超出了基本項目管理。 Noting.com提供資源管理，預測能力以評估商機，甚至是客戶管理工具。這是一個多功能平台，可以極大地使您的團隊和整個公司受益。

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