作為獨立開發者打造獨角獸新創公司

創辦科技公司是許多人的夢想，但作為獨立開發者建立獨角獸新創公司呢？這是我決定接受的獨特挑戰。在這篇文章（一系列部落格文章的預告片）中，我將分享我的旅程概述、我選擇的堆疊以及我在過程中所做的決定。請繼續關注未來貼文中的詳細細分。

願景

我的創業想法來自於一個簡單的認識：在「一切都在線上」的世界裡，人們已經忘記了線下活動。這些對於孩子來說尤其重要。我意識到沒有方便、集中的方式來組織生日派對。舉辦派對的場所必須自己做廣告，並依賴搜尋引擎的發現。規劃日程安排具有挑戰性，通常使用 Excel 或 Google 日曆進行管理。與受邀孩子的家長溝通是另一個挑戰－從確認出勤到處理食物過敏等脆弱數據。創建一個可擴展的、有影響力的解決方案來解決這些問題的潛力太令人興奮了，不容忽視。除了我的筆記型電腦、咖啡因和一個遠大的夢想，我一無所有，開始從頭開始建造這個。

堆疊 - 大圖

作為獨立開發人員，選擇正確的技術堆疊至關重要。這是關於在可擴展性、開發速度和可維護性之間找到平衡。這是我選的：

後端

框架：Spring Boot – 一個強大且功能豐富的框架，支援快速開發和可擴充性。

架構：六角形架構 – 保持核心業務邏輯獨立於外部系統。

結構：模組化整體 – 確保可維護性並允許未來的可擴展性。

方法：API 優先 - 在實作之前設計 API 可確保清晰的溝通和適應性。

託管：OVH 公有雲 – 託管在華沙，以簡化 GDPR 合規性，因為波蘭是第一個市場。

前端

方法：無頭前端 – 允許後端和前端解耦，讓系統更有彈性。

開發營運

容器化：確保開發和生產之間的一致性。

CI/CD：Atlassian 工具 – 為 10 人以下的新創公司提供免費產品，用於文件、CI/CD、任務管理和規劃。

監控：Prometheus 和 Grafana – 對於專注於應用程式運作狀況至關重要。

規劃成長

我所有的技術決策都是為了成長而做出的。在某個時候，我計劃擴大團隊，因此系統必須易於理解並吸引新的開發人員。我對待這個專案就好像它已經由一個團隊開發來為這一轉變做準備。我甚至正在考慮最終辭去開發人員職務，並更多地關注業務方面。

接下來是什麼？

這只是開始。在接下來的帖子中，我將更深入地探討該專案的各個方面，包括：

• 如何規劃功能並為改變做好準備？
• 我如何以及為何選擇 Spring Boot 和六角形架構。
• 你總是必須在好與快之間做出選擇嗎？
• 我使用 API 優先方法的經驗。
• 品質檢查怎麼樣？
• 我有時間進行自動化測試嗎？
• 人工智慧有用嗎？它提高了我的生產力多少？

無論這家新創公司是否成為下一個獨角獸，這段旅程都必然充滿見解和教訓。如果您有興趣，請繼續關注本系列即將發布的帖子！

以上是作為獨立開發者打造獨角獸新創公司的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！