L3 經濟困境：除非每月交易量超過 5,000 萬筆，否則無法獲利

原文標題：The Economics of L3s

作者：Syndicate

作者：Syndicate潮城

正如前文討論的那樣，L3s 面臨著經濟可持續性的實際挑戰。

雖然 Base 在 2024 年第一季僅透過序列器獲得了超過3000 萬美元的收入，但對於少數幾個 L2（如 Base、Arbitrum、OP Mainnet 和 Polygon）有效的方法並不適用於 L3。為什麼呢？

目前，L3 正因其能夠顯著降低用戶和開發者的費用而越來越受歡迎——這為構建新的完全鏈上應用、遊戲和體驗打開了可能性。類似於雲端運算將建置 Web 應用的成本和時間減少了成千上萬倍，L3 也可能對 Web3 實現相同的效果，使得新的世界網路能夠以成千上萬倍的速度和成本建置。這至少是理論上的。

然而，費用降低成千上萬倍也為L3 帶來了顯著的經濟挑戰：費用大幅降低意味著它們不能依賴序列器費用作為主要收入來源，除非它們擁有類似L2 的交易量，這對幾乎所有L3 來說都是不可行的。此外，要實現成千上萬倍的費用降低，L3 的營運成本仍需從今天的水平再降低 10 倍到 100 倍。這將需要對 L3 的基礎設施進行徹底的轉變，而非漸進的改進。

這為 L3 帶來了嚴重的經濟困境。 L3 如何希望解決這個問題？

L3 的盈虧平衡分析

透過我們與新興的L3 生態系統的合作，Syndicate 團隊看到L3 嘗試透過增加網路費用來應對這一挑戰，以從其序列器中產生利潤（或至少嘗試實現損益平衡）。迄今為止，這些努力尚未帶來盈利。

幾個月前，我們對 L3 進行了經濟情景模擬——在各種鏈上活動和費用水平下相對於 L2 的分析——以了解它們的盈虧平衡和盈利途徑。結果令人警醒。

如果 L3 的費用比今天的 L2

便宜 10 倍（或更多），除非其每月交易量超過 5000 萬，否則 L3 永遠無法盈利。這相當於 Base 活動量的 50% 以上或 Arbitrum 活動量的 75%。

Base 和 Arbitrum——以太坊最活躍的兩個 L2——其網路每月通常有 5000 萬到 1 億次交易。但這些是最大的參與者。在過去的 30 天裡，Zora 看到 380 萬次交易，Mode 看到 380 萬次交易，而 Redstone 看到 110 萬次交易。

要達到損益平衡，一個每月有 500 萬次交易的 L3 需要將其費用設定為 L2 的 3 倍以內。這是一個很大的挑戰，特別是如果 L3 主要依靠較低的費用來競爭。僅僅比 L2 便宜 3 倍遠遠不足以吸引用戶和開發者採用新網路。因此，L3 必須在其他方面（如可擴展性、可自訂性和社區所有權）與 L2 區分開來。

在過去的 30 天裡，只有兩個 L3 的交易量超過 500 萬次，它們都專注於遊戲：Xai（2.75 億次交易）和 Proof of Play Apex（6900 萬次交易）。 Xai 的網路費用比 L2 低近 200 倍，這意味著它可能在虧損運行。另一方面，Proof of Play Apex 的網路費用比 L2 高 15 倍，這意味著它可能在獲利，具體取決於誰在支付費用。

但考慮到所有這些，那麼 L3（以及 L2）實現永續性和長期價值的途徑是什麼？

當下支持L3s 的論點

今天，L3 可以被視為一種“運營成本”或“成本中心”，目的是啟動一個新網絡的發展，使其隨著時間的推移變得有價值。此外，透過運行序列器、設定網路費用和使用自訂gas 代幣，L3 還為營運商提供了新的經濟工具，透過有針對性的gas 補貼和激勵措施來動態管理他們的生態系統，包括用戶、開發者、應用程式和合作夥伴。

例如，考慮一個在 L2 上的完全鏈上游戲，並為每個鏈上操作支付交易費用。為了改善用戶體驗，遊戲開發者可能希望代表用戶贊助許多（或全部）交易，隨著遊戲的發展，這將非常昂貴。即使在今天流行的L2 上gas 費用很低，如果一個遊戲有50,000 名日活躍用戶（DAU），玩家平均每天進行100 次鏈上操作，總計每天贊助的gas 費用超過10,000 美元（或每年近500 萬美元的gas 費用）。對許多 L2 來說，這個數字可能會成長到每年 2500 萬到 5000 萬美元！因此，構建在自己 L3 上的遊戲將這些可變成本降低到接近零，使得許多新的主流社交、遊戲和消費者應用——即鏈上應用——在經濟上可行。

鏈上游戲的未來

「完全鏈上」也是一些遊戲和應用程式的主要賣點。例如，Skyoneer是一個完全鏈上的遊戲，存在於其專注於策略遊戲的 L3 Gold 上。 Pirates Nation 是另一個完全鏈上的遊戲，存在於Proof of Play Apex L3 上，它說：「當一個遊戲在鏈上時，這意味著我們沒有運行任何伺服器。我們無法關閉遊戲，它將永遠存在.... 鏈上遊戲... 保證了永久性、互通性和可組合性。條件。

超低費用還解鎖了用戶可能不會參與的新使用場景。考慮Ham Chain最近透過大幅降低每筆交易的成本，在其 L3 上啟用了新的打賞和微交易體驗。

因此，L3 的主要經濟利益不在於收入生成，而在於它們為構建在其上的應用程式提供的價值。透過大幅降低交易成本，L3 使得在更昂貴的 L1 或 L2 網路上可能在經濟上不可行的新應用程式和商業模式成為可能，並且它們允許應用程式以較低的成本保留更多的價值。

L3의 미래 경제적 기회

현재 L3는 비용 센터 또는 미미한 수익원으로 간주될 수 있지만, 우리 팀은 L3가 미래에 점점 더 지속 가능하고 가치가 높아질 수 있는 방법을 더 잘 이해하고 있습니다. 개발자와 사용자 모두를 위해 L3의 경제성을 근본적으로 재편할 몇 가지 새로운 모델이 곧 출시될 예정입니다.

가장 확실한 예는 우선 수수료입니다. 더 많은 애플리케이션, 사용자 및 거래가 점차 L3으로 마이그레이션됨에 따라 게임, 소셜 및 금융 분야에서 인기 있는 L3에서 우선 수수료 시장이 출현할 수 있습니다. 물론, 우선순위 수수료 시장은 이더리움 L1 및 Base와 같은 인기 있는 L2를 통해 L3의 활동이 블록 공간이 더 이상 오늘날처럼 충분하지 않을 정도로 성장할 때만 열릴 것입니다.

그러나 우리는 이미 가장 혁신적인 모델은 L3의 지역 가스를 사용하거나 토큰을 토큰을 스테이킹하는 것입니다. 예를 들어 Degen Chain은 $DEGEN을 기본 가스 토큰으로 사용하여 $DEGEN에 대한 추가 유틸리티를 생성합니다. 개발 중인 새로운 L3는 자체 맞춤형 가스 토큰을 사용할 계획일 뿐만 아니라 맞춤형 스테이킹 메커니즘을 사용하여 네트워크 보안 또는 협력을 지원하여 토큰에 더 많은 유용성을 제공할 계획입니다. 많은 L3는 시퀀서 이익을 통해 창출된 가치에만 초점을 맞추지 않고 네이티브 토큰을 사용하여 네이티브 토큰을 통해 가치를 창출하는 방법을 모색하고 있습니다. Degen과 같은 일부 경우에는 이것이 시퀀서 수익보다 더 큰 가치 동인이자 기회입니다.

미래에는 더 큰 경제적 돌파구가 있을 것입니다. 우리 팀은 L3의 개발과 성장 및 장기적인 지속 가능성에 대한 문제를 깊이 조사했으며, 이 작업을 통해 L3의 설계 및 운영 방식과 관련된 큰 문제(및 기회)를 발견하여 궁극적으로 L3의 경제적 자율성과 잠재력을 제한했습니다. 그러나 L3의 설계 및 운영 방식을 근본적으로 바꿀 수 있다면 새로운 수익, 새로운 시장 및 주요 구조적 이점을 얻을 수 있습니다. 이는 가까운 미래에 L3가 1000배 더 저렴할 뿐만 아니라 현재는 불가능했던 새로운 수익 및 가치 창출 기회에 접근할 수 있게 될 것임을 의미합니다. 우리는 앞으로 몇 주 안에 이 분야에 대한 연구와 작업을 공유할 수 있기를 기대합니다.

미래 전망

L3가 계속 발전함에 따라 체인 운영자의 관점과 개발자 및 사용자의 관점 모두에서 가치 창출 및 포착 분야에서 많은 새로운 실험을 보게 될 것입니다.

以上是L3 經濟困境：除非每月交易量超過 5,000 萬筆，否則無法獲利的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章！