首頁 >網路3.0 >為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

王林
王林原創
2024-07-16 05:01:401136瀏覽

原文作者:ardizor,加密研究員

原文編譯:xiaozou,金色財經

為什麼代幣經濟學很重要:

0% 。
  • 糟糕的代幣經濟學:一年下跌 90%。
  • 本文,我將公開分析代幣經濟學的所有秘密。

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?在這裡我想探討一個重要主題,它可以為你節省數百甚至數千美元。那就是從別人的錯誤中學習成長。在我不理解代幣經濟學的工作原理的時候,我做了一些糟糕的投資,如今這些投資比起我最初買進時仍然跌了 80%。

如果不掌握代幣經濟學,任何投資購買行為都不過是在賭有利的價格走勢。這就是為什麼要避免盲目交易,否則你可能會遭受嚴重的損失!

在評估潛在投資時,在代幣頁面上我們可以看到:

市值(MC)
  • 完全稀釋估值(FDV)
  • 流通供應量
  • 總供應量
  • 流通供應量
一項都是明智決策至關重要的因素。原因如下:

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

這些被稱為基本供應指標。

掌握這些指標可以幫助你評估代幣的潛力。

了解各項指標功能及其對加密貨幣價格的影響是非常必要的。

    MC:以美元計算的流通供應的價值
  • FDV:以美元計算的總供應的價值
  • 流通供應量:當前流通的代幣
  • 總供應量:所有可能存在的代幣
接下來,我們將討論決定當今任何一種代幣發行和成功的三個主要因素:

因素1:代幣分配

有兩種分配方法:

    預挖礦——在早期支持者、團隊和顧問之間共享
  • 公平發布——人人都有平等的購買機會
在如今的市場上,大多數代幣分配都採用預挖礦方式。

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

如果 50% 分配給投資者,並且 100% 會有 TGE(代幣產生事件),投資者可能會拋售代幣。

因此,理解以下幾點至關重要:

  • TGE 分配
  • 懸崖(Cliff)期
  • 歸屬(Vesting)期

代幣生成事件(TGE)標誌著代幣正式發布的時刻。 TGE 分配是指代幣在個人之間分配的比例,通常在 10-20% 之間。 Cliff 是 TGE 之後的初始跨度,是隨後的 vesting 開始前的暫停期。 Vesting 表示每月逐漸分配一定的代幣百分比。

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

因素2:分配接收者

常見的分配接收者包括:

  • 空投
  • 生態系統(質押、獎勵等)
  • 等等…

最近,很多專案一直在採用這樣一種策略:適度的TGE(不超過20%),隨後幾個月的懸崖期,以及一年多的歸屬期。這種方法更適合於促進專案的長期成功。在投資前核實這些細節非常重要。

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

因素 3:需求

另一方面,任何代幣的繁榮都必須依賴需求。這就是驅使人們購買的原因。以美元為例,儘管它面臨明顯的通貨膨脹問題,人們還是繼續購買它,因為它是日常生活必不可少的。 :一般來說,有四大因素推動代幣需求:

因素 1:社區支持

正如在最近的周期中所見到的那樣,強大的社區可以顯著推動需求。例如,meme 幣的價值飆升僅僅是因為社區的支持。

因素 2: 價值儲存

許多人購買加密貨幣來儲存財富,就像投資數位黃金一樣。比特幣就是一個典型的例子。

因素 3:代幣效用

提供實用功能的代幣往往會吸引買家。一個簡單的例子就是質押,持有代幣可以提供特定的好處。

因素 4:價值生成

人們尋求能夠提供真正價值的代幣。質押允許用戶鎖定他們的代幣並定期獲得獎勵,這也有利於網路發展。此外,持有代幣可以獲得來自專案的獎勵、空投和其他激勵措施,使所有相關方受益。

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

此外,不管需求有多高,了解持有資產的是誰至關重要。是一個強大的社區,還是有空頭?這可能很難確定,因為你需要與專案社群接觸並進行仔細分析。但這絕對是值得的。

也請記住這一點:即使代幣經濟學很糟糕,代幣價格仍然可以非常高,反之亦然。

把這個結果記在心裡!歡迎來到加密世界,在這裡,即使是最荒謬的事也可以成真。

為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?

結論

為了避免盲目投資讓自己獲得不需要的代幣,請記住始終要考慮以下要素:

  • 總供應量和流通供應量
  • 分配與分配接收方
  • 總供應量和流通供應量
  • 分配與分配接收方
  • 歸期
  • 分發百分比
需求

🎜在進行審慎分析之後,你將能夠確定一個專案是否值得投資。 🎜

以上是為什麼一些頂級加密項目代幣表現很糟糕?的詳細內容。更多資訊請關注PHP中文網其他相關文章!

陳述:
本文內容由網友自願投稿,版權歸原作者所有。本站不承擔相應的法律責任。如發現涉嫌抄襲或侵權的內容,請聯絡admin@php.cn