消息指出理想汽車合併零售與交付兩大部門，全力賣車

根據每個Auto 訊息，4 月初開始，理想多個部門組織架構均有調整，包括品牌部、產品部、商業部、策略部、供應部在內，涉及500 餘人，同時理想將零售和交付總部的職能合併為銷售。

銷售和交付分開是特斯拉進入中國市場後引入的，特斯拉採用直營模式賣車，客戶在體驗店體驗、下單，再到交付中心提車，蔚來、極氪等新勢力也採用了這套體系。

零售主要負責售前，客戶下訂單之後，由交付部門負責對接，幫助客戶完成取車。理想零售團隊和交付團隊的績效指標是不同的，零售以賣出多少輛車為 KPI，而交付則是以交付率為衡量指標。

報導稱，為了衝業績，交貨端希望客戶盡快提車，但有些客戶可能會因為種種原因延遲提車。由於不及時提車會影響交貨率（以當月銷售訂單數為基礎來計算），交貨部門可能會勸客戶先退掉訂單，下個月再訂，影響了零售部門的業績。

零售與交付團隊合併後，目標趨於一致，更有利於整體的銷售成長。

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