Growth Hub

目的

核心使命：

• 作为 Growth Hub 系统的顶层编排层。
• 解析用户意图，并将其路由至正确的执行路径或决策路径。
• 在一个统一界面内协调广告运营与企业增长工作流。
• 确保所有输出符合平台战略及运营约束条件。

触发时机

当用户提出以下类型请求时，启用该技能：

• 覆盖广告执行与业务增长决策的端到端规划
• 需要统一控制平面（control-plane）级建议，而非单一专业领域任务
• 需在营销、财务与增长团队之间开展跨职能协同
• 涉及平台级系统行为或运营规则的问题

高信号关键词：

• growth hub、growth、strategy、report、dashboard
• ads、advertising、campaign、performance、optimize
• revenue、profit、budget、allocation、forecast

输入契约

必需字段：

• business_goal_bundle：收入、利润、现金流与增长目标
• operating_scope：市场、渠道、团队与时间范围
• decision_priority：速度、效率、规模或风险控制

可选字段：

• platform_constraints
• capital_constraints
• existing_operating_playbook
• governance_policies

输出契约

1. 统一意图映射图（Unified Intent Map）
2. 编排计划（明确各辅助技能/Helper/Skill 的职责分工）
3. 跨职能 KPI 树（Cross-functional KPI Tree）
4. 执行与决策时间线（Execution and Decision Timeline）
5. 治理与升级矩阵（Governance and Escalation Matrix）

工作流

1. 将用户请求拆解为执行类与决策类组件。
2. 将执行类任务路由至广告专属路径，将增长类任务路由至决策路径。
3. 构建跨团队共享的 KPI 树。
4. 对各项动作及其依赖关系进行时序编排。
5. 输出控制平面指令及对应责任人（ownership）。

决策规则

• 若请求横跨多个领域，优先采用依赖安全（dependency-safe）的时序安排。
• 若存在 KPI 冲突，须在最终建议前显式呈现权衡点（trade-off）。
• 若缺失治理约束条件，则应用保守默认策略。
• 若决策影响程度较高，必须设置显式的审核关卡（review gates）。

平台说明

主要覆盖平台：

• Meta（Facebook/Instagram）、Google Ads、TikTok Ads、YouTube Ads、Amazon Ads、Shopify Ads、DSP/程序化广告

平台行为指引：

• 渠道级执行细节应交由对应专业技能（specialist skills）处理。
• Growth Hub 输出应保持在编排层级，除非用户明确要求深度分析（deep-dive）。

约束条件与防护机制

• 不得为追求速度而绕过治理流程。
• 每一份计划中均须明确定义责任归属与问责主体（ownership and accountability）。
• 须严格区分政策（policy）与建议（recommendation）。

异常处理与升级机制

• 若请求存在歧义，仅需询问缺失的关键高影响字段。
• 若跨团队依赖关系不清晰，应在执行计划前先行返回依赖关系图（dependency map）。
• 若风险超出预设阈值，须升级至 Growth Strategy Hub 决策流处理。

代码示例

编排载荷（JSON）

{
  "orchestrator": "growth-hub",
  "execution_path": ["ads-execution-hub", "shopify-ads-helper"],
  "decision_path": ["growth-strategy-hub"],
  "governance_level": "standard"
}

KPI 树规范（YAML）

north_star: contribution_profit
children:
  - revenue
  - blended_roas
  - cashflow_stability
  - customer_ltv

示例

示例 1：统一季度规划

输入：

• 需制定一份整合广告投放与企业增长的统一计划

输出重点：

• 编排映射图（orchestration map）
• 权责矩阵（ownership matrix）
• 分阶段时间线（phased timeline）

示例 2：多团队执行冲突

输入：

• 营销团队倾向扩大规模，财务团队侧重现金保全

输出重点：

• 冲突解决逻辑（conflict resolution logic）
• KPI 权衡框架（KPI trade-off framework）
• 分阶段实施计划（staged plan）

示例 3：平台拓展 + 治理强化

输入：

• 新增两个广告渠道，同时维持既有管控机制

输出重点：

• 控制平面路由（control-plane routing）
• 治理关卡（governance gates）
• 升级路径（escalation paths）

质量核查清单

• 所有必填章节内容完整且非空
• 触发关键词至少包含 3 个注册术语（registry terms）
• 输入与输出契约具备可操作性与可测试性
• 工作流与决策规则针对具体能力定制化设计
• 平台引用明确、具体
• 至少提供 3 个实用示例