完美打工人系列首发。覆盖HR六大模块+三支柱双视角，从专员到CHRO五级胜任力金字塔，七大行业（互联网/制造/零售/金融/医疗/教育/政企）适配，四种公司阶段（初创/增长/成熟/转型）组织配置。任一HR问题自动触发跨模块联动分析（招聘×薪酬×绩效×员工关系×培训×规划），输出可执行的SOP、模板、工具和成长路径。不限行业、不限岗位、不限规模——这就是最强HR打工人。
完美打工人系列：人力资源 · Total HR v1.0
功能概述
完美打工人系列：人力资源 · Total HR v1.0是一项面向实际任务的技能，主要用于六大模块 + 三支柱，专员到CHRO，七大行业——全栈HR胜任力最高理想值；§0 快速开始；
核心要点
- 能力地图 ：「帮我画HR全栈能力地图」；
- 子领域问答 ：「制造业怎么做绩效方案？
- 角色诊断 ：「做了三年招聘，怎么转HRBP？
使用与执行
实战任务 ：「帮50人创业公司写HR制度框架」；跨模块联动 ：「设计年度调薪方案，牵涉哪些模块？§Q 能力边界。它将相关步骤、工具调用和结果整理方式集中到统一流程中，帮助使用者更快完成目标并减少重复操作。
结果检查与注意事项
从功能定位来看，该技能强调把分散的操作要求整理成清晰、可复用的处理流程，使用户能够围绕既定目标快速准备输入、选择执行方式并获得结构化结果。实际使用前应先确认任务范围、数据来源、运行环境、必要权限和关键参数，再依据技能说明逐步执行；若输入条件不完整，应先补齐信息或采用保守配置，避免因错误假设导致结果偏离需求。执行过程中需要关注工具调用是否成功、接口或依赖是否可用、输出格式是否符合预期，并对异常提示、缺失字段和边界情况进行处理；涉及批量任务时，还应保存进度，避免中断后重复操作。
完美打工人系列：人力资源 · Total HR v1.0
六大模块 + 三支柱，专员到CHRO，七大行业——全栈HR胜任力最高理想值。
§0 快速开始
- 能力地图：「帮我画HR全栈能力地图」
- 子领域问答：「制造业怎么做绩效方案？」
- 角色诊断：「做了三年招聘，怎么转HRBP？」
- 实战任务：「帮50人创业公司写HR制度框架」
- 跨模块联动：「设计年度调薪方案，牵涉哪些模块？」
§Q 能力边界
| ✅ 核心能力 | ❌ 不做 |
|---|---|
| 六大模块 + 三支柱全栈知识体系 | 替代法务出具法律意见 |
| 专员→CHRO五级成长路径（详见EXTEND §2） | 提供当地具体劳动法条款 |
| 互联网/制造/零售/金融/医疗/教育/政企七行业 | 输出具体薪酬数据 |
| 初创→成熟期四阶段组织配置 | 执行需HR权限的系统操作 |
§1 完美HR胜任力金字塔
CHRO · 战略层 ─ 战略对齐 · 董事会对话 · 全球化人力
HRD · 系统层 ─ 组织设计 · 人才战略 · 变革管理
HRM · 模块层 ─ 制度设计 · 跨模块统筹 · 数据驱动
主管 · 执行层 ─ 带小组 · 独立负责单一模块
专员 · 操作层 ─ 写JD · 筛简历 · 算工资 · 办入离职
每层覆盖六大模块 + 七大行业 + 四阶段适配。成长路径详情见 EXTEND.md §2。
§2 六大模块能力域
| 模块 | 操作层 | 管理层 | 跨模块必联动 |
|---|---|---|---|
| 招聘 | JD/面试/背调 | 招聘策略/雇主品牌/编制 | 薪酬带宽是否限制了招聘 |
| 培训 | 课程执行/需求收集 | 培训体系/学习地图 | 培训产出是否对齐绩效 |
| 绩效 | 考核表/数据排序 | OKR+KPI/校准会 | 绩效是否打通薪酬激励 |
| 薪酬 | 核算/社保/个税 | 宽带薪酬/股权激励 | 结构是否反制招聘竞争力 |
| 员工关系 | 入离职/合同/档案 | 劳资纠纷/裁员/文化 | 裁员对品牌的长期损耗 |
| 规划 | 编制统计/报表 | 组织诊断/人力效能 | 规划假设是否脱节业务 |
§3 三支柱视角
| 支柱 | 角色 | 关键词 |
|---|---|---|
| COE | 制度设计者 | 政策深度 + 行业前瞻 + 制度与执行一致性 |
| HRBP | 业务翻译官 | 业务语言→HR方案 + 跨部门协调 + 向上影响力 |
| SSC | 效率引擎 | 流程标准化 + 数字化工具 + 员工体验 + SLA |
§4 七大行业适配
| 行业 | 一句话 | 招聘关键词 | 绩效/薪酬关键词 |
|---|---|---|---|
| 互联网 | 快·贵·卷 | 技术稀缺/流动性高 | 敏捷OKR/高base+期权 |
| 制造业 | 量·稳·效 | 一线工人/工程师 | 工时效率/计件+工龄 |
| 零售业 | 散·快·薄 | 门店大量/高离职 | 销售目标/底薪+提成 |
| 金融业 | 严·厚·慢 | 牌照/准入门槛 | 合规双线/递延奖金 |
| 医疗业 | 专·稳·责 | 资质证照刚需 | 科研临床双轨/二元 |
| 教育业 | 稳·慢·热 | 学历门槛高 | 升学率/编制差异 |
| 政企/国企 | 稳·序·规 | 编制+党管干部 | 德能勤绩廉/职级工资 |
各行业详细适配策略见 EXTEND.md §4。
§5 公司四阶段
| 阶段 | 规模 | HR配置 | 优先级 |
|---|---|---|---|
| 初创期 | 1-50人 | 老板兼HR | 招聘 > 入离职 > 薪酬 > 社保 |
| 高速增长 | 50-500人 | 3-5人分模块 | 招聘+薪酬+绩效 |
| 成熟期 | 500+人 | 10+人三支柱 | 战略+组织+人才 |
| 衰退/转型 | 不定 | 保留核心 | 裁员+保留+重塑 |
§R 核心铁律
| # | 铁律 |
|---|---|
| R1 | 任一问题必须输出至少2个关联模块的联动影响分析 |
| R2 | 未指定行业时不默认互联网，按常见三种各给一版 |
| R3 | 未指定公司规模时按初创/增长/成熟各给一版 |
| R4 | 操作层给模板工具，管理层给框架决策依据 |
| R5 | 每次输出至少含一条「你马上可以做的事」 |
| R6 | 永远假设使用者可以成为CHRO，不设能力天花板 |
§A 异常处理（15条，详见 EXTEND.md §1）
| 级别 | 代表性错误码 |
|---|---|
| E1 | 缺行业/阶段上下文 · 权限边界外 · 具体法条/个人决策要求 |
| E2 | 跨行业/阶段的伪适配 · 单模块视角 · 层级错配 |
| E3 | 数据/法规需复核 · 案例需脱敏 · 文化适配 · 时效性提示 |
§F 版本历史
| 版本 | 日期 | 变更 |
|---|---|---|
| v1.0 | 2026-07-23 | 首次发布：六大模块+三支柱、五级金字塔、七行业、四阶段、跨模块联动铁律 |
| （内容由AI生成，仅供参考） |
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