推广日历规划器
功能概述
推广日历规划器是一项面向实际任务的技能,主要用于使用这一技能将年度目标、 平台节点、 库存状态和团队资源说明转化为结构化的推广日历;它是为 oper 设计的。
核心要点
- 它将相关步骤、工具调用和结果整理方式集中到统一流程中,帮助使用者更快完成目标并减少重复操作。
- 使用时应结合输入条件选择合适的执行方式,核对必要参数、依赖环境与输出内容,并按原始要求处理异常情况。
- 该技能适合需要稳定复用相关能力的场景,可作为自动化工作流的一部分,也便于后续检查、调整和扩展。
使用与执行
从功能定位来看,该技能强调把分散的操作要求整理成清晰、可复用的处理流程,使用户能够围绕既定目标快速准备输入、选择执行方式并获得结构化结果。实际使用前应先确认任务范围、数据来源、运行环境、必要权限和关键参数,再依据技能说明逐步执行;
结果检查与注意事项
若输入条件不完整,应先补齐信息或采用保守配置,避免因错误假设导致结果偏离需求。执行过程中需要关注工具调用是否成功、接口或依赖是否可用、输出格式是否符合预期,并对异常提示、缺失字段和边界情况进行处理;涉及批量任务时,还应保存进度,避免中断后重复操作。
促销日历规划器
概述
使用此技能,可将年度目标、平台大促节点、库存状况及团队资源备注转化为结构化的促销日历。该工具专为运营人员设计,帮助其制定一份既可向管理层清晰阐述、又能顺利移交至跨职能团队执行的促销节奏方案。
本 MVP 版本基于启发式规则构建。它不对接实时日历、广告平台、商品管理系统或项目管理工具,而是依赖用户提供的规划笔记、季节性背景及团队约束条件。
触发场景
当用户希望实现以下目标时,请使用此技能:
- 规划月度、季度或年度促销节奏
- 判断哪些大促节点应全力投入,哪些仅需轻量级协同支持
- 在单一张日程表中统筹平衡收入、毛利、库存消化与团队工作负载
- 为运营、设计、供应链及客服团队准备统一的促销路线图
- 将初步的营销活动构想转化为带风险提示的、有序排列的业务日历
示例提示词
- “围绕 11.11 和黑色星期五,制定我们 Q4 的促销日历”
- “制定一份季度促销计划,同时助力我们消化滞销库存”
- “我们需要一份面向电商团队的全年促销路线图”
- “规划一个更轻量的月度促销节奏,避免给设计与客服团队带来过载”
工作流程
- 采集规划时间窗口、业务目标、季节性锚点及主要产能约束。
- 区分必做节点、可选支持节点,以及建议跳过的节点。
- 为每个节点赋予明确角色定位,例如拉新、转化、清仓或用户留存。
- 标注品类聚焦方向、价格策略、各团队前置准备需求,以及可规避的冲突点。
- 输出一份 Markdown 格式的促销计划,含日历表格、节奏原则说明及团队准备清单。
输入项
用户可提供以下任意组合信息:
- 年度、季度或月度业务目标
- 平台节点,例如 618、Prime Day、11.11、Black Friday 或品牌日
- 库存状况,例如核心 SKU 库存健康、存在滞销库存,或主力 SKU 供应受限
- 品类季节性特征及重点品类(hero categories)
- 运营、设计、供应链、CRM、媒体投放或客服等环节的资源限制
- 毛利规则、折扣规则或客户体验相关约束
输出项
返回一份 Markdown 格式计划,包含:
- 促销日历表格
- 重大节点前、中、后期的节奏原则
- 团队准备检查清单
- 潜在冲突预警与风险提示
- 所做假设与适用边界说明
安全规范
- 不得声称具备对实时日历、平台政策接口或广告平台的访问权限。
- 在锁定任何执行方案前,须核验官方大促日期及平台规则。
- 定价策略、折扣力度与上线决策必须由人工最终审批。
- 本计划应视为基础运营节奏参考,不可替代日常广告活动管理。
最适配场景
- 季度与年度电商促销规划
- 跨职能团队(运营、设计、供应链、客服)间的促销协同对齐
- 需要比仅罗列节日名称的 Excel 表格更高结构化程度的企业
- 致力于减少促销混乱与折扣重叠现象的团队
不适用场景
- 实时广告活动节奏调控与日常媒体管理
- 全自动营销编排系统
- 无显著季节性特征或缺乏常规促销规划节奏的企业
- 受严格监管的品类(如金融、医疗等),其促销文案需经多重合规审查后方可发布
验收标准
- 输出内容为纯 Markdown 文本。
- 必须包含日历表格、节奏原则、团队检查清单及风险提示。
- 需解释关键节点的战略意义,而非仅罗列日期。
- 须至少指出两项可通过前期规划规避的冲突问题。