招聘评分卡技能

基于加权标准，客观地对求职者进行评分与横向对比，彻底消除凭直觉做招聘决策的做法。

使用方式

向你的 agent 发出指令：“请为 [职位] 评估该候选人” 或 “请对这 3 位候选人就后端工程师岗位进行对比评估。”

工作原理

1. 定义职位 — 提供职位名称及核心任职要求
2. 设定评估维度 — agent 默认采用 6 个维度（你也可自定义）：
   • 技术能力（权重：25%）
   • 相关经验（权重：20%）
   • 文化匹配度（权重：15%）
   • 沟通能力（权重：15%）
   • 问题解决能力（权重：15%）
   • 成长潜力（权重：10%）
3. 逐项打分 — 面试/简历评审后，按 1–5 分制对每个维度评分
4. 生成加权总分 — 输出带排名的横向对比结果，并附带“录用 / 不录用 / 待定”建议

命令列表

• score candidate [姓名] for [职位] — 创建一份新的评分卡
• add criterion [名称] weight [%] — 自定义评分维度及其权重
• compare candidates — 并排展示候选人排名对比
• hiring summary — 生成含最终建议的高管摘要报告

评分卡模板

# 候选人评分卡：[姓名]
**职位：** [职位名称]
**日期：** [日期]
**面试官：** [姓名]

| 评估维度 | 权重 | 得分（1–5） | 加权得分 |
|-----------|--------|-------------|----------|
| 技术能力 | 25% | _ | _ |
| 相关经验 | 20% | _ | _ |
| 文化匹配度 | 15% | _ | _ |
| 沟通能力 | 15% | _ | _ |
| 问题解决能力 | 15% | _ | _ |
| 成长潜力 | 10% | _ | _ |
| **总计** | **100%** | | **_/5.0** |

### 备注
- 优势：
- 待关注点：
- 建议：HIRE / NO HIRE / MAYBE

### 评分参考指南
5 = 卓越 —— 所见候选人中排名前 5%  
4 = 出色 —— 明显高于平均水平  
3 = 达标 —— 能够胜任岗位工作  
2 = 未达标 —— 存在明显短板  
1 = 不匹配 —— 存在重大疑虑

使用提示

• 每次面试结束后立即打分，确保印象鲜活、判断准确
• 安排多位面试官独立评分，再横向比对结果
• 根据具体岗位动态调整各维度权重（例如：资深工程师岗可将“技术能力”权重提升至 40%）
• 长期追踪评分数据，持续校准团队的招聘基准线

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