Untuk menyediakan perniagaan anda untuk AIGC, lapan soalan utama yang harus ditumpukan oleh CIO

Syarikat kini sedar bahawa mereka mempunyai tugas di hadapan mereka untuk menyediakan data, orang dan proses mereka untuk memanfaatkan potensi AIGC. Menurut tinjauan Accenture baru-baru ini, hampir semua (99%) eksekutif mengatakan mereka merancang untuk mengembangkan pelaburan dalam teknologi ini, jadi pemimpin perlu memikirkan semula cara kerja dilakukan. Memandangkan pandangan merentas fungsi mereka tentang proses perniagaan dan pemahaman mendalam tentang cara teknologi boleh dimanfaatkan untuk membentuk semula operasi dan menyampaikan nilai, CIO berada pada kedudukan yang baik untuk membantu organisasi mereka bersedia untuk AIGC

Walau bagaimanapun, kepimpinan Ia adalah sukar bagi pemimpin untuk mengambil langkah seterusnya yang perlu untuk memajukan teknologi ini Sebagai contoh, laporan terbaru daripada Accenture Strategy mendapati bahawa 67% daripada pemimpin kanan teknologi percaya bahawa kekurangan kefasihan teknikal di kalangan rakan sebaya mereka adalah faktor dalam menggerakkan teknologi ke hadapan halangan kepada integrasi ke dalam pembangunan strategik. Kunci untuk mendapatkan hak ini ialah memahami dan menghubungkan AIGC dan inovasi kepada kejayaan perniagaan.

Penyepaduan AI secara berkesan ke dalam perniagaan bermula dengan menetapkan matlamat yang jelas untuk menentukan nilai perniagaan dan menyelaraskan strategi AI dengan matlamat perniagaan menyeluruh ini. Ramai CIO yang sudah bertanggungjawab untuk memacu agenda digital syarikat mereka telah mula memanfaatkan penyelesaian AI untuk menyampaikan elemen paling kritikal dalam strategi mereka, dengan AIGC sebagai teras mereka. Mereka menyedari bahawa membina infrastruktur yang teguh ialah langkah pertama yang penting dalam perjalanan perusahaan mereka ke arah kesediaan perusahaan, yang akan meletakkan perusahaan untuk skala AIGC dengan kecekapan dan keberkesanan maksimum serta menggalakkan penerimaan yang berjaya di seluruh perusahaan. Malah, 98% daripada eksekutif global bersetuju bahawa model berasaskan AI akan memainkan peranan penting dalam strategi syarikat mereka dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang.

Apa yang boleh CIO lakukan sekarang? Dalam mereka bentuk Peta Navigasi Perusahaan baharu kami untuk aplikasi AI, kami mengenal pasti lapan soalan berikut yang harus ditanya oleh CIO kepada diri mereka sendiri untuk menguji sama ada organisasi mereka bersedia untuk AI:

us Model asas yang manakah harus digunakan? , seni bina yang terbaik memastikan output model adalah relevan, boleh dipercayai dan boleh digunakan. Bilangan model dan vendor AIGC berubah mengikut peredaran masa. Memilih satu memerlukan pertimbangan yang teliti untuk memastikan ia memenuhi keperluan dan keperluan perniagaan anda.

Bagaimanakah cara saya mendayakan akses kepada model ini. Terdapat dua pendekatan utama yang boleh diambil oleh perniagaan untuk menggunakan model ini, setiap satu dengan kelebihan mereka sendiri. Adakah anda memerlukan pilihan "kawalan penuh" untuk mengakses model anda pada awan awam anda sendiri, atau adakah anda bercadang untuk mengakses AIGC daripada pembekal luaran sebagai perkhidmatan awan terurus, membolehkan kelajuan dan kesederhanaan

#🎜🎜 #? Bagaimanakah kami akan menyesuaikan model berdasarkan data kami sendiri untuk penggunaan AI, bersama-sama dengan data, telah menjadi komponen utama teras digital yang kukuh – sumber utama kelebihan daya saing untuk perniagaan masa kini. Mendapat nilai terbaik daripada AIGC memerlukan memanfaatkan data proprietari anda untuk meningkatkan ketepatan, prestasi dan kegunaan dalam perusahaan anda. Pertimbangkan pelbagai cara untuk mengubah suai model pra-latihan dengan data anda sendiri untuk mencipta alatan tersuai yang berkaitan dengan perniagaan dan pekerja anda.

Apakah kesediaan perusahaan keseluruhan kami Pertama, pertimbangkan rangka kerja penyepaduan dan kesalingoperasian anda? Adakah model asas anda selamat dan terjamin untuk digunakan? Penerimaan AI generasi kedua membawa keperluan baharu bagi setiap syarikat untuk mempunyai program pematuhan AI yang mantap dan bertanggungjawab. Mematuhi piawaian undang-undang, kawal selia dan etika adalah keutamaan utama dalam membina asas AI yang kukuh, begitu juga dengan pengurusan kawalan semasa fasa reka bentuk untuk menilai potensi risiko kes penggunaan AIGC.

Apa yang perlu kita tulis semula ialah: Apakah jejak karbon kita? Walaupun model asas adalah pra-latihan, ia masih menggunakan banyak tenaga semasa penyesuaian dan penalaan halus. Magnitud impak bergantung pada cara model asas dibeli, dipromosikan atau dibina. Jika dibiarkan, ini boleh membawa kepada kesan alam sekitar yang berbangkit, menjadikannya lebih penting untuk membuat pilihan yang tepat antara perniagaan dan alam sekitar, memerlukan pertukaran yang mampan

Bagaimana kita menggunakan pembangunan aplikasi AIGC Industrializing? langkah seterusnya selepas memilih dan menggunakan model asas adalah untuk mempertimbangkan rangka kerja baharu yang mungkin diperlukan untuk memperindustrikan dan mempercepatkan pembangunan aplikasi. Kejuruteraan pantas dengan cepat menjadi keupayaan membezakan. Dengan mengindustrikan proses anda, anda boleh membina korpus gesaan dan templat yang cekap dan direka bentuk dengan baik yang sejajar dengan fungsi atau domain perniagaan tertentu.

Apakah yang kita perlukan untuk mengendalikan AIGC pada skala yang kompleks. Tetapi mencari cara untuk mengewangkan nilai yang dijana oleh AI pada skala perlu berada dalam fikiran setiap CIO. AI, berdasarkan keupayaannya, adalah tanah yang subur untuk memupuk inovasi. Berdasarkan peranan mereka, CIO berhubung dengan baik di seluruh fabrik penukaran perusahaan. Mencari peluang untuk kerjasama merentas fungsi akan membawa kepada cerapan baharu dan keputusan termaklum, mempromosikan inovasi terbuka dalam perniagaan anda dan merentas industri, sambil membuka peluang pertumbuhan baharu.

Di mana kita harus bermula dan bagaimana kita terus membimbing ke hadapan? Produktiviti AIGC adalah kunci semasa kami menuju ke arah pencapaian penting kami yang seterusnya. Pembangunan perisian adalah bidang yang matang untuk memberi kesan sebagai CIO. Teliti dan kongsi kes penggunaan anda untuk mempamerkan pengalaman dunia sebenar pasukan anda dan dapatkan hasil sebenar daripada projek perintis. Sebagai contoh, Accenture tahun lepas mengkaji bagaimana AIGC boleh membantu pasukan pembangunan perisian kami melancarkan produk dengan lebih pantas. Kami menggunakan alatan AIGC seperti Amazon CodeWhisperer dan melihat peningkatan ketara dalam produktiviti pembangun dan kualiti kod. Kitaran keluaran keseluruhan juga lebih pantas, yang membantu kami menyampaikan platform AWS Velocity baharu dalam masa yang singkat. Dengan menjadi kajian kes anda sendiri, anda boleh menunjukkan cara untuk menjadikannya realiti dan membimbing seluruh perniagaan tentang tempat untuk mencuba dan menguji, bergerak dengan pantas dan mengembangkan penggunaan dengan cepat. Dengan cara ini, anda akan dapat membimbing pihak berkepentingan anda dengan lebih baik tentang arah tuju teknologi, sejauh mana ia bergerak dan hasil yang boleh dijangkakan oleh perniagaan anda

Titik infleksi baharu

Untuk setiap industri, teknologi adalah penting untuk mencapai pertumbuhan yang lebih kukuh , Ketangkasan yang lebih tinggi dan daya tahan yang lebih tinggi adalah kritikal, dan AIGC ialah pembeza utama. Sehinggakan teknologi ini secara asasnya akan mengubah kerja dan kehidupan seperti yang kita ketahui. Penyelidikan kami mendapati bahawa 40% masa kerja dipengaruhi oleh model bahasa yang besar. Tinjauan lebih dekat mendedahkan bahawa merentas peranan IT dan teknologi, 73% daripada jumlah jam kerja boleh diubah oleh AIGC, menjadikannya penting untuk mewujudkan asas yang betul untuk menskala AIGC dengan selamat, bertanggungjawab, kos efektif dan dengan cara yang memberikan nilai perniagaan sebenar Seksualiti mula diketengahkan.

CIO mempunyai peluang besar untuk melangkah ke hadapan dan membantu organisasi mereka menavigasi kerumitan landskap digital yang berubah dengan pantas hari ini. Menggunakan kemajuan terobosan dalam AI dan pendekatan prestasi holistik yang melihat keseluruhan perusahaan, mereka boleh mencari cara untuk menjadikan teknologi berfungsi untuk mereka untuk menetapkan sempadan prestasi baharu dan mentakrifkan semula diri mereka dan industri tempat mereka beroperasi.

Kesediaan perusahaan adalah titik permulaan yang memacu segala-galanya, dan CIO adalah kunci untuk membuka nilai dan mencipta peluang perusahaan untuk masa depan

Atas ialah kandungan terperinci Untuk menyediakan perniagaan anda untuk AIGC, lapan soalan utama yang harus ditumpukan oleh CIO. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!