Dilaporkan bahawa sistem ranking Kuaishou telah diselaraskan: dwi-landasan kepada satu-lagu, memerlukan pengurus akar umbi untuk "keras tangan"

Menurut laporan dari Tech Planet, Kuaishou mengumumkan pada 17 Ogos bahawa ia telah melaraskan sistem ranking yang telah dilaksanakan selama lebih daripada 4 tahun, dan secara rasmi memaklumkannya melalui e-mel dalaman kepada semua pekerja dalam syarikat

Laporan itu menyatakan bahawa Sistem penarafan Kuaishou telah dilaksanakan sejak awal tahun 2019. Pelaksanaan rasmi bermula, dan mengikut kaedah sumbangan nilai kumpulan, ia dibahagikan kepada urutan "K" profesional dan urutan "M" pengurusan. Selepas sistem pangkat baharu menjadi satu jujukan, ia akan dinamakan sempena huruf Inggeris "E".

Kuaishou dengan jelas buat pertama kalinya bahawa sekurang-kurangnya 90% daripada kader pengurusan akar umbi pada masa hadapan akan datang daripada pemilihan dalaman dan latihan selain itu, ia juga mengemukakan keperluan yang jelas untuk pengurus memimpin pasukan untuk terus mencapai keputusan, dan pengurus adalah profesional dan Pengurusan mesti tegas di kedua-dua pihak.

Kuaishou pernah mempunyai tahap yang berbeza dari peringkat besar dan kecil dalam peringkat profesional dan pengurusan Contohnya, siri K mempunyai 5 tahap besar dan 14 tahap kecil, dan siri M mempunyai 3 tahap besar dan 9 tahap kecil. Walau bagaimanapun, mengikut sistem pangkat baharu, bilangan pangkat telah bertukar kepada E6-E15, sejumlah 10 peringkat, dan telah ditukar kepada penomboran berterusan, dan tiada lagi gred kecil yang dibahagikan

Menurut laporan IT House, pada masa ini semua syarikat Internet utama mempunyai Berita tentang pelarasan gred keluar. Menurut berita "LatePost", Tencent, Kumpulan Douyin ByteDance dan Kumpulan Taotian Alibaba semuanya merancang untuk melaraskan sistem kedudukan semasa dan sistem pengurusan tahun ini

• Tencent merancang untuk mengurangkan tahap kader untuk memperkemaskan peranan pengurusan perniagaan hierarki organisasi syarikat

• Kumpulan Douyin sedang mempertimbangkan untuk melaraskan sistem ranking pekerja "5 peringkat dan 10 peringkat" yang telah dilaksanakan lebih daripada lima tahun, tetapi belum lagi menentukan pelan tertentu

• Kumpulan Taotian sedang mempertimbangkan untuk menyesuaikan barisan pekerja akar umbi, menukar urutan P kepada tahap 14-28 untuk memudahkan kaedah kenaikan pangkat. Pada masa yang sama, mereka merancang untuk menyesuaikan sistem penilaian OKR agar selari dengan KPI dan sistem penilaian berasaskan KPI. Di samping itu, mereka juga memutuskan untuk melaksanakan penyingkiran mandatori pada akhir pasukan dengan lebih daripada sepuluh orang

Kumpulan Taotian secara rasmi mengeluarkan "Sistem Pengurusan Prestasi Pekerja Kumpulan Taotian" dalam e-mel dalaman semalam, dan ia berkuat kuasa pada tarikh yang sama hari. Pengurusan prestasi adalah setiap suku tahun, dinilai dalam tiga peringkat. Ali secara rasmi menyatakan bahawa matlamat teras pengurusan prestasi yang baru diumumkan adalah untuk mengembangkan sepenuhnya ruang pembangunan pekerja barisan hadapan dan menuntut hasil daripada pengurusan pertengahan dan kanan untuk merangsang daya hidup organisasi. Tahap, insentif dan sistem lain yang sepadan masih digubal. Semua artikel di laman web ini mengandungi kenyataan pengiklanan, yang termasuk pautan lompat luaran (seperti hiperpautan, kod QR, kata laluan, dll.), bertujuan untuk menyampaikan lebih banyak maklumat dan menjimatkan masa pemilihan

Atas ialah kandungan terperinci Dilaporkan bahawa sistem ranking Kuaishou telah diselaraskan: dwi-landasan kepada satu-lagu, memerlukan pengurus akar umbi untuk "keras tangan". Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!