Mengapa jurang antara rakan sekelas yang pada asalnya lebih kurang tahap yang sama semakin melebar selepas bertahun-tahun menamatkan pengajian?
Hello semua! Anda semua masih muda dan saya agak tertekan apabila saya datang ke sini hari ini. Kerana sudah hampir 11 tahun saya menamatkan pengajian apabila saya melihat anda, saya benar-benar merasakan bahawa "ombak di belakang anda di Sungai Yangtze menolak ombak ke hadapan."
Saya telah menyertai pengambilan sekolah di Wuhan pada tahun lepas, dan saya merasakan bahawa kualiti generasi baru anak muda sememangnya sangat baik. Saya berfikir semalam tentang apa yang harus saya kongsikan dengan anda hari ini. Selepas memikirkannya, saya mula-mula merangka tajuk itu dan menukar "Kekal lapar, Kekal bodoh" Steve Jobs kepada "Kekal lapar, Kekal muda".
Saya ingin berkongsi dengan anda pengalaman dan pengalaman bekerja sendiri selepas tamat pengajian. Di samping itu, sebagai penemuduga, saya mungkin telah menemu bual seramai 2,000 orang muda dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Ada yang berada dalam syarikat yang sama dengan saya, dan ada yang pergi ke syarikat lain Perbezaan pembangunan mereka sebenarnya sangat berbeza. Secara algoritma, kami memanggil ini "contoh positif" dan "contoh negatif". Saya ingin berkongsi
Apakah itu "Kekal lapar, Awet muda"? "Tetap lapar", seperti yang kita semua tahu, bermaksud rasa ingin tahu, dahagakan pengetahuan, dan cita-cita. Tetapi mengapa berkata "Kekal muda"?
Saya rasa orang muda mempunyai banyak kelebihan: mereka tidak menetapkan apa-apa peraturan dalam melakukan sesuatu, mereka tidak mempunyai banyak penjagaan diri, mereka sering melanggar peraturan, mereka bekerja keras, mereka tidak berkompromi, dan mereka tidak bijak dan canggih.
10 tahun telah berlalu, dan beberapa orang muda masih mengekalkan sifat-sifat baik ini. Saya rasa ini dikira sebagai "Kekal muda".
"Kekal muda" pada dasarnya tidak pernah mencapai siling dan sentiasa mengekalkan pertumbuhan mereka sendiri. Sebaliknya, ramai orang meningkatkan kemahiran mereka selepas tamat pengajian, tetapi selepas mencapai siling, mereka berhenti berkembang.
02
Biarkan saya berkongsi pengalaman peribadi saya terlebih dahuluBagaimana saya menjadi penyelia menguruskan pasukan seramai 40 atau 50 orang pada tahun kedua selepas tamat pengajian? Pada tahun 2005, saya lulus dari Universiti Nankai dan menyertai sebuah syarikat bernama Kuxun. Saya adalah salah seorang pekerja terawal yang menyertai. Saya hanya seorang jurutera biasa pada mulanya, tetapi pada tahun kedua saya bekerja, saya menguruskan satu pasukan yang terdiri daripada empat puluh atau lima puluh orang dalam syarikat, bertanggungjawab untuk semua teknologi belakang dan banyak lagi. tugas berkaitan produk. Seseorang bertanya kepada saya: Mengapa anda berkembang pesat dalam pekerjaan pertama anda? Adakah anda menunjukkan prestasi yang sangat baik dalam syarikat itu? Sebenarnya tidak. Pada masa itu, piawaian pengambilan syarikat juga sangat tinggi. Saya masih ingat bahawa terdapat dua Ph.D. daripada Jabatan Sains Komputer Tsinghua yang menyertai syarikat itu pada masa yang sama dengan saya. Lalu adakah saya yang terbaik dalam teknologi? Adakah anda yang paling berpengalaman? Saya dapati ia bukan kedua-duanya. Kemudian saya fikirkan apakah kualiti yang saya ada pada masa itu. 1. Apabila saya bekerja, saya tidak membezakan antara apa yang patut saya lakukan dan apa yang tidak patut saya lakukan. Selepas saya menyelesaikan kerja saya, saya akan melakukan apa sahaja yang saya mampu untuk membantu menyelesaikan kebanyakan masalah rakan sekerja saya. Pada masa itu, saya telah membaca kebanyakan kod dalam Pangkalan Kod. Apabila pekerja baru menyertai syarikat itu, saya menerangkannya kepadanya apabila saya mempunyai masa. Melalui penerangan, saya juga boleh berkembang. Ada satu lagi ciri dalam dua tahun pertama bekerja, saya pada dasarnya pulang ke rumah pada pukul 12:10 setiap hari, dan saya akan berprogram sehingga sangat lewat selepas pulang ke rumah. Ia benar-benar kerana minat, bukan keperluan syarikat. Oleh itu, saya segera beralih daripada bertanggungjawab untuk modul yang mengekstrak perangkak kepada bertanggungjawab untuk keseluruhan sistem bahagian belakang, saya mula memimpin pasukan, kemudian jabatan kecil, dan kemudian jabatan besar. 2. Saya tidak pernah menetapkan sempadan apabila melakukan sesuatu. Saya bertanggungjawab ke atas teknologi pada masa itu, tetapi apabila saya menghadapi masalah produk, saya akan mengambil bahagian secara aktif dalam perbincangan dan memikirkan penyelesaian produk. Ramai orang kata ini bukan yang patut saya buat. Tetapi saya ingin katakan: Rasa tanggungjawab anda dan motivasi anda untuk melakukan sesuatu dengan baik akan mendorong anda melakukan lebih banyak perkara dan memberi anda banyak senaman. Saya adalah seorang jurutera pada masa itu, tetapi pengalaman menyertai produk sangat membantu saya beralih kepada pembuatan produk kemudian. Penglibatan saya dalam perniagaan juga banyak membantu saya dalam pekerjaan saya sekarang. Saya masih ingat bahawa pada penghujung tahun 2007, saya pergi berjumpa pelanggan dengan pengarah jualan syarikat. Pengalaman ini mengajar saya: jenis jualan apakah jualan yang bagus. Apabila saya menubuhkan Toutiao untuk merekrut orang, kes ini untuk rujukan menghalang saya daripada mengetahui apa-apa dalam bidang ini. Di atas adalah ciri-ciri saya semasa saya tamat pengajian dahulu. Selepas 10 tahun pemerhatian, 5 orang muda saya akan mempunyai ciri-ciri cemerlang ini
Pertama, rasa ingin tahu dan boleh mengambil inisiatif untuk mempelajari perkara baharu, pengetahuan baharu dan kemahiran baharu. Hari ini saya tidak terlalu sederhana saya akan menganggap diri saya sebagai contoh positif dan kemudian memberi contoh negatif. Saya mempunyai bekas rakan sekerja yang mempunyai asas teori yang baik, tetapi dia sentiasa menghabiskan kerjanya dan kemudian berhenti kerja. Dia telah berada di syarikat ini selama lebih daripada setahun, tetapi dia tidak memahami teknologi dan alatan baharu di Internet. Jadi dia sangat bergantung kepada orang lain. Apabila dia ingin melaksanakan fungsi, dia memerlukan seseorang untuk membantunya melakukan separuh masa kedua, kerana dia hanya boleh melakukan separuh masa pertama - jika dia seorang yang ingin tahu, dia mesti menguasai bahagian hadapan, bahagian belakang dan algoritma, dan sekurang-kurangnya mempunyai sedikit pengetahuan Jika anda memahaminya, anda boleh melakukan banyak analisis penyahpepijatan sendiri. Kedua, kekal optimistik tentang ketidakpastian. Sebagai contoh, semasa Toutiao mula-mula bermula, saya memberitahu semua orang: Kami mahu mempunyai 100 juta pengaktifan setiap hari. (Sudah tentu, ia kini lebih daripada 100 juta, dan kiraan permulaan harian semasa kami hampir 500 juta.) Ramai orang berfikir, bagaimanakah syarikat kecil seperti anda boleh melakukannya? Hanya syarikat besar sahaja yang boleh berjaya. Jadi dia tidak berani mencuba. Hanya orang yang optimis percaya dan bersedia untuk mencubanya. Malah, ia adalah sama apabila saya menyertai Kuxun. Syarikat itu mahu membina enjin carian generasi akan datang (ia tidak berjaya pada akhirnya dan hanya membuat carian menegak untuk perjalanan). Saya tidak tahu apa yang orang lain fikirkan, tetapi saya teruja. Saya benar-benar tidak pasti dan tidak tahu bagaimana untuk melakukannya, tetapi saya hanya pergi untuk belajar dan melihat semua perkara yang berkaitan ini. Saya fikir ia mungkin tidak semestinya berjaya pada akhirnya, atau mungkin tidak dilakukan sepenuhnya, tetapi proses ini juga akan sangat membantu - Selagi anda kekal optimistik tentang ketidakpastian sesuatu, anda akan lebih bersedia untuk mencuba. Ketiga, jangan berpuas hati dengan biasa-biasa sahaja. Semua kami di sini sudah sangat cemerlang di kalangan rakan sekelas. Tetapi saya ingin mengatakan bahawa selepas memasuki masyarakat, kita harus menetapkan standard yang lebih tinggi. Saya telah melihat ramai rakan sekelas dan rakan sekerja saya yang bekerja bersama di kolej Terdapat banyak bakat yang sangat baik dengan kemahiran dan gred yang lebih baik daripada saya. Tetapi 10 tahun kemudian, ramai orang tidak memenuhi jangkaan saya: Saya fikir dia sepatutnya dapat melakukan kerja dengan baik, tetapi dia tidak melakukannya. Ramai yang tidak meletakkan matlamat yang tinggi selepas tamat pengajian. Saya menoleh ke belakang dan mendapati beberapa rakan sekerja menyertai jabatan IT bank: ada yang menyertai selepas tamat pengajian, dan ada yang menyertai selepas bekerja untuk suatu tempoh masa. Mengapa saya mengaitkan ini dengan "tidak berpuas hati dengan biasa-biasa saja"? Kerana ramai daripada mereka yang menyertai untuk mendapatkan pendaftaran isi rumah Beijing dengan cepat, atau beberapa organisasi pada masa itu memberikan subsidi peruntukan perumahan untuk membeli rumah mampu milik. Kemudian saya memikirkan soalan Jika saya tidak bersedia untuk bersikap biasa-biasa dan berharap untuk melakukannya dengan baik, saya sebenarnya tidak akan bimbang tentang perkara ini: sama ada saya mempunyai hukou Beijing dan sama ada saya. boleh beli rumah mampu milik. Jika seseorang menetapkan matlamatnya di sini sebaik sahaja dia tamat pengajian: beli sebuah pangsapuri kecil dua bilik atau tiga bilik di dalam jalan lingkar kelima di Beijing dan menghabiskan seluruh tenaganya untuk itu, maka kerjanya akan sangat dipengaruhi. Tingkah lakunya akan berubah dan dia tidak bersedia untuk mengambil risiko. Sebagai contoh, saya melihat seorang rakan sebelum ini yang melakukan beberapa kerja sambilan pada masa lapang untuk mendapatkan sedikit pendapatan. Pekerjaan sambilan itu sebenarnya tidak mempunyai kandungan teknikal dan mempunyai kesan ke atas pekerjaannya, menjejaskan perkembangan kerjaya dan keadaan mentalnya. Saya bertanya kepadanya mengapa, dan dia berkata, Hey, cepat bayar wang muka. Saya rasa dia nampak untung, tapi sebenarnya dia rugi. Adalah penting untuk tidak berpuas hati dengan biasa-biasa sahaja. Apabila saya katakan tidak biasa-biasa, saya tidak bermaksud bahawa gaji mesti sangat tinggi atau kemahiran mesti sangat baik, tetapi standard anda untuk diri sendiri mesti tinggi. Mungkin anda berubah perlahan-lahan dalam dua tahun pertama, tetapi jika anda melihatnya 10 tahun kemudian, ia pasti sangat berbeza. Keempat, jangan sombong dan boleh menangguhkan kepuasan. Biar saya berikan contoh balas di sini: dua orang muda yang sangat mengkagumkan saya, kedua-duanya mempunyai kualiti dan kemahiran yang baik, dan mereka juga mempunyai ciri tersendiri. Saya adalah penyelia mereka pada masa itu dan mendapati bahawa situasi penghantaran mereka di tempat kerja sentiasa tidak baik. Mereka fikir rakan sekerja lain melakukan lebih teruk daripada mereka, tetapi ini tidak benar: mereka memang boleh dikira antara 20% teratas rakan sekerja yang diambil pada masa itu, tetapi mereka tersilap menganggap bahawa mereka adalah 1% teratas. Oleh itu, dia tidak sanggup melakukan banyak tugas asas, seperti membuat alat nyahpepijat, atau tidak bekerjasama dengan baik dengan rakan sekerja. Mereka pada asalnya adalah orang yang sangat berkelayakan, sangat bijak dan berkebolehan, tetapi mereka gagal mengawal keangkuhan mereka. Saya tidak fikir ini tidak konsisten dengan "tidak menetap untuk biasa-biasa saja". "Tidak berpuas hati dengan biasa-biasa saja" bermakna anda harus menetapkan matlamat anda dengan sangat tinggi, dan "tidak sombong" bermakna anda harus praktikal tentang situasi semasa. Di antara 2,000 sampel ini, saya lihat banyak yang saya fikir sangat bagus, tetapi sebenarnya tidak berkembang sebaik yang saya bayangkan, dan banyak yang saya fikir tidak bagus, sebenarnya melebihi jangkaan saya. Di sini saya akan memberi anda contoh: Pada masa itu, kami mempunyai rakan sekerja produk yang juga fresh graduate Pada masa itu, semua orang merasakan bahawa dia tidak begitu bijak, jadi kami memintanya melakukan beberapa kerja tambahan, seperti statistik dan rebound pengguna. Tetapi sekarang, dia adalah naib presiden sebuah syarikat bernilai bilion dolar. Later Saya memikirkannya, ciri -cirinya adalah bahawa dia sanggup melakukannya, bertanggungjawab, dan tidak pernah suci. buat dengan sebaik mungkin. Kami tidak selalu melakukan kerja yang sangat baik, tetapi kami sentiasa memberi maklum balas kepadanya. Selepas dia pergi ke syarikat itu, dia mengambil alih saluran pinggir dengan kurang daripada 100,000 pengguna dan menjadikan saluran itu lebih baik dan lebih baik. Memandangkan ini adalah saluran pinggir dan tidak dilengkapi dengan pasukan yang lengkap, dia memikul banyak tanggungjawab seorang diri dan mendapat banyak latihan. Kelima, mempunyai pertimbangan tentang perkara penting. Anda mesti mempunyai pertimbangan anda sendiri apabila memilih jurusan, syarikat, kerjaya dan laluan pembangunan, dan jangan terpengaruh dengan pilihan jangka pendek. Beberapa contoh di atas juga merangkumi perkara ini. Sebagai contoh, ramai orang pada masa itu sanggup bekerja untuk syarikat asing tetapi tidak untuk syarikat baru muncul. Pada tahun 2006 dan 2007, ramai junior dan junior bertanya kepada saya tentang pilihan kerjaya mereka, dan saya menasihati mereka untuk pergi ke Baidu dan bukannya IBM atau Microsoft. Tetapi sebenarnya, ramai orang melakukannya atas pertimbangan jangka pendek: syarikat asing mungkin lebih terkenal dan mempunyai gaji yang lebih tinggi. Walaupun semua orang telah mendengar kebenaran ini berkali-kali. Semasa saya mula-mula tamat pengajian, perbezaan gaji adalah antara tiga dan lima ribu yuan, yang sangat kecil. Perbezaan gaji jangka pendek tidak penting. Tetapi sebenarnya, tidak ramai orang yang boleh menyingkirkan ini dan mempunyai pertimbangan.
Kemudian, saya menyertai pelbagai pasukan keusahawanan satu demi satu. Semasa proses ini, saya menghabiskan masa dengan ramai graduan, dan saya masih berhubung dengan ramai daripada mereka. Izinkan saya berkongsi dengan anda beberapa situasi baik dan buruk yang pernah saya lihat. Kesimpulannya, apakah ciri-ciri anak muda yang cemerlang ini? Spring Boot基础面试题大集合
终于有人把 CountDownLatch,CyclicBarrier,Semaphore 说明白了!
知乎高赞:我的编程能力从什么时候开始突飞猛进?
Atas ialah kandungan terperinci Zhang Yiming: Selepas menemu bual 2,000 orang dalam tempoh 10 tahun, saya mendapati bahawa orang yang berjaya semuanya mempunyai ciri yang sama. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!