Beisen iTalentX7.0, jurulatih kepimpinan AI pertama En.Sen

Pada 25 Mei, pada "Future Trend of HR SaaS" 2023 Beisen Spring Product Launch, Beisen mencadangkan bahawa sepuluh tahun akan datang perisian sumber manusia akan beralih daripada "designed for HR" kepada "designed for employees" secara rasmi Dikeluarkan iTalentX7.0 - satu untuk semua pekerja, direka untuk pekerja.

Ketua Pegawai Eksekutif Beisen Ji Weiguo percaya bahawa perisian HR tradisional direka terutamanya mengikut senario kerja jabatan HR, dengan matlamat untuk meningkatkan kecekapan kerja HR dan pengurusan. Kali ini dengan keluaran iTalentX7.0, Beisen telah menggabungkan peranan perniagaan seperti pekerja ke dalam skop reka bentuk senario perisian HR, mengembangkan skop definisi perisian HR, beralih daripada HR Tech kepada People Tech, dan mentakrifkan semula trend masa depan HR. pendigitalan.

[Gambar 1-5]

Xiong Fei, Rakan Kongsi Jingwei China

Pertunjukan pertama selepas IPO,

Pencapaian SaaS HR bersepadu dalam tempoh sepuluh tahun yang lalu telah diletakkan

Persidangan ini ialah penampilan umum pertama Beisen, "saham SaaS HR pertama", selepas penyenaraiannya di Bursa Saham Hong Kong.

Ketua Pegawai Eksekutif Beisen Ji Weiguo merumuskan masa lalu, "Dalam sepuluh tahun yang lalu, Beisen telah membina parit yang kukuh melalui SaaS HR bersepadu. "

[Gambar 6: Ketua Pegawai Eksekutif Beisen Ji Weiguo]

Sepuluh tahun yang lalu, pasaran perisian sumber manusia secara amnya menumpukan pada satu modul untuk pembangunan yang mendalam, jadi pelbagai produk modul tunggal seperti sumber manusia teras, pengurusan pengambilan dan perisian pembelajaran muncul dan beberapa adalah model SaaS.

Apabila perisian ini dibeli oleh syarikat yang sama untuk pendigitalan sumber manusia, masalah pemisahan antara modul produk timbul: kos penyepaduan yang tinggi, titik putus dalam sebilangan besar senario perniagaan, dan data diasingkan dalam produk yang berbeza, menjadikan adalah mustahil untuk analisis bersatu berpusatkan manusia. Akibatnya, pendigitalan HR tidak dapat dilaksanakan dengan berkesan dan kesannya sangat berkurangan.

Berbeza daripada pandangan ramai pelabur, Beisen mengamalkan strategi produk bersepadu dari awal Di tembok bandar "SaaS HR bersepadu berdasarkan PaaS", ia terus menyerang selama sepuluh tahun dan akhirnya menubuhkan strategi produk yang agak berbeza. . Dengan kelebihan utamanya, ia juga memanfaatkan peluang ini untuk melengkapkan IPO saham Hong Kong.

Selepas sepuluh tahun bekerja keras, susun atur produk Beisen Integrated HR SaaS pada asasnya memenuhi keperluan digital semua senario HR daripada pengambilan, kakitangan, gaji, cuti dan kehadiran, prestasi, pembelajaran, pembangunan hingga peletakan jawatan.

【Gambar 7】

Pada tahun lalu, platform iTalentX Beisen juga telah mencapai keputusan yang baik: masa kehadiran pekerja mencecah 560 juta, peningkatan tahun ke tahun sebanyak 60% bilangan tertinggi lawatan harian sistem mencecah 440 juta, setahun ke tahun; -tahun peningkatan sebanyak 46%; Konfigurasi metadata platform PaaS Jumlah lawatan mencapai 2.04 juta, peningkatan tahun ke tahun sebanyak 109%.

Penyepaduan produk akan bergerak ke arah senario yang lebih mendalam dan kompleks, dan strategi penyepaduan Beisen juga telah mencapai persimpangan seterusnya.

Integrasi untuk sepuluh tahun akan datang

Tentukan perisian HR yang direka untuk pekerja

Pada sidang akhbar ini, Beisen mencadangkan "trend masa depan" pendigitalan sumber manusia: "Integrasi industri dan orang, direka untuk pekerja."

iTalentX versi 7.0 secara inovatif menggabungkan peranan perniagaan seperti pekerja ke dalam reka bentuk adegan perisian HR, beralih daripada HR Tech kepada People Tech, dan melancarkan dua produk baharu dan 12 meja kerja peranan, menunjukkan konsep reka bentuk baharu .

Ji Weiguo berkata bahawa pembeli dan pengguna perisian HR sentiasa menjadi HR, dan perisian HR juga menumpukan pada peningkatan kerja HR dan kecekapan pengurusan.

Walau bagaimanapun, trend umum sumber manusia sedang berubah, dan beberapa fungsi sumber manusia bergerak dari pejabat belakang ke barisan hadapan perniagaan. Sebagai contoh: transformasi tiga teras ialah HRBP membawa kembali beberapa fungsi sumber manusia kepada jabatan perniagaan pembangunan juga ditekankan untuk ditanggung oleh pengurus perniagaan, bukannya HR .

Semasa wabak itu, presiden sebuah syarikat IT bertanya kepada Beisen: "Jika saya mewakilkan tanggungjawab seperti kakitangan, kos, dan kecekapan manusia kepada setiap BU (Unit Perniagaan), bolehkah anda memaparkan data analisis sumber manusia seperti kos buruh dan belanjawan? Pada desktop setiap pemimpin BU, biarkan mereka menguruskan penubuhan BU mereka sendiri Kerana setiap BU paling biasa dengan kemajuan perniagaan mereka sendiri, mereka boleh bertindak balas dengan cepat kepada perubahan dalam persekitaran luaran melalui strategi sumber manusia? tahap keuntungan syarikat pada akhir tahun." .

【Gambar 8】

Ini membuatkan Beisen tiba-tiba menyedari: HR menumpukan pada kecekapan kerja, manakala presiden memberi tumpuan kepada kecekapan perniagaan seperti kecekapan manusia dan keuntungan HR menumpukan pada proses sumber manusia, manakala presiden memberi tumpuan kepada bakat dan budaya. Ini adalah perspektif yang sama sekali berbeza tentang sumber manusia daripada perspektif perniagaan: perniagaan dan sumber manusia perlu disepadukan untuk memacu perniagaan.

"Perisian pengurusan sumber manusia tradisional ialah perisian yang direka untuk jabatan Sumber Manusia". kehilangan tenaga kerja perniagaan Dengan dua kulit, pengurusan digital tidak cekap.

Beisen iTalentX7.0 "Bersepadu dengan pekerja, direka untuk pekerja" Intipatinya adalah untuk menyediakan alat produktiviti sumber manusia untuk pekerja, pengurus dan peranan perniagaan yang lain.

Perisian HR yang direka untuk pekerja ialah integrasi industri dan orang Ia menggabungkan peranan bukan HR ke dalam objek reka bentuk, membolehkan peranan perniagaan mendapatkan hak pengurusan sumber manusia yang berkaitan, menukar perisian HR kepada perisian untuk semua pekerja dan berkembang. skop perisian sumber manusia skop dan sempadan.

【Gambar 9】

iTalentX7.0 membawakan 2 produk baharu + 12 meja kerja watak

Paparan komprehensif "direka untuk pekerja"

Pada mesyuarat itu, Beisen mengeluarkan platform SaaS HR bersepadu baharu - iTalentX7.0 Melalui insentif budaya dan tinjauan masa nyata, 2 produk baharu, 12 stesen kerja peranan dan reka bentuk ciri lain, ia menunjukkan "integrasi industri dan orang. , direka untuk konsep pekerja" ".

Ø Produk baharu satu: produk inspirasi budaya, Beisen memberi inspirasi

Semasa wabak itu, ramai pekerja diasingkan di rumah, tidak dapat mencapai matlamat mereka, dan pekerja menjadi kecewa Ramai pelanggan bertanya kepada Beisen: Adakah terdapat penyelesaian motivasi budaya digital yang boleh membantu kami memotivasikan pekerja, meningkatkan semangat dan mengatasi kesukaran. bersama?

Berdasarkan ini, Beisen telah melengkapkan produk insentif budaya domestik pertama yang disepadukan dengan perisian HR, membolehkan syarikat melaksanakan budaya, menjaga pekerja dan memotivasikan pekerja melalui cara digital. Ini juga satu-satunya produk motivasi budaya yang disepadukan ke dalam perisian HR di pasaran.

【Gambar 10】

Di Beisen inspirasi, anda boleh mewujudkan pingat dan sistem pengedaran Sebagai contoh, mengeluarkan pingat MVP kepada juara jualan boleh menyukai, mengulas, dan memberkati anda kepada Moments dan berkomunikasi dengan pelanggan.

Beisenberinspirasi mempunyai pelbagai fungsi seperti portal kebudayaan bersatu, dewan pameran kebudayaan 3D, dinding model peranan berperingkat, sistem pingat perniagaan, interaksi ganjaran yang pelbagai, faedah mata semua ahli dan pusat membeli-belah kebajikan omni-channel .

Mengintegrasikan langkah insentif budaya 360° ke dalam promosi perniagaan syarikat dan setiap senario kitaran hayat pekerja, membenarkan budaya memasuki pekerja, menyepadukan insentif ke dalam perniagaan, meningkatkan semangat dan meningkatkan prestasi.

Ji Weiguo menekankan: Pelancaran produk insentif budaya itu sendiri bermakna transformasi perspektif reka bentuk produk Beisen - daripada mereka bentuk untuk HR kepada mereka bentuk untuk pekerja, dan daripada HRTech kepada PeopleTech.

Tidak dinafikan bahawa hari ini adalah era yang memberi tumpuan kepada pengalaman pekerja.

Ø Produk baharu dua: produk tinjauan masa nyata, Beisen Voice

Terdapat tinjauan klasik dalam bidang sumber manusia: penglibatan pekerja dan tinjauan kepuasan pekerja, tetapi tinjauan tahunan jenis ini menyukarkan untuk mendapatkan cerapan tentang intipati dan memacu peningkatan pengurusan.

Dengan perkembangan WeChat dan siaran langsung, generasi baru pekerja yang terbiasa meluahkan perasaan mereka pada bila-bila masa tidak lagi menerima komunikasi "kepuasan tertunda". Mereka memerlukan ulasan masa nyata, meluahkan perasaan mereka dan perlu didengar dan dilihat.

Bukan mudah untuk mencapai ini. Walau bagaimanapun, konsep reka bentuk HR SaaS bersepadu pada asasnya meliputi setiap titik sentuhan perusahaan dan pekerja daripada penyerahan resume, temu duga, tawaran, kemasukan, tempoh percubaan, kenaikan pangkat hingga peletakan jawatan. Jika kita secara semula jadi mencipta soal selidik yang disepadukan ke dalam proses dalam titik sentuh senario yang berbeza, kita boleh mendengar maklum balas pekerja tepat pada masanya.

【Gambar 11】

Contohnya: Pada akhir temu duga, calon boleh menerima tinjauan yang menanyakan perasaan mereka tentang penemu duga, seperti "Adakah penemuduga itu profesional?" Ini juga akan "memaksa" penemuduga untuk mengambil temu duga dengan lebih serius, sekali gus mewujudkan jenama majikan yang baik.

Tinjauan masa nyata jenis ini disepadukan ke dalam proses perniagaan memudahkan untuk membuat dan memasukkan soal selidik, mendengar suara pekerja pada bila-bila masa dan di mana-mana, mengenal pasti masalah dan membuat penambahbaikan berterusan. Peningkatan berterusan pengalaman pekerja akhirnya memacu peningkatan prestasi syarikat.

Sistem tinjauan pekerja masa nyata - Beisen Voice juga merupakan sistem tinjauan masa nyata pertama di China yang disepadukan ke dalam proses perniagaan Premis pelaksanaannya ialah: platform SaaS HR bersepadu yang meliputi setiap titik sentuhan dalam seluruh kehidupan kitaran perusahaan dan pekerja.

Dari sudut pandangan ini, Beisen Voice juga merupakan produk rentas sempadan yang menggabungkan tinjauan dan perundingan pekerja dengan pendigitalan, meninggalkan ketegangan tentang "sama ada produk digital boleh menggantikan tinjauan dan perundingan pekerja tradisional."

Ø meja kerja 12 aksara:

Urusan sumber manusia adalah banyak dan rumit, maka jabatan sumber manusia mempunyai banyak jawatan, seperti: gaji, prestasi, kehadiran, SSC, kebajikan, budaya, perhubungan, pengambilan, latihan, dll. Setiap jawatan mempunyai tanggungjawab yang berbeza . Tetapi apabila ia berkaitan dengan jabatan perniagaan, pengurus perniagaan menjadi orang tunggal yang bertanggungjawab, mengendalikan semua perkara yang berkaitan dengan pekerja.

Ini menimbulkan cabaran besar kepada reka bentuk perisian Jika pengurus perniagaan mencari maklumat yang mereka perlukan dalam modul produk yang berbeza, pengalaman pengguna akan terjejas dengan teruk.

Untuk tujuan ini, Beisen Innovation mengeluarkan konsep reka bentuk produk "meja kerja bersepadu" Ini ialah kaedah reka bentuk bersepadu yang menyepadukan adegan berkaitan peranan ke dalam meja kerja, membolehkan peranan perniagaan disepadukan sehenti. Oleh sebab itu, Beisen perlu mengabstrak pelbagai peranan perniagaan dalam perusahaan dan mereka bentuk semula berdasarkan senario peranan.

【Gambar 12】

iTalentX7.0 yang dikeluarkan kali ini telah mereka bentuk meja kerja peranan eksklusif untuk 12 peranan utama seperti pekerja, pengurus, CEO, HR dan HRBP.

【Gambar 13】

Pada sidang akhbar itu, Beisen memberi tumpuan kepada memperkenalkan meja kerja pengurus dan kokpit bakat untuk CEO dan eksekutif kanan.

Contohnya, meja kerja pengurus meliputi fungsi dan data untuk pelbagai senario termasuk pengurusan harian, penjejakan kehadiran, prestasi sasaran, dinamik organisasi, pengambilan pasukan, kos pasukan, cerapan data, penjagaan pekerja, dsb. Enjin analisis kecerdasan manusia boleh mengimbas status organisasi dan kakitangan, kos gaji, mendapatkan cerapan tentang anomali dan secara proaktif mendorongnya kepada pengurus dalam bentuk laporan bulanan/mingguan untuk membantu pengurus menyepadukan kemajuan perniagaan, memahami situasi pasukan dan mendapatkan cerapan tentang kecekapan kakitangan pasukan.

"Meja kerja bersepadu" akan menjadi konsep reka bentuk produk bersepadu paling penting Beisen pada masa hadapan. Kami akan terus mewujudkan meja kerja eksklusif untuk setiap peranan dan senario perniagaan, dengan itu meningkatkan pengalaman pekerja dan mendigitalkan sumber manusia untuk lebih banyak peranan bukan HR pemerkasaan.

SaaS AI+HR Generatif

Bimbingan kepimpinan peribadi mencipta peluang yang berbeza

Pada sidang akhbar ini, Beisen turut menyatakan pandangannya tentang AI generatif: Dalam senario kerja HR, terdapat sejumlah besar senario di mana AI generatif boleh dibenamkan, seperti: penulisan JD pengambilan , perekrutan pengeluaran poster, wawancara AI, robot HR perkhidmatan pekerja, robot sparring, dsb. Untuk memenuhi keperluan senario ini dengan lebih baik, Beisen membentuk "keluarga AI" sendiri.

【Gambar 14】

Pada sidang akhbar itu, Beisen menunjukkan proses dua senario menulis JD pengambilan berdasarkan reka bentuk model besar AIGC dan membuat poster pengambilan.

Beisen percaya bahawa tiada masalah teknikal dalam senario AI berdasarkan reka bentuk model besar Jika setiap pengeluar berdasarkan reka bentuk beberapa model besar domestik arus perdana, semua orang akhirnya akan menumpu pada produk mereka dan tidak boleh mewujudkan perubahan. Walau bagaimanapun, memandangkan produk model besar hanya boleh dijalankan dalam awan, penyepaduan AI generatif dan SaaS HR mungkin menarik lebih banyak syarikat untuk memilih produk SaaS dan mempercepatkan transformasi daripada perisian yang dipasang kepada perisian HR SaaS.

Sebagai tambahan kepada senario umum, Beisen juga mengumumkan jurulatih kepimpinan peribadi produk AI yang baharu, En.Sen. Produk ini boleh memainkan peranan sebagai jurulatih kepimpinan dari segi transformasi dan penyesuaian, pengurusan pasukan, pembangunan peribadi, maklum balas prestasi dan sebagainya untuk pemimpin baharu. Produk "pembuka otak" ini menarik perhatian semua orang sebaik sahaja ia dikeluarkan.

Berbeza dengan syarikat perisian lain, Beisen telah berubah daripada syarikat teknologi pengurusan bakat profesional kepada syarikat perisian HR SaaS Ia mentakrifkan bakat, mengenal pasti bakat dan membangunkan bakat set teknologi pengurusan bakat ini tertanam secara mendalam dalam "gen" Beisen. Beisen juga telah mencari cara yang berkesan untuk menyepadukan teknologi pengurusan bakat dengan teknologi digital.

Semasa penyelidikan mengenai aplikasi AI generatif asing, Beisen mendapati bahawa AI generatif boleh memainkan peranan sebagai perunding, yang turut menyediakan idea baharu untuk inovasi Beisen.

Di bawah model tradisional, pembangunan kepimpinan peribadi bergantung kepada bimbingan pihak atasan langsung atau pun eksekutif kanan. Jika pengurus peringkat tinggi tidak mempunyai pengalaman pengurusan bakat yang saintifik dan lengkap, atau tidak dapat memberikan bimbingan yang objektif dan saksama kepada setiap pekerja, malah tidak mempunyai masa dan tenaga, adalah sukar bagi syarikat untuk terus menjana bakat.

Dengan jurulatih kepimpinan peribadi, semuanya akan berbeza. Dilaporkan bahawa En.Sen boleh berkomunikasi dengan pengurus dan menggabungkannya dengan data maklumat peribadi yang disahkan dan dibenarkan oleh pengguna untuk memberikan maklum balas yang lebih saintifik tentang maklum balas prestasi peribadi, wawasan dan peningkatan diri, peralihan pemimpin baharu, pemerkasaan pengurusan pasukan, dsb. cadangan dan rancangan.

【Gambar 15】

Mr.Sen mempunyai keupayaan untuk melatih orang lain dan berkomunikasi Sebagai jurulatih robot AI, ia lebih objektif dan neutral. Ia boleh mengelakkan masalah yang tidak adil dan objektif dalam majlis penting seperti penilaian prestasi dan kenaikan pangkat , ia boleh menemani anda pada bila-bila masa Sokongan bimbingan masa nyata yang boleh disediakan oleh jurulatih AI peribadi di sekeliling anda juga boleh membantu merangsang kesedaran diri pekerja, dengan itu meningkatkan prestasi mereka.

En.Sen, mungkin ia adalah produk sebenar "direka untuk pekerja".

Mulakan strategi ekologi

Mengeluarkan tiga rancangan utama untuk terus membuka ekosistem

Apabila integrasi terus mendalam, Beisen semakin menyedari bahawa perkara berkaitan orang adalah sangat kompleks, dan penyelesaian kepada banyak masalah adalah di luar saluran perniagaan utama Beisen. Jadi, bagaimana untuk mencipta adegan penyepaduan yang lebih lengkap dan mencapai penyepaduan yang benar-benar lancar tanpa titik putus?

Pada sidang akhbar itu, Beisen mengeluarkan strategi ekologi: menerima rakan kongsi ekologi dan membina sistem perkhidmatan pekerja. SaaS HR bersepadu Beisen akan menjadi "tanah hitam" rakan kongsi ekologi Beisen dan rakan kongsinya bekerjasama untuk menyepadukan senario yang berbeza, seperti: pengambilan, perjalanan, latihan, sandaran, faedah, tandatangan elektronik, dll., untuk mencipta bersama. gangguan tanpa senario untuk pekerja.

[Gambar 16: Ling Xin, orang yang bertanggungjawab bagi Pasar Ekologi Beisen]

Untuk memenuhi keperluan senario perniagaan HR yang kaya bagi perusahaan sederhana dan besar, Beisen melancarkan rancangan "Perikatan Ekologi HR" untuk membangunkan 200 rakan kongsi ekologi baharu untuk bersama-sama memberi perkhidmatan kepada perusahaan sederhana dan besar, ia menaik taraf "Sen Cloud Rancang" untuk membuka lagi platform Beisen The Luban PaaS memperkasakan 1,000+ syarikat dengan keupayaan penyesuaian bebas; ia mewujudkan "Pelan Beisen HeRo" untuk menyasarkan kumpulan HRIS dan HR serta menemui 10,000+ wira pengguna.

【Gambar 17】

Pada masa hadapan, Beisen akan bekerjasama dengan rakan kongsinya untuk memperkasa dan melayani peningkatan digital sumber manusia untuk perusahaan dalam semua senario.

Pada penghujung sidang akhbar, Beisen Ji Weiguo berkata: Beisen berkeras untuk memfokuskan pada strategi "PaaS + integrasi", mereka bentuk untuk pekerja, sentiasa membangun dan melancarkan produk baharu, mewujudkan SaaS HR bersepadu yang lebih besar, dan mencipta lebih besar nilai perniagaan untuk pelanggan." .

Ini sama seperti yang diramalkan oleh industri: selepas IPO Beisen, parit terus melebar dan kelebihan utama terus berkembang.

Atas ialah kandungan terperinci Beisen iTalentX7.0, jurulatih kepimpinan AI pertama En.Sen. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!