Perampas OpenAI mencuri rumah Google, dan Ketua Pegawai Eksekutifnya marah dengan panduan latihan Bard: Jangan panik, kami sentiasa memintas di sudut.

Ketua Pegawai Eksekutif Google Pichai melawan! Dia memberitahu pekerjanya: Jangan panik, kita boleh menang walaupun kita lewat.

Baru-baru ini, Google telah digodam terutamanya.

CtGPT terlalu mempesonakan, dan untuk menyaingi Microsoft, Google tergesa-gesa mengadakan sidang akhbar, tetapi ia jelas tergesa-gesa dan ceroboh pada mata kasar. Bard turut mendedahkan kesilapan fakta dalam video promosi tersebut, menyebabkan harga saham menjunam ratusan bilion dolar dalam sekelip mata.

Semalam malah telah didedahkan bahawa bakat tegar Google juga semakin tewas pada kelajuan cahaya.

Namun, di tengah-tengah pesimisme dunia luar, Pichai menghantar memorandum kepada semua pekerja dalam usaha untuk menstabilkan semangat tentera.

Secara sejarah, Google tidak selalu menjadi yang pertama mengeluarkan produk, tetapi ini tidak menghalangnya daripada menang dalam segmen pasaran tertentu.

Sesetengah produk kami yang paling berjaya bukanlah yang pertama dipasarkan; mereka berjaya kerana mereka menyelesaikan keperluan pengguna yang penting dan dibina berdasarkan cerapan teknikal yang mendalam.

Oleh itu, Pichai menggalakkan semua pekerja untuk membakar lebih banyak untuk syarikat dan menghabiskan 2 hingga 4 jam sehari untuk menguji Bard.

Microsoft: Ya, itulah yang dikatakan Google!

Pichai: Google perlu berkembang semula

Memang, apa yang Pichai katakan adalah benar.

Pada tahun 1996, sebelum Google berakhir, terdapat banyak enjin carian di pasaran. Kemudian, apabila Google menguasai bidang itu, semuanya hilang.

Dalam bidang mudah alih, Google turut melancarkan Android bertahun-tahun selepas BlackBerry muncul, dan ia masih mengikuti Palm. Kini, Android ialah sistem pengendalian mudah alih paling popular di dunia.

Kini, nampaknya tiada siapa yang benar-benar tahu apa kekuatan Google dalam AI, tetapi jelas sekali bahawa kerjasama antara pesaing lama Microsoft dan pendatang baharu industri OpenAI telah memberikan Google rasa krisis.

Minggu lepas, Microsoft dan Google mengadakan sidang akhbar, tetapi Google telah dikalahkan oleh Microsoft.

Pada masa itu, Microsoft kelihatan bersinar.

Google, yang kelihatan suram terhadap Microsoft, telah dikritik dan diejek. Pekerja juga meninggalkan syarikat itu satu demi satu, tanpa semena-mena mengenepikan "tergesa-gesa", "kekok" dan "rabun tidak masuk akal" syarikat mereka.

Ketua Pegawai Eksekutif Google Sundar Pichai menghantar memo kepada semua pekerja pada hari Rabu untuk menggalakkan mereka -

"Saya tahu ini Ia adalah saat yang meresahkan, dan itulah yang diharapkan: teknologi asas berkembang pesat dan mempunyai potensi besar "Perkara paling penting yang boleh kami lakukan sekarang ialah menumpukan pada membina produk yang hebat dan membangunkannya secara bertanggungjawab." Pengerusi Alphabet John Hennessy berkata Google teragak-agak untuk menggunakan Bard dalam produknya kerana ia "benar-benar bersedia."

Walaupun Bard memberikan jawapan yang salah kepada Teleskop James Webb dalam video promosi, menyebabkan harga saham menjunam 9%, tetapi untuk bersikap adil, Bard bukanlah satu-satunya chatbot yang boleh cakap kosong. (ChatGPT telah mendahului masa. OpenAI benar-benar tahu cara mengkomersialkan teknologi dan produk secara berbeza.)

"Kecerdasan buatan telah melalui banyak musim sejuk dan musim bunga," kata Pichai dalam memo itu. . "Kini ia berkembang semula. Sebagai syarikat AI First, kami telah mengusahakannya selama bertahun-tahun dan bersedia untuk itu."

Malah, Google mungkin sudah sedia. Rangka kerja Transformer yang dibina awal telah digunakan oleh pemula seperti OpenAI untuk mengubahnya menjadi perkhidmatan penjanaan pendapatan baharu, seperti ChatGPT dan AI yang menjana imej dan video daripada teks.

Google, yang "bangun awal dan tergesa-gesa ke mesyuarat lewat", kini mula merenung kesilapannya dan membalikkan kapal.

Panduan Latihan Rasmi Bard

Dalam panduan ujian rasmi yang disediakan kali ini, Google menyatakan bahawa contoh sebenar boleh menjadikan chatbot belajar lebih baik kerana pada asasnya Ia berfungsi dengan menganalisis besar jumlah data untuk mempelajari respons yang sesuai, seperti manusia kepada mana-mana subjek.

Menariknya, dalam proses "melatih" Bard, Google khususnya menekankan untuk tidak membiarkan Bard menipu pengguna dan memberi pengguna ilusi bahawa ia adalah manusia.

Nah, DNA siapa yang digerakkan? Ingat Blake Lemoine, bekas jurutera yang mengatakan LaMDA seperti kanak-kanak dia dipecat daripada Google.

Google memberitahu pekerja bahawa respons Bard hendaklah dalam bentuk orang pertama dan mengekalkan "nada neutral yang tidak akur." Dalam bahagian "Tabu", Google mengarahkan pekerja untuk mengelak daripada menulis respons kepada Bard kerana Bard mungkin menggambarkan dirinya sebagai manusia atau mendakwa ia mempunyai "pengalaman seperti manusia."

Akhirnya, apa yang Google mahukan ialah Bard memberikan jawapan kepada soalan seperti ke mana hendak pergi makan malam tanpa berkata apa-apa yang kontroversial.

Jadi, bagaimana sebenarnya Bard "dilatih"?

Apa yang boleh dilakukan

• Bersikap sopan, santai dan mudah didekati respons anda
• Kekalkan respons orang pertama dan nada neutral yang eklektik
• Mempunyai struktur yang baik disesuaikan dengan tugas selepas menerima permintaan pengguna Dan respons yang dibentuk dengan baik

Jangan

• Jangan stereotaip. Balasan hendaklah mengelakkan andaian berdasarkan bangsa, asal negara, jantina, umur, agama, orientasi seksual, ideologi politik, lokasi atau kategori yang serupa
• Jangan menggambarkan Bard sebagai seorang, membayangkan Emosi , atau mendakwa mempunyai pengalaman seperti manusia
• Jangan salin kandungan daripada sumber luar. Tulisan semula hendaklah asli

Kekal selamat

Keselamatan adalah keutamaan. Jika anda melihat balasan yang memberikan nasihat undang-undang, perubatan atau kewangan yang berunsur kebencian, berbahaya, palsu malah menyalahi undang-undang, kesat atau meminta maklumat sensitif (seperti maklumat yang boleh dikenal pasti secara peribadi), sila bantah serta-merta dan tandai sebagai balasan selamat yang tidak tersedia. Sudah tentu, jangan cuba menulis semula, pasukan kami akan menguruskannya.

5 langkah untuk melatih Bard:

Langkah 1: Pilih Contoh

Langkah 2: Gesaan Percubaan

• Gesaan yang dimasukkan hendaklah berkaitan dengan contoh yang dipilih sebelum ini.
• Cuba topik yang anda kenali:

• Hobi anda
• Subjek yang anda mahir
• Perkara yang telah anda pelajari
• Tempat yang pernah anda tinggal
• Sukan yang telah anda mainkan atau ikuti

• Peringatan: Sila jangan masukkan sebarang maklumat dalaman, sulit atau pengenalan diri.
• Cadangan: Gunakan gesaan penuh dengan berbilang maklumat untuk membantu mengembangkan keupayaan Bard.

Langkah 3: Nilai Respons

• Semak respons Bard dan pilih Ya Suka atau Tidak Suka :

• Adakah anda mengikut arahan yang dimaksudkan?
• Adakah fakta dalam jawapan anda betul?
• Adakah respons berstruktur, panjang dan diformatkan dengan sewajarnya?
• Rasa mesra dan terbuka kepada perspektif yang berbeza?

• Tandai balasan yang tidak sesuai: seperti memberikan nasihat undang-undang, perubatan, kewangan atau memudaratkan, dsb...

Langkah 4: Tulis semula balasan

• Jika balasan tidak memenuhi kriteria, gunakan tetingkap editor di bahagian bawah sebelah kanan untuk tulis semula Tulis
• Pastikan anda merujuk kepada format yang dicadangkan untuk jenis respons yang berbeza

Langkah 5: Serahkan Pengesahan

• Sebelum menghantar balasan, sila semak perkara berikut:

• Gunakan kandungan asal
• Selaras dengan fakta
• Ikuti "nota" penulisan

• Semak dengan teliti dan serahkan . Setiap penyerahan disemak dan dinilai sebelum digunakan untuk latihan.

Forbes: Bagaimanakah Google ketinggalan?

Mengenai sebab Google pada mulanya dikalahkan dalam perang enjin carian ini, Forbes menerbitkan artikel panjang beberapa hari lalu "Dari Kecerdasan Buatan Pertama (AI-first) hingga Akhir: Google" Bagaimana anda ketinggalan? 》, disusun dengan teliti sebab-sebabnya.

Artikel itu menunjukkan: Skandal lalu, pelancaran produk yang buruk dan brain drain telah meletakkannya dalam kedudukan yang janggal - bermain mengejar dalam bidang yang pernah memacu inovasi.

Pada 2016, beberapa bulan selepas menjadi Ketua Pegawai Eksekutif Google, Pichai mengumumkan pada persidangan pembangun I/O Google: Nama Google telah menjadi sinonim dengan carian, tetapi ia kini akan Menjadi "AI- pertama" syarikat.

Pada tahun 2014, Amazon mengeluarkan pembantu suara Alexa terlebih dahulu, membuatkan Google tidak berjaga-jaga.

Tujuh tahun kemudian, Google mendapati dirinya berada dalam situasi yang sama sekali lagi: perampas OpenAI datang untuk "mencuri", dan Google telah dikalahkan oleh pasaran dalam bidang yang sepatutnya dikuasai.

Forbes menulis dalam artikel: "Gajah dalam bilik" bernilai $1.3 trilion ini telah bangun.

Google telah menjadi salah satu syarikat paling berharga dalam sejarah kerana hasil pengiklanan. Tetapi untuk menuntut semula mantel AInya, Google mungkin perlu mengubah sesuatu tentang sifat enjin cariannya.

Pada 2021, perniagaan pengiklanan memperoleh Google $208 bilion, menyumbang 81% daripada jumlah hasil Alphabet

Mengapa AI dilancarkan Sangat pemalu apabila ia datang kepada produk? Kerana Google mengalami PTSD selepas mengalami beberapa insiden pendapat umum.

Lima tahun lalu, Google mengeluarkan Duplex, perkhidmatan kecerdasan buatan yang hampir sama dengan pertuturan manusia, pada persidangan pembangun I/O, tetapi orang ramai tidak senang dan media mula berbincang AI. Isu etika seperti sama ada AI mempunyai kesedaran dan sengaja menipu manusia.

Ahli sosiologi dan pengarang Zeynep Tufecki menyatakannya dengan lebih jelas lagi: “Pembantu AI Google berpura-pura menjadi manusia semasa membuat panggilan telefon, bukan sahaja gagal mendedahkan bahawa ia adalah robot semasa panggilan Malah, ia juga menambah zarah modal seperti "um" dan "ah" untuk menipu manusia di hujung telefon, dan seluruh bilik bersorak... Ia benar-benar menakutkan."

Pada tahun 2020, Google kembali dikecam kerana memecat pengarah kecerdasan buatan etika Timnit Gebru dan Margaret Mitchell, yang telah menulis artikel yang mendakwa bahawa teknologi AI yang digunakan oleh Google adalah berat sebelah.

Mitchell berkata dalam temu bual dengan Forbes: "Jelas sekali, Google berada di laluan untuk berpotensi menguasai jenis perbualan yang kita ada sekarang dengan ChatGPT, tetapi sudah lama dia tidak membuat beberapa keputusan yang sangat rabun dan kini berada dalam kedudukan di mana dia sangat bimbang tentang sebarang rintangan," kata Wesley Chan, pengasas Google Analytics. , "Red Alert" Google dilihat dalam syarikat sebagai pengakuan bahawa "orang kita terlalu malas.”

Pada Disember 2022, Google mempunyai lebih 90% bahagian pasaran manakala Bing mempunyai 3% yang boleh diabaikan

Pada tahun 2004, Google mengalahkan Yahoo gergasi dan menjadi kes yang sangat baik bagi "Dilema Inovator". Teorinya ialah syarikat besar sering kehilangan kelebihan pasaran dengan memihak kepada produk sedia ada yang digunakan secara meluas dan mengabaikan teknologi baharu dan membangun yang mungkin suatu hari nanti akan menggantikannya.

Kini, Google telah menjadi contoh negatif teori ini.

Tetapi Pichai baru-baru ini menolak idea bahawa Google dibelenggu oleh "dilema inovator", sambil berkata pada panggilan pendapatan minggu lepas: "Saya fikir ini adalah pemikiran semula, Peluang hebat untuk membayangkan semula dan memajukan perniagaan carian. Anda akan melihat kami menjadi lebih berani, melancarkan produk baharu, mendapat maklum balas dan sentiasa mengulangi untuk menjadikan produk itu lebih baik."

Tiga tahun. Pekerja veteran bercakap tentang budaya toksik

Pada 2017, sekumpulan penyelidik Google menulis kertas kerja "Perhatian Adalah Semua yang Anda Perlukan" dan mencadangkan seni bina Transformer. Ia kemudiannya menjadi asas untuk ChatGPT. Hari ini, daripada lapan pengarang bersama kertas kerja itu, hanya seorang yang masih berada di Google.

Aidan Gomez, salah seorang pengarang dan Ketua Pegawai Eksekutif Cohere, berkata, "Kebebasan untuk meneroka dalam syarikat besar seperti Google adalah terhad, dan anda tidak boleh benar-benar membuat inovasi produk secara bebas. Fundamentally Said , struktur (syarikat) tidak menyokongnya, jadi anda perlu membina struktur itu sendiri"

Praveen Seshadri, seorang veteran Google selama tiga tahun, juga menulis blog baru-baru ini. Zhong bercakap tentang "budaya toksik" yang dialaminya secara peribadi semasa bekerja di Google.

Google mempunyai lebih daripada 175,000 pekerja berkebolehan tinggi dan bergaji tinggi yang mencapai sangat sedikit setiap suku tahun dan setiap tahun. Seperti tikus, mereka terperangkap dalam pelbagai kelulusan, proses pelancaran, semakan undang-undang, semakan prestasi, semakan eksekutif, dokumentasi, mesyuarat, laporan pepijat, triage, rancangan OKR, H2 selepas rancangan H1, mesyuarat semua tangan dan penyusunan semula yang tidak dapat dielakkan . Tikus kerap diberi makan "keju" (promosi, bonus, makanan sedap, faedah yang lebih tinggi), dan walaupun ramai orang mahukan kepuasan peribadi dan pengaruh daripada kerja, mereka dilatih untuk memadamkan keinginan yang tidak sesuai ini, dan Biarkan mereka memahami maksud menjadi seorang Googler—jangan goyangkan bot.

Dalam pandangan Seshadri, Google mempunyai empat masalah budaya teras: (1) Tiada rasa misi, (2) Tiada rasa mendesak, (3) Ilusi kekecualian, (4) Pengurusan yang lemah.

Semuanya adalah hasil daripada mempunyai mesin cetak wang yang dipanggil "pengiklanan" yang berkembang tanpa henti setiap tahun, menutupi semua kejahatan lain.

Seshadri menyimpulkan bahawa inilah cara syarikat yang pernah terhebat perlahan-lahan berhenti berfungsi.

Teks penuh memo Google

Hai, Googler yang dihormati:

Senang melihat apa yang kami lakukan untuk anda Bard membuka akses kepada ujian dalaman supaya dapat membantu kami melancarkan. Selepas kami membangunkan teknologi ini, ujian merupakan langkah yang sangat penting - terima kasih yang tidak terhingga kepada pasukan Bard dan semua orang yang meluangkan masa untuk mengujinya. Jika anda masih mempunyai masa untuk menyemak, anda boleh membaca arahan tentang "Cara untuk pergi ke saluran ujian Bard".

Saya tahu bahawa orang ramai tidak boleh berhenti teruja pada masa ini "Teknologi asas sedang berkembang pesat dan mempunyai potensi yang besar." Ia juga merupakan perjalanan yang agak sukar untuk semua orang di seluruh bidang. Perkara paling penting yang boleh kita lakukan sekarang ialah membina produk yang lebih baik. Itulah sebabnya beribu-ribu penguji luaran dan dalaman kami menguji cara Bard bertindak balas terhadap kualiti, keselamatan dan asas dalam situasi dunia sebenar. Jadi, mari kita sahut cabaran bersama-sama dan teruskan menambah baik produk kita melalui penilaian berulang oleh pengguna dan pembangun.

Sila ingat bahawa beberapa produk kami yang paling berjaya bukanlah yang pertama memasuki pasaran. Hanya apabila keperluan pengguna diselesaikan dan pepijat teknikal difahami dengan mendalam mereka boleh memperoleh momentum. Lama kelamaan, apabila kita mendapat kepercayaan pengguna, semakin ramai orang akan bergantung pada produk tersebut.

Di sinilah kami memerlukan bantuan anda: tekanan menguji Bard untuk menjadikan produk lebih baik. Saya harap anda semua boleh meluangkan masa 2-4 jam untuk melakukan ujian mendalam tentang Bard. Terima kasih banyak! Butiran lanjut di bawah.

AI telah mengalami pembaptisan musim sejuk dan membawa kepada daya hidup musim bunga, dan kini ia mula mekar semula. AI ialah kelebihan Google Selama bertahun-tahun, kami tidak pernah berhenti bekerja keras, dan semuanya sudah sedia. Jadi, mari kita bekerjasama untuk memberikan pengalaman yang lebih baik untuk pengguna kami dan melancarkan produk yang kami semua banggakan!

Atas ialah kandungan terperinci Perampas OpenAI mencuri rumah Google, dan Ketua Pegawai Eksekutifnya marah dengan panduan latihan Bard: Jangan panik, kami sentiasa memintas di sudut.. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!