ERP ialah sistem pengurusan maklumat perusahaan yang berorientasikan terutamanya kepada industri pembuatan untuk pengurusan bersepadu sumber bahan, sumber kewangan dan sumber maklumat. Sistem ERP merangkumi fungsi utama berikut: pengurusan rantaian bekalan (SCM), jualan dan pemasaran, pengedaran, perkhidmatan pelanggan, pengurusan kewangan, pengurusan pembuatan, pengurusan inventori, penyelenggaraan loji dan peralatan, sumber manusia, pelaporan, sistem pelaksanaan pembuatan, perkhidmatan aliran kerja dan sistem maklumat Perusahaan, dsb.
Persekitaran pengendalian tutorial ini: sistem Windows 7, komputer Dell G3.
Enterprise Resource Planning (ERP) telah dicadangkan oleh American Gartner Group pada tahun 1990. Perancangan Sumber Perusahaan ialah generasi seterusnya bagi sistem pembuatan MRP II (Perancangan Sumber Pembuatan) dan perisian perancangan sumber. Sebagai tambahan kepada perancangan sumber pengeluaran sedia ada, pembuatan, kewangan, jualan, pembelian dan fungsi lain MRP II, terdapat juga pengurusan kualiti, pengurusan makmal, pengurusan proses perniagaan, pengurusan data produk, inventori, pengurusan pengedaran dan pengangkutan, pengurusan sumber manusia. dan sistem pelaporan biasa. Pada masa ini, makna ERP di negara kita telah diperluaskan, dan semua jenis perisian yang digunakan dalam perusahaan telah dimasukkan ke dalam skop ERP. Ia melompat keluar dari sempadan perusahaan tradisional dan mengoptimumkan sumber perusahaan daripada skop rantaian bekalan Ia adalah generasi baharu sistem maklumat berdasarkan era ekonomi rangkaian. Ia digunakan terutamanya untuk menambah baik proses perniagaan perusahaan untuk meningkatkan daya saing teras perusahaan.
ERP ialah sistem pengurusan maklumat perusahaan yang berorientasikan terutamanya kepada industri pembuatan untuk pengurusan bersepadu sumber bahan, sumber kewangan dan sumber maklumat. ERP ialah perisian pengurusan perusahaan dengan perakaunan pengurusan sebagai terasnya yang boleh menyediakan penyepaduan maklumat masa nyata merentas wilayah, jabatan dan juga syarikat. Perisian pengurusan perusahaan bersepadu untuk pengurusan sumber bahan (logistik), pengurusan sumber manusia (aliran manusia), pengurusan sumber kewangan (aliran kewangan), dan pengurusan sumber maklumat (aliran maklumat).
ERP ialah idea pengurusan rantaian bekalan yang dicadangkan oleh Gartner Group Inc, sebuah kumpulan perundingan dan penilaian teknologi komputer Amerika. Perancangan sumber perusahaan merujuk kepada platform pengurusan berdasarkan teknologi maklumat dan menggunakan idea pengurusan yang sistematik untuk menyediakan cara membuat keputusan dan operasi untuk pembuat keputusan dan pekerja perusahaan. Sistem ERP menyokong persekitaran pembuatan bercampur seperti jenis diskret dan proses, dan skop aplikasinya telah berkembang daripada pembuatan kepada peruncitan, perkhidmatan, perbankan, telekomunikasi, agensi kerajaan, sekolah dan sektor perniagaan lain Dengan menyepadukan teknologi pangkalan data, antara muka pengguna grafik, dan Bahasa pertanyaan generasi keempat, struktur pelayan pelanggan, alat pembangunan bantuan komputer, sistem terbuka mudah alih, dsb. menyepadukan sumber perusahaan dengan berkesan.
Modul fungsional
Sistem ERP merangkumi fungsi utama berikut: pengurusan rantaian bekalan (SCM), jualan dan pemasaran, pengedaran, perkhidmatan pelanggan , Pengurusan kewangan, pengurusan pembuatan, pengurusan inventori, penyelenggaraan kilang dan peralatan, sumber manusia, pelaporan, Sistem Eksekutif Pembuatan (MES), perkhidmatan aliran kerja dan sistem maklumat perusahaan, dsb. Selain itu, ia juga termasuk fungsi tambahan seperti pengurusan pelaburan kewangan, pengurusan kualiti, pengurusan pengangkutan, pengurusan projek, peraturan dan piawaian, dan kawalan proses.
ERP ialah sistem maklumat pengurusan yang menyepadukan dan mengurus semua sumber perusahaan Ringkasnya, ia adalah sistem maklumat pengurusan yang menguruskan tiga aliran utama perusahaan: logistik, aliran modal dan aliran maklumat. . Modul fungsinya berbeza daripada modul MRP atau MRPII sebelumnya Ia bukan sahaja boleh digunakan untuk pengurusan perusahaan pengeluaran, tetapi juga boleh diimport ke dalam sistem ERP untuk perancangan dan pengurusan sumber dalam banyak jenis perusahaan lain, seperti beberapa. bukan pengeluaran dan perusahaan kebajikan awam.
Dalam perusahaan, pengurusan am terutamanya merangkumi tiga aspek: kawalan pengeluaran (perancangan, pembuatan), pengurusan logistik (pengedaran, perolehan, pengurusan inventori) dan pengurusan kewangan (perakaunan, pengurusan kewangan). Ketiga-tiga sistem utama ini disepadukan sendiri. Mereka mempunyai antara muka yang sepadan antara satu sama lain dan boleh disepadukan dengan baik untuk mengurus perusahaan. Di samping itu, adalah penting untuk menyatakan bahawa apabila perusahaan memberi lebih perhatian kepada pengurusan sumber manusia, semakin banyak vendor ERP telah menggabungkan pengurusan sumber manusia ke dalam bahagian penting sistem ERP.
Pengurusan rantaian bekalan
ialah pengurusan rantaian bekalan perusahaan, iaitu, pasaran, permintaan, pesanan, perolehan bahan mentah, pengeluaran, inventori, bekalan, pengedaran dan penghantaran, dsb. Pengurusan merangkumi setiap aspek daripada pengeluaran kepada penghantaran, daripada pembekal kepada pelanggan. Rantaian bekalan ialah sistem kitaran perniagaan di mana perusahaan bergantung untuk terus hidup, dan ia merupakan topik paling penting dalam pengurusan e-dagang perusahaan. Statistik menunjukkan bahawa rantaian bekalan perusahaan boleh menggunakan sehingga 25% daripada kos operasi syarikat. SCM boleh membawa faedah berikut kepada perusahaan: (1) Meningkatkan ketepatan ramalan. (2) Mengurangkan inventori dan meningkatkan keupayaan penghantaran dan bekalan. (3) Mengurangkan kitaran proses kerja, meningkatkan produktiviti, dan mengurangkan kos rantaian bekalan. (4) Mengurangkan kos perolehan keseluruhan, memendekkan kitaran pengeluaran, dan mempercepatkan tindak balas pasaran.
Dengan perkembangan pesat Internet, semakin banyak syarikat mula menggunakan rangkaian untuk melaksanakan SCM. Iaitu, Internet digunakan untuk mengintegrasikan perusahaan huluan dan hiliran perusahaan, dengan pengilang pusat sebagai teras, dan pembekal bahan mentah dan alat ganti huluan, peniaga hiliran industri, pengangkut logistik dan pembekal perkhidmatan produk, dan bank koresponden. disepadukan menjadi satu untuk membentuk rantaian bekalan e-dagang Lengkap untuk pelanggan akhir. Tujuannya adalah untuk mengurangkan kos perolehan dan kos logistik, meningkatkan kelajuan tindak balas syarikat terhadap pasaran dan keperluan pelanggan akhir, seterusnya meningkatkan daya saing pasaran produk syarikat.
Jualan dan Pasaran
Pasaran adalah produk ekonomi komoditi dan dibangunkan dengan perkembangan ekonomi komoditi. Selagi terdapat pengeluaran komoditi dan pertukaran komoditi, mesti ada pasaran Oleh itu, terdapat hubungan yang objektif dan tidak dapat dielakkan antara penjualan komoditi dan pasaran. Pengeluaran komoditi dan pertukaran komoditi oleh perusahaan individu dan swasta tidak dihadkan oleh rancangan negara Ia sepenuhnya dijana dan dibangunkan dalam persekitaran pasaran. Untuk tujuan ini, perusahaan individu dan swasta mesti mewujudkan konsep pasaran yang betul, terutamanya memberi tumpuan kepada penyelidikan pasaran Ini adalah prasyarat untuk pengeluaran dan jualan produk yang baik dan jaminan untuk perusahaan kekal tidak dapat dikalahkan dalam persaingan pasaran yang sengit.
Konsep pasaran ialah ideologi panduan perniagaan bahawa semua aktiviti pengeluaran dan operasi sesebuah perusahaan adalah berdasarkan memenuhi keperluan pengguna. Kandungan khusus konsep pasaran moden terutamanya termasuk: (1) Pengguna adalah pusat aktiviti korporat, dan syarikat menentukan hala tuju pengeluaran dan operasi mereka sendiri berdasarkan keperluan pengguna (2) Aktiviti pemasaran korporat mesti disepadukan, diselaraskan, dan berpusat di sekeliling; memenuhi keperluan pengguna ;(3) Sambil memenuhi keperluan pengguna, merealisasikan keuntungan perusahaan. Dalam strategi untuk mendapatkan keuntungan, kami tidak menumpukan pada saiz keuntungan setiap transaksi, tetapi mempertimbangkan pembangunan jangka panjang perusahaan, dan mengambil kira pelanggan yang memenangi, mewujudkan imej korporat yang baik, membangunkan pasaran, dan meningkatkan bahagian pasaran. sebagai matlamat syarikat, dengan itu mencapai keuntungan.
Penyelidikan pasaran, juga dikenali sebagai penyelidikan pemasaran, ialah penggunaan kaedah dan prosedur tertentu untuk mengumpul, menyusun dan menganalisis maklumat pemasaran tentang barangan dan perkhidmatan yang diminta oleh pengguna, dan menjalankan analisis dan perancangan pasaran untuk menentukan Strategi pemasaran. Untuk melakukan kerja yang baik dalam pengurusan kewangan korporat, kita juga mesti memberi perhatian kepada pasaran dan mengukuhkan penyelidikan pemasaran. Ini kerana: Pertama, pasaran adalah perantara yang menghubungkan pengeluaran dan penggunaan Ia secara sensitif boleh mencerminkan perubahan dalam keperluan sosial dan keadaan mereka Jika perusahaan ingin berada dalam kedudukan yang menggalakkan dalam persaingan, mereka harus memahami dinamik pasaran tepat pada masanya. ; kedua, perusahaan mesti Jika anda ingin mencapai faedah kewangan maksimum pada kos yang minimum, anda mesti menjalankan penyelidikan pasaran dan menghasilkan dan mengendalikan produk yang boleh dipasarkan yang memenuhi keperluan pasaran Ketiga, aktiviti pembelian dan penjualan perusahaan mesti bergantung sepenuhnya pada mekanisme pemasaran Ini kerana Ditentukan oleh ciri pengeluaran dan operasi syarikat individu dan swasta. Kandungan utama penyelidikan pasaran termasuk tinjauan pasaran, ramalan pasaran dan penggubalan strategi jualan.
Modul Pengurusan Kewangan
Dalam perusahaan, pengurusan kewangan yang jelas adalah amat penting. Oleh itu, ia adalah sebahagian daripada penyelesaian ERP keseluruhan. Modul kewangan dalam ERP adalah berbeza daripada perisian kewangan umum Sebagai sebahagian daripada sistem ERP, ia mempunyai antara muka yang sepadan dengan modul sistem yang lain dan boleh disepadukan antara satu sama lain, secara automatik boleh memasukkan input maklumat daripada aktiviti pengeluaran dan aktiviti pembelian Modul kewangan menjana lejar am dan laporan perakaunan, menghapuskan proses yang membosankan untuk memasukkan baucar dan hampir sepenuhnya menggantikan operasi manual tradisional pada masa lalu. Bahagian kewangan perisian ERP am dibahagikan kepada dua bahagian: perakaunan dan pengurusan kewangan.
1. Perakaunan
Perakaunan terutamanya mengenai merekod, perakaunan, mencerminkan dan menganalisis proses dan keputusan perubahan dalam dana dalam aktiviti ekonomi korporat. Ia terdiri daripada lejar am, akaun belum terima, akaun belum bayar, tunai, aset tetap, pelbagai mata wang dan bahagian lain.
1. Modul lejar am: Fungsinya adalah untuk memproses input dan pendaftaran baucar perakaunan, jurnal keluaran, akaun subsidiari am dan lejar am, dan menyediakan penyata perakaunan utama. Ia adalah teras kepada keseluruhan perakaunan Akaun belum terima, akaun belum bayar, perakaunan aset tetap, pengurusan tunai, perakaunan gaji, pelbagai mata wang dan modul lain semuanya menggunakannya sebagai pusat untuk menghantar maklumat antara satu sama lain.
2. Modul akaun belum terima: merujuk kepada akaun hutang pelanggan biasa yang boleh diterima oleh perusahaan disebabkan oleh kredit barangan. Ia termasuk pengurusan invois, pengurusan pelanggan, pengurusan pembayaran, analisis penuaan dan fungsi lain. Ia disambungkan dengan pesanan pelanggan dan perniagaan pemprosesan invois, dan pada masa yang sama, ia secara automatik menjana baucar perakaunan untuk pelbagai acara dan mengimportnya ke dalam lejar am.
3. Modul akaun belum bayar: Akaun belum bayar dalam perakaunan ialah akaun syarikat perlu bayar untuk pembayaran pembelian, dsb. Ia termasuk pengurusan invois, pengurusan pembekal, pengurusan cek, analisis penuaan, dsb. Ia boleh disepadukan sepenuhnya dengan modul pembelian dan modul inventori untuk menggantikan operasi manual yang menyusahkan pada masa lalu.
4. Modul pengurusan tunai: Ia bertanggungjawab terutamanya untuk mengawal aliran masuk dan keluar tunai dan perakaunan tunai kecil dan deposit bank. Ia termasuk pengurusan syiling, wang kertas, cek, kiriman wang dan deposit bank. ERP menyediakan fungsi berkaitan tunai seperti penyelenggaraan bil, pencetakan bil, penyelenggaraan pembayaran, pencetakan senarai bank, pertanyaan pembayaran, pertanyaan bank dan pertanyaan cek. Selain itu, ia berintegrasi dengan akaun belum terima, akaun belum bayar, lejar am dan modul lain untuk menjana baucar secara automatik dan memindahkannya ke lejar am.
5. Modul perakaunan aset tetap: Lengkapkan kerja perakaunan untuk kenaikan atau penurunan dalam aset tetap dan akruan serta pengagihan dana berkaitan susut nilai. Ia boleh membantu pengurus memahami status semasa aset tetap, mengurus aset melalui pelbagai kaedah yang disediakan oleh modul ini dan melaksanakan rawatan perakaunan yang sepadan. Fungsi khususnya termasuk: log masuk ke kad aset tetap dan akaun terperinci, mengira susut nilai, menyediakan laporan, dan menyediakan baucar pemindahan secara automatik dan memindahkannya ke lejar am. Ia disepadukan dengan modul pemiutang akaun, kos dan lejar am.
6. Modul berbilang mata wang: Ini dihasilkan untuk menyesuaikan diri dengan operasi antarabangsa perusahaan masa kini dan keperluan yang semakin meningkat untuk perniagaan penyelesaian mata wang asing. Sistem berbilang mata wang menyatakan dan menyelesaikan pelbagai fungsi keseluruhan sistem kewangan perusahaan dalam pelbagai mata wang, dan pesanan pelanggan, pengurusan inventori, pengurusan perolehan, dsb. juga boleh menggunakan sistem berbilang mata wang untuk pengurusan urus niaga. Sistem berbilang mata wang mempunyai antara muka dengan pelbagai modul seperti akaun belum terima, akaun belum bayar, lejar am, pesanan pelanggan dan perolehan, yang boleh menjana data yang diperlukan secara automatik.
7. Modul perakaunan gaji: Secara automatik melaksanakan penyelesaian gaji, pengagihan, perakaunan dan peruntukan pelbagai dana berkaitan untuk pekerja korporat. Ia boleh log masuk gaji, mencetak senarai gaji dan pelbagai laporan ringkasan, mengira dan mengakru pelbagai perbelanjaan berkaitan gaji, mencipta baucar secara automatik dan mengimportnya ke dalam lejar am. Modul ini disepadukan dengan modul lejar am dan kos.
8 Modul kos: Ia akan mengira pelbagai kos produk berdasarkan struktur produk, pusat kerja, proses, perolehan dan maklumat lain untuk analisis dan perancangan kos. Kos juga boleh dikekalkan mengikut lokasi menggunakan kaedah kos standard atau kos purata.
2. Pengurusan Kewangan
Fungsi pengurusan kewangan terutamanya berdasarkan data perakaunan dan kemudian dianalisis untuk menjalankan aktiviti ramalan, pengurusan dan kawalan yang sepadan. Ia memberi tumpuan kepada perancangan kewangan, kawalan, analisis dan ramalan:
Perancangan kewangan: Buat rancangan kewangan, belanjawan, dsb. untuk tempoh seterusnya berdasarkan analisis kewangan sebelumnya.
Analisis Kewangan: Menyediakan keupayaan pertanyaan dan penilaian prestasi kewangan, analisis akaun, dll. melalui paparan grafik data varians yang ditentukan pengguna.
Pembuatan keputusan kewangan: Bahagian teras pengurusan kewangan Kandungan utama ialah membuat keputusan tentang dana, termasuk penjanaan dana, pelaburan dan pengurusan dana. Modul pengurusan kawalan pengeluaran.
Bahagian ini adalah teras sistem ERP secara organik menggabungkan keseluruhan proses pengeluaran perusahaan, membolehkan perusahaan mengurangkan inventori dan meningkatkan kecekapan dengan berkesan. Pada masa yang sama, sambungan automatik pelbagai proses pengeluaran asal yang tersebar juga membolehkan proses pengeluaran dijalankan dengan cara yang koheren tanpa menyebabkan pemotongan pengeluaran dan melambatkan masa penghantaran pengeluaran.
Pengurusan kawalan pengeluaran
ialah kaedah pengeluaran dan pengurusan lanjutan berorientasikan pelan. Pertama, perusahaan menentukan rancangan pengeluaran keseluruhannya, dan kemudian ia dibahagikan kepada pelbagai peringkat sistem dan kemudian diedarkan kepada pelbagai jabatan untuk dilaksanakan. Iaitu, jabatan pengeluaran menghasilkan mengikut ini, jabatan pembelian membeli mengikut ini, dan sebagainya.
1 Pelan pengeluaran induk: Ia mengatur jenis dan kuantiti produk yang akan disediakan dalam setiap kitaran masa hadapan berdasarkan input rancangan pengeluaran, ramalan dan pesanan pelanggan. mengimbangi Selepas bahan dan kapasiti diperlukan, jadual terperinci tepat pada masa dan kuantiti dibuat. Ia adalah susunan jumlah aktiviti perusahaan dalam tempoh masa Ia adalah pelan stabil yang dijana berdasarkan rancangan pengeluaran, pesanan sebenar dan ramalan yang diperoleh daripada analisis jualan sejarah.
2. Perancangan keperluan bahan: Selepas pelan pengeluaran induk menentukan berapa banyak produk akhir yang perlu dikeluarkan, bilangan produk yang akan dikeluarkan oleh keseluruhan perusahaan ditukar kepada bilangan bahagian yang akan dikeluarkan mengikut bil bahan, dan dibandingkan Daripada inventori sedia ada, kita boleh mendapatkan kuantiti akhir berapa banyak yang perlu diproses dan dibeli. Ini adalah rancangan yang benar-benar diikuti oleh seluruh jabatan.
3. Perancangan permintaan kapasiti: Ia adalah pelan kerja terperinci yang dijana selepas pelan keperluan bahan awal diperoleh, dan jumlah beban kerja semua pusat kerja adalah seimbang dengan kapasiti pusat kerja untuk menentukan Sama ada yang dihasilkan pelan keperluan bahan ialah pelan permintaan yang boleh dilaksanakan berdasarkan kapasiti pengeluaran perusahaan. Perancangan keperluan kapasiti ialah pelan aplikasi praktikal semasa jangka pendek.
4 Kawalan bengkel: Ini ialah pelan kerja dinamik yang berubah dari semasa ke semasa.
5 Piawaian pembuatan: Banyak maklumat pengeluaran asas diperlukan dalam penyediaan pelan ini adalah piawaian pembuatan, termasuk bahagian, struktur produk, proses dan pusat kerja, yang semuanya dikenal pasti dalam komputer dengan kod unik.
Kod Bahagian, pengurusan sumber bahan, memberikan pengenalan kod unik kepada setiap bahan.
b Bil bahan, dokumen teknikal yang mentakrifkan struktur produk dan digunakan untuk menyediakan pelbagai rancangan.
c Proses, menerangkan langkah pemprosesan dan urutan operasi untuk pembuatan dan pemasangan produk. Ia termasuk urutan prosedur pemprosesan, menunjukkan peralatan pemprosesan untuk setiap proses dan jam kerja dan tahap upah yang diperlukan.
d Pusat kerja ialah unit asas yang menggunakan peralatan dan buruh untuk proses yang sama atau serupa dan terlibat dalam pengaturan jadual pengeluaran, keupayaan perakaunan dan pengiraan kos.
Ciri Utama
ERP menyepadukan keperluan pelanggan dengan aktiviti pembuatan dalaman syarikat dan sumber pembuatan pembekal untuk membentuk rantaian bekalan yang lengkap untuk syarikat idea pengurusan terasnya dicerminkan terutamanya dalam tiga aspek berikut: 1. Mencerminkan keseluruhan rantaian bekalan Idea pengurusan sumber; kedua, merangkumi idea pengeluaran tanpa lemak, pembuatan tangkas dan kejuruteraan segerak, merangkumi idea perancangan awal dan kawalan ex-ante.
Keistimewaan aplikasi ERP yang berjaya ialah: 1. Operasi sistem disepadukan, dan perisian beroperasi merentasi pelbagai jabatan 2. Proses perniagaan dirasionalkan, dan jabatan perniagaan di semua peringkat dibina semula mengikut proses yang dioptimumkan sepenuhnya; 3. Pemantauan Prestasi adalah dinamik, dan sistem prestasi boleh memberikan maklum balas segera untuk membetulkan masalah sedia ada dalam pengurusan keempat, penambahbaikan pengurusan adalah berterusan, dan syarikat mewujudkan mekanisme yang boleh menilai sendiri secara berterusan dan meningkatkan pengurusan secara berterusan;
ERP mempunyai ciri penting seperti penyepaduan, sistematisasi, fleksibiliti dan kawalan masa nyata. Pemikiran pengurusan rantaian bekalan sistem ERP mengemukakan keperluan yang lebih tinggi untuk perusahaan dan merupakan model pengurusan teras bagi perusahaan untuk maju dan berkembang dalam masyarakat maklumat dan era ekonomi pengetahuan.
(1) Berorientasikan jualan dan mampu bertindak balas dengan pantas kepada pasaran. Ia termasuk fungsi pengurusan rantaian bekalan, menekankan perkongsian baharu antara pembekal, pengilang dan pengedar, serta menyokong pengurusan logistik perusahaan.
(2) Penekanan diberikan pada proses dan aliran kerja perusahaan Melalui aliran kerja, penyepaduan kakitangan, kewangan, pembuatan dan pengedaran perusahaan direalisasikan, dan penyusunan semula proses perusahaan disokong.
(3) Menggabungkan fungsi pengurusan data produk PDM, meningkatkan pengurusan data dan proses reka bentuk, dan mengukuhkan lagi penyepaduan sistem pengurusan pengeluaran dengan sistem CAD dan CAM.
(4) Lebih menekankan pengurusan kewangan dan mempunyai sistem pengurusan kewangan korporat yang agak lengkap, yang membolehkan konsep pengurusan nilai dilaksanakan dan aliran modal, logistik dan aliran maklumat digabungkan secara lebih organik.
(5) Pertimbangkan lebih banyak peranan faktor manusia sebagai sumber dalam perancangan pengeluaran dan operasi, dan juga pertimbangkan kos latihan manusia.
(6) Dalam perancangan pengeluaran dan pembuatan, ERP menyokong model pengurusan campuran MRP dan JIT, dan juga menyokong model pengurusan pelbagai kaedah pengeluaran (pengilangan diskret, pembuatan proses berterusan, dll.).
(7) Mengguna pakai teknologi komputer terkini, seperti struktur teragih klien/pelayan, teknologi berorientasikan objek, pertukaran data elektronik (EDI) berdasarkan teknologi WEB, penyepaduan berbilang pangkalan data, gudang data, antara muka pengguna grafik , Bahasa generasi keempat dan alat bantu, dsb.
Untuk lebih banyak pengetahuan berkaitan, sila lawati ruangan Soalan Lazim!
Atas ialah kandungan terperinci Apakah jenis perisian sistem erp?. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!