Dalam syarikat yang mempunyai 100,000 orang, tiada ujian unit atau semakan kod, dan kami hanya bergantung pada QA, tetapi ini adalah cara yang "berkesan"!
Banyak syarikat China di luar negara dengan pantas menduduki pasaran di luar negara. Sebagai contoh, pada tahun 2021, TikTok menjadi tapak web Internet yang paling banyak dikunjungi di dunia, mengatasi pemimpin asal, Google, yang dimiliki oleh Alphabet dari Amerika Syarikat.
Platform Internet yang dicipta oleh orang Cina telah mengatasi platform Amerika yang sentiasa mendominasi dunia Ini merupakan perkembangan yang sangat penting dan simbolik.
Pada masa yang sama, apabila pengaruh syarikat teknologi China meningkat, ramai orang ingin tahu tentang budaya kerja syarikat China dan ingin tahu apa yang menjadikan kejayaan ini.
Baru-baru ini, seorang warga China-Amerika yang telah bekerja untuk sebuah syarikat China di Amerika Syarikat (TikTok) selama lebih setahun (sebelum ini bekerja di Snapchat dan Facebook) menyiarkan video di YouTube "5 perkara gila tentang bekerja untuk Tiktok (mengapa kami berhenti PM dan kerja kejuruteraan kami)", meringkaskan pengalaman yang dipelajarinya daripada syarikat China dalam lima aspek.
YouTube 地址: https://www.youtube.com/watch?v=RNUrZFkHXlo
Pandangannya menarik sebilangan besar orang di Twitter yang berminat dengan teknologi China-AS atau China. Netizen percaya bahawa siaran itu menggambarkan kejuruteraan China-AS dengan tepat . Perbezaan budaya, kami menterjemah perkara ini:
Pertama: Banyak syarikat Barat akan menulis ujian unit, dan semua orang tahu bahawa ini adalah perkara yang sangat asas. Tetapi jurutera Cina di sini tidak perlu menulis ujian unit! Setiap komit kod bergantung pada ujian manual oleh jabatan QA, dan pasukan secara manual menguji setiap komit kod sebelum melakukannya.
Anda mungkin fikir ini benar-benar gila, mengapa tidak menulis ujian unit? Menggunakan QA untuk ujian sebenarnya bermakna jurutera dijangka menumpukan pada kefungsian dan bermula dengan cepat, manakala ujian penulisan diserahkan sepenuhnya kepada QA.
Dan satu lagi perkara yang mengejutkan ialah permintaan gabungan juga tidak memerlukan kelulusan. Dalam syarikat 100,000 orang (ini bukan permulaan kecil), tiada ujian unit dan tiada ulasan kod, hanya bergantung pada QA, tetapi ini adalah cara yang "berkesan"! Tidak ada gangguan besar.
Syarikat China cenderung mempunyai lebih banyak pasukan produk dan lebih cenderung untuk bergantung pada pasukan operasi untuk memacu pertumbuhan perniagaan ini berbeza daripada pendekatan pertumbuhan pasif dan dipacu data di Amerika Syarikat. Perbezaan utama yang saya perhatikan antara syarikat teknologi China dan Amerika ialah syarikat China lebih bergantung kepada tenaga kerja Kelebihan ini juga merupakan sebab utama mengapa syarikat China boleh menduduki pasaran baharu dengan cepat.
Perkara kedua: Dalam syarikat China, pertemuan satu dengan satu jarang berlaku kerana skalabiliti terlalu lemah. Terdapat sedikit pembahagian lagi dalam setiap pasukan, jadi interaksi dengan lebih ramai rakan sekerja diperlukan. Saya sering melihat mesyuarat biasa, atas ke bawah yang berlangsung selama lebih daripada 90 minit, di mana lebih daripada 60 orang mengambil bahagian pada masa yang sama. Dalam kebanyakan kes, seorang bercakap di hadapan manakala yang lain melihat melalui bahan mesyuarat. Jarang ada jenis perbincangan terbuka atau perbincangan yang biasa berlaku di syarikat Eropah dan Amerika.
Perkara ketiga: Untuk mengelakkan pemburu kepala daripada memburu orang, sistem struktur organisasi yang jelas tidak diumumkan di sini. Struktur organisasi adalah sangat rata, dengan beberapa pengurus kejuruteraan perlu mengendalikan lebih daripada 200 laporan semakan prestasi (tanpa pembahagian!), dan beberapa pengirim laporan yang tidak mengetahui rupa bos terdekat mereka.
Perkara keempat: Dari segi proses dan pelaksanaan, tidak banyak perkara di dalam syarikat China Semua orang sibuk bekerja dengan menundukkan kepala, dan jarang menyebarkan gosip atau membuat pertimbangan moral. Sebaliknya, syarikat China tidak cukup matang dalam reka bentuk proses. Rakan sekerja dalam pasukan Dokumentasi dan Penambahbaikan sukar untuk dimotivasikan tidak kira betapa baiknya mereka. Tiada siapa yang menyemak kod jurutera.
Mata kelima: Dari segi keseimbangan kerja-kehidupan, pasukan Amerika tidak memerlukan 996, tetapi perlu menyesuaikan diri dengan zon waktu China. Ia benar-benar sukar, dan ia adalah sebab utama untuk pergeseran Semua PM yang saya uruskan telah pergi selepas setahun.
Bilangan STEM (Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik) PhD di China adalah empat kali ganda berbanding Amerika Syarikat, tetapi terdapat lebih sedikit jawatan teknikal berbanding di Amerika Syarikat, jadi persaingan di sini lebih tinggi daripada di Amerika Syarikat Semua orang memikirkan keadaan ini Ia dipanggil "involusi". Rakan sekerja Cina takut kehilangan kelebihan teknologi mereka dan ketinggalan oleh pembangunan sosial, jadi mereka boleh keluar dengan tenaga kerja yang besar.
Melihat di luar QA manusia
Boleh dikatakan China dan Amerika Syarikat telah seiringan antara satu sama lain dalam bidang teknologi dan inovasi Internet dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dan China telah menjadi global Jika sesebuah syarikat berjaya merebut pasaran, ia sekurang-kurangnya menunjukkan bahawa ia mempunyai kelebihan tertentu dalam persaingan.
Walau bagaimanapun, kita boleh melihat beberapa perbezaan lagi dalam proses pembangunan perisian antara China dan Amerika Syarikat daripada penerangan Lucas. Sebagai contoh, syarikat Amerika memberi perhatian yang besar kepada spesifikasi terperinci dokumen teknikal dan dokumen penggunaan dalam pembangunan perisian, menumpukan pada proses penyerahan dan semakan kod, dan juga memberi perhatian khusus kepada ujian unit Mereka tidak bergantung pada tenaga kerja tetapi bergantung pada pembangunan proses untuk memastikan kualiti akhir.
Kebangkitan syarikat Internet telah mengubah banyak reka bentuk perisian, pembangunan dan model keluaran.
Dari segi ujian unit, dalam proses pembangunan tradisional, secara amnya, QA (Jaminan Kualiti) bertanggungjawab untuk menguji kotak hitam program, melepasi parameter tertentu apabila memanggil antara muka, dan kemudian mengesahkan bahawa nilai tindak balas antara muka memenuhi jangkaan tertentu. Pengujian unit ialah sejenis ujian kotak putih, yang memerlukan penguji untuk memahami struktur program yang sedang diuji, supaya dapat membina kes ujian untuk mengesahkan logik setiap cabang program.
Jelas sekali, yang kedua adalah lebih mencabar, dan adalah mustahil untuk menyelesaikan kerja dengan cepat dengan bergantung pada tenaga kerja bertindan seperti ujian kotak hitam, jadi ujian unit akan membawa kepada penghantaran yang lebih perlahan. Untuk mempercepatkan kitaran keluaran, pembahagian kerja dalam amalan kami telah berubah secara beransur-ansur Pembangun memfokuskan pada penciptaan ciri, manakala pemimpin perniagaan menumpukan pada penyampaian, dan kerja ujian pembangun diabaikan.
Pembangunan dan ujian QA ialah topik klasik yang telah lama menarik perhatian. Syarikat yang berbeza mempunyai kaedah yang berbeza Pada ketika ini, perbezaan antara pasukan pembangunan perisian China dan Amerika agak besar. Google ialah satu contoh Pengarah ujiannya James Whittaker berkata pada tahun 2011 bahawa Google tidak mempunyai jabatan ujian "besar" Sebaliknya, beberapa kerja ujian diserahkan kepada pembangun. Dalam artikel "Cara Ujian Google", James menulis: "Pengujian dan pembangunan berlaku serentak. Tulis beberapa kod, uji dan bina dengan segera. Kemudian, tulis lebih banyak kod, Teruskan ujian. Lebih baik lagi, rancang ujian anda semasa anda mengekod atau sebelum anda membuat kod. Pengujian bukanlah satu proses yang berasingan, ia adalah sebahagian daripada pembangunan; 🎜>
Di Google, penguji terutamanya "memastikan bahawa pembangun mempunyai rangka kerja automatik. dan proses yang berkaitan" boleh diuji. Idea utama untuk menyelesaikan masalah pembangun bergantung kepada orang lain adalah untuk tidak mempunyai bilangan penguji yang besar dalam pasukan. Lebih daripada sepuluh tahun yang lalu, nisbah pembangunan dan ujian Google ialah 10:1, dan kemudiannya menjerit slogan "Pergi ke QA". Dalam artikel "Hari Jabatan QA Meninggal Dunia", pakar Google menganggap ujian unit sebagai pembunuh QA:Ujian unit ialah kaedah menguji sekeping kod tertentu untuk memastikan ia berfungsi betul Dan ia sesuai dengan teka-teki perisian. Terdapat bukti bahawa anda boleh menyemak lebih 90% kod anda dengan ujian unit, dan, tidak seperti alat ujian manual QA, ujian unit automatik yang dibina dengan betul, boleh berkembang dengan pangkalan kod anda, menguji kod dalam masa nyata.
Google percaya bahawa apabila tanggungjawab ujian dialihkan kepada pembangun, pembangun akan menulis kod yang lebih bersih dan membina perisian berkualiti tinggi dengan lebih sedikit kecacatan. Semuanya bergantung kepada bagaimana syarikat itu disusun untuk mengurangkan kos tanpa menjejaskan kualiti. Pada tahun 2017, Google mengumumkan pembatalan GTAC, persidangan teknologi ujian yang telah diadakan selama sepuluh tahun kerana "mereka lebih mengambil berat tentang meningkatkan kecekapan kejuruteraan daripada teknologi ujian automatik." Pelaksanaan kecekapan kejuruteraan dalam amalan biasanya dicerminkan dalam fakta bahawa "berdasarkan pemaju yang menyelesaikan kerja pembangunan, mereka juga perlu menjalankan semua kerja ujian, dalam talian dan operasi dan penyelenggaraan", menyediakan semua pautan penuh yang diperlukan untuk pemaju' sokongan rantai alat jalan kerja "sehenti".
Tetapi pendekatan yang dianjurkan Google sebelum ini, yang bergantung sepenuhnya pada pembangunan untuk memastikan kualiti, nampaknya betul-betul bertentangan dengan "pergantungan pada QA" yang disebut oleh Lucas.
Syarikat Internet domestik telah meningkat dengan pesat dalam beberapa tahun kebelakangan ini Dalam laporan Internet tahunan Mary Meeker pada awal 2018, China menyumbang separuh daripada 20 syarikat Internet Terbaik dengan permodalan/penilaian pasaran. Syarikat Internet domestik menekankan inovasi dalam model perniagaan, dan proses pembangunan perisian telah mula mengalami beberapa perubahan berbanding perisian tradisional. Sebagai contoh, kelajuan lelaran adalah lebih penting daripada ketiadaan masalah Jika masalah berlaku, ia boleh dikesan secepat mungkin, dibaiki dengan cepat, dan kesannya dikurangkan daripada penghantaran mengikut jadual kelajuan lelaran terpantas untuk dibangunkan, dan kemudian kumpulkan maklum balas pengguna untuk menentukan ini Sama ada atau cara menukar fungsi produk itu; sukar bagi kami untuk memberitahu dengan jelas sama ada kelebihan teknikal ini adalah peningkatan atau sama ada ia memerlukan semua orang mengubahnya secara beransur-ansur. Mungkin dengan menggabungkan kaedah dan teknik pengurusan lanjutan dalam industri perisian Eropah dan Amerika dan memberikan permainan sepenuhnya kepada kelebihan dan kepakaran pembangun China, kami boleh meningkatkan tahap pembangunan perisian keseluruhan dengan lebih baik.
Untuk lebih banyak pengetahuan berkaitan pengaturcaraan, sila lawati:
Video Pengaturcaraan! !