Pengenalan ringkas kepada Scrum

scrum: menyelam mendalam ke dalam pembangunan perisian tangkas

Petikan ini dari Scrum: Novice to Ninja oleh M. David Green menjelaskan peranan Scrum dalam pembangunan perisian moden, terutamanya untuk aplikasi web dan mudah alih. (Tersedia di kedai dan sebagai ebook.)

scrum, metodologi tangkas, juara pembangunan produk berulang, fleksibel, dan mampan. Ia amat sesuai untuk projek-projek yang memerlukan penyesuaian pesat untuk permintaan pasaran yang berkembang. Tidak seperti model air terjun yang tegar, Scrum merangkul perubahan, menggabungkan maklum balas dan penghalusan sepanjang kitaran hayat pembangunan.

Peranan utama, seperti Master Scrum dan pemilik produk, adalah penting. Master Scrum memudahkan proses, menghilangkan halangan, dan memastikan kepatuhan kepada prinsip -prinsip scrum. Pemilik produk mengutamakan ciri dan memaksimumkan nilai produk.

Memahami keunikan Scrum: Istilah Scrum (ritual, artifak, cerita) sengaja membezakannya dari pengurusan projek tradisional. Asal -usulnya mengesan kembali ke Hirotaka Takeuchi dan kerja Ikujiro Nonaka pada tahun 1986,

permainan pembangunan produk baru

, ditapis oleh Ken Schwaber dan Jeff Sutherland pada tahun 1995. Kebangkitan Scrum bertepatan dengan letupan pembangunan web dan mudah alih. Model air terjun, sementara sesuai untuk projek-projek kitaran panjang, berjuang untuk mengikuti perubahan pesat dalam persekitaran dinamik ini.

scrum vs air terjun: perbandingan kritikal:

Tahap berurutan Air Terjun (keperluan, reka bentuk, pelaksanaan, pelepasan) menawarkan sedikit fleksibiliti. Scrum, sebaliknya, memberi kuasa kepada pasukan penganjur sendiri yang dipandu oleh objektif dan petunjuk prestasi utama. Pemilik produk mengekalkan visi, sementara Master Scrum memastikan penjajaran dan menghilangkan halangan. Pereka dan jurutera bekerjasama sepanjang, menggabungkan maklum balas di setiap peringkat.

Mengelakkan perangkap: hanya mengadopsi istilah scrum tanpa memeluk prinsip terasnya tidak berkesan. Mengintegrasikan scrum ke dalam organisasi air terjun yang asasnya sering mewujudkan konflik. True Scrum memanfaatkan pengetahuan dan maklum balas kolektif pasukan di setiap peringkat, dari ideasi ke ujian pasaran.

Konsep scrum utama (gaya Soalan Lazim):

• Peranan Master Scrum: memudahkan pasukan, menghilangkan halangan, memastikan pematuhan scrum.
• scrum vs. pengurusan projek tradisional: Scrum merangkul perubahan dan pembangunan berulang; Kaedah tradisional lebih linear dan tegar.
• Sprint: lelaran kotak-kotak (biasanya 1-4 minggu).
• Backlog Produk: Senarai ciri dan keperluan yang diprioritaskan.
• scrum harian: Mesyuarat harian ringkas untuk penyegerakan dan pengenalan isu.
• scrum of scrums: scrum scaling ke pelbagai pasukan.
• carta pembakaran: perwakilan visual kerja yang tinggal.
• Peranan Pemilik Produk: Memaksimumkan nilai produk dan menguruskan backlog produk.
• Menguruskan Keperluan Perubahan: Scrum mengalu -alukan perubahan, menyesuaikan diri dengan keperluan yang berkembang.

Dengan memahami dan melaksanakan prinsip Scrum, organisasi dapat meningkatkan proses pembangunan produk mereka dengan ketara, memupuk kecekapan, kesesuaian, dan kepuasan pelanggan yang lebih besar.

Atas ialah kandungan terperinci Pengenalan ringkas kepada Scrum. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!