Perjalanan Membina, Belajar dan Berinovasi

Hello! Saya** Shubham Aher**, Pengasas Bersama dan CTO Qrapid. Perjalanan saya sebagai pembina dan penyelesai masalah telah menjadi gabungan percubaan, pembelajaran dan penemuan intipati pembangunan produk yang berkesan. Biar saya bawa anda melaluinya secara terperinci.

Permulaan: Hari Kolej
Perjalanan saya bermula semasa tahun kedua saya di kolej apabila saya jatuh cinta dengan pengekodan. Saya membina projek kecil tetapi bermakna seperti permainan Tic-Tac-Toe, halaman pendaratan Netflix dan banyak lagi. Di samping itu, saya menyelesaikan 400 masalah DSA, yang mengasah kemahiran menyelesaikan masalah saya.

Menjelang tahun ketiga saya, saya mendapat latihan amali di Sekolah Newton, tempat saya bekerja pada projek berasaskan Java dan memperoleh banyak pengalaman. Pada tahun akhir saya, saya menceburi projek unik—apl dating yang diilhamkan oleh platform seperti Bumble dan Tinder tetapi dengan ciri baharu yang menarik.

Walaupun projek itu tidak menghasilkan impak yang saya harapkan, ia mengajar saya satu pengajaran penting: Membina produk yang hebat bukan hanya mengenai teknologi—ia tentang memahami perkara yang benar-benar diperlukan oleh orang ramai.

Lonjakan Besar Pertama: ShopBhandar
Selepas menamatkan pengajian, saya memulakan kerjaya saya sebagai Pembangun Timbunan Penuh. Walau bagaimanapun, minat saya untuk membina penyelesaian mendorong saya untuk memulakan ShopBhandar, platform digital yang bertujuan membantu gerai makanan kecil di tepi jalan mengembangkan perniagaan mereka dalam talian.

Saya mencurahkan isi hati saya ke dalam projek itu, mengujinya dengan gerai makanan di Stesen Metro WHE. Malangnya, saya membuat kesilapan kritikal—saya hanya menumpukan pada bahagian teknikal dan sangat bergantung pada rakan kongsi saya untuk mengendalikan jualan. Ketidakseimbangan ini bermakna walaupun produk itu berfungsi, ia tidak mempunyai jangkauan yang diperlukan untuk berjaya.

Akhirnya, saya terpaksa berhenti bekerja di ShopBhandar, tetapi pengalaman itu tidak ternilai. Ia mengajar saya bahawa produk memerlukan pembangunan yang kukuh dan pendekatan strategik untuk penerimaan pasaran.

Menyertai Qrapid: Permulaan Baru
Tidak lama selepas itu, saya bertemu sekumpulan individu yang luar biasa yang bekerja pada konsep yang serupa dengan ShopBhandar. Begitulah cara saya menyertai Qrapid dan membangunkan MVP (Minimum Viable Product) dalam masa 15 hari sahaja. Kami juga berjaya menerima dua pelanggan.

Namun, cabaran lain muncul: kos penyelenggaraan melebihi apa yang kami tawarkan. Kesedaran ini membawa kejelasan—kami perlu menumpukan pada setiap aspek kitaran hayat produk, daripada pembangunan kepada kebolehlaksanaan jangka panjang.

Pengambilan Utama
Melalui pengalaman ini, saya telah mengetahui bahawa membina produk yang berkesan memerlukan:

Pemahaman Mendalam Terhadap Keperluan Pengguna – Mulakan dengan mengenal pasti masalah yang benar-benar penting.
Fokus Seimbang – Pembangunan adalah penting, tetapi begitu juga strategi jualan, pemasaran dan operasi.
Kemampanan – Daya maju jangka panjang produk bergantung pada keberkesanan kos dan kebolehsuaiannya.
Kini, dengan Qrapid, saya mempraktikkan pelajaran ini, memfokuskan bukan sahaja pada mencipta, tetapi mencipta dengan impak.

Jika anda dalam perjalanan yang sama, ingat: Ambil satu langkah pada satu masa, fahami masalah dengan mendalam dan pastikan penyelesaian anda sejajar dengan keperluan dunia sebenar. Begitulah cara anda membina produk yang benar-benar membuat perubahan.

Atas ialah kandungan terperinci Perjalanan Membina, Belajar dan Berinovasi. Untuk maklumat lanjut, sila ikut artikel berkaitan lain di laman web China PHP!