Great Wall Motors는 새로운 조직 조정을 진행 중이며 Wei Jianjun 회장이 직접 마케팅을 맡을 것으로 알려졌습니다.

DoNews는 4월 23일 "Everyone Auto"에 따르면 여러 독립 소식통을 인용하여 Great Wall Motors가 새로운 조직 조정을 진행하고 있으며 센터 수를 8개로 확장하고 센터에 새로운 미디어 라이브 방송 운영을 추가하고 있다고 보도했습니다. 올해 초 중간 플랫폼에는 최근 새로운 제품 관리 중간 플랫폼이 추가되었습니다.

보도에 따르면 Great Wall Motors는 현재 홍보 및 커뮤니케이션 센터, 채널 개발 센터, 사용자 운영 센터, 판매 및 서비스 센터, 디지털 인텔리전스 센터, 터미널 운영 센터, 뉴미디어 라이브 방송 운영을 운영하고 있습니다. 센터 및 제품 8개의 주요 관리 플랫폼이 있으며, 채널 개발 플랫폼만 보류 조정으로 표시됩니다.

Great Wall Motors 센터 전체는 Great Wall Motors 회장 Wei Jianjun에게 직접 보고하는 Great Wall Motors 최고 성장 책임자인 Li Ruifeng이 이끌고 있습니다.

Great Wall Motors의 한 중간급 직원에 따르면 Great Wall Motors의 이전 마케팅은 주로 모델과 브랜드별로 별도의 팀에서 이루어졌는데, 사고방식과 효과가 상대적으로 고립되어 대규모 연계를 형성할 수 없었고, 인력도 부족했습니다. 또한 상대적으로 혼란스러웠다.

경영진 회의에서는 Great Wall Motor 마케팅 개혁의 현재 방향이 중간 사무소를 개선하고, 권력 집중을 피하고, 더 큰 책임을 맡으면서 자원을 최적화하고, 중간 사무소가 통합 계획 마케팅을 통해 더 나은 서비스 시너지를 형성하도록 하는 것이라고 밝혔습니다. 다양한 브랜드 제품 .

보고서에는 웨이젠쥔이 지난 2년 동안 마케팅에 대해 자주 반성했다고 나와 있습니다. 그는 “와인의 향은 깊은 골목도 두려워한다”며 “과거에는 와인이 너무 적어서 당연히 깊은 골목도 두렵지 않다”고 말했다. 어떤 종류의 와인이 진짜 좋은 와인인지 모르겠습니다."

Wei Jianjun은 Wei 브랜드의 실패에 대해 이렇게 말한 적이 있습니다. "Wei 브랜드에는 제품과 기술이 부족하지 않습니다. Wei 브랜드는 변신 후에도 잘 팔리지 않았습니다. 마케팅이 제대로 이루어지지 않았기 때문에 우리는 Wei Xiaoli에게서 배워야 합니다. 다음 핵심 단계는 마케팅을 개선하는 것입니다."

Wei Jianjun은 4월 15일에 1시간 동안 실시간 NOA 테스트를 실시했습니다. 웨이젠쥔은 생방송 말미에 "저희 만리장성에는 전통이 있다. 예전에는 얘기만 하고 인터넷과 미디어를 잘 활용하지 못했다"고 결론지었다. 웨이젠쥔 역시 레이쥔과의 라이브 방송에 연결해 "만리장성자동차는 그 자체가 매우 현실적이며 문제를 은폐하지 않는다"고 말했다.

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