Dell 직원은 원격 근무를 선택할 수 있지만 승진할 가능성은 없습니다.

3월 17일 본 웹사이트의 소식에 따르면 Dell은 전염병이 발생하기 오래 전부터 10년 넘게 하이브리드 오피스 문화를 구현해 왔습니다.

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"Dell은 위치가 아닌 작업의 결과를 중요하게 생각합니다"라고 Dell에서 10년 이상 원격으로 근무한 베테랑 직원이 지난달 Business Insider에 말했습니다. 당시 각 팀은 약 10~15%의 직원이 원격으로 근무하고 있었기 때문에 이러한 유연성 덕분에 직원들은 삶의 큰 변화에 대처하고 경력 안정성을 유지할 수 있었으며 Dell이 장애 평등 지수(Disability Equality Index)에서도 1위를 차지할 수 있었습니다. 2018년부터. 일하기 가장 좋은 직장” 목록.

그러나 올해 2월 델은 엄격한 사무실 복귀 정책을 도입하고 재택근무를 원하는 직원들에 대해 징벌적인 조치를 취했습니다.

새 정책에 따라 5월부터 거의 모든 직원이 '하이브리드' 또는 '재택근무' 근로자로 분류됩니다. 내부 문서에 따르면 "하이브리드" 직원은 분기당 최소 39일(주당 약 3일)을 지정된 회사 사무실에 보고해야 합니다.

직원이 계속 재택근무를 원하는 경우 완전 원격 근무를 선택할 수 있습니다. 하지만 이 옵션에는 단점도 있습니다. 완전히 원격으로 근무하는 직원은 승진 대상에서 고려되지 않으며 직업을 변경할 수 없습니다.

메모에는 다음과 같습니다. "원격 팀원이 장단점을 이해하는 것이 중요합니다. 회사 내에서 새로운 직책에 지원하는 것을 포함하여 경력을 발전하려면 팀원을 하이브리드로 재분류해야 합니다."

" 회사 전체가 최고 관리자와 함께 일하는 Dell 직원은 "개인적으로 이에 대해 불평하고 있습니다."라고 말했습니다. 해당 직원은 보복이 두려워 익명을 전제로 말했다.

Dell은 성명을 통해 "유연한 업무 방식과 결합된 대면 커뮤니케이션은 혁신을 촉진하고 가치 차별화를 이루는 데 매우 중요합니다."라고 말했습니다.

이 사이트에서는 이러한 접근 방식이 Dell의 창립자이자 CEO인 Michael Dell의 카운터 운영 방식과 일치한다고 밝혔습니다. 원격 근무자에 대한 그의 이전 지원에 대해. 2021년에 그는 CRN Magazine과의 인터뷰에서 회사의 원격 근무 문화 확장이 "절대적으로 유지될 것"이라고 말했습니다. 억만장자는 나중에 LinkedIn을 통해 회사가 직원들에게 사무실 복귀를 강요한다고 비판했습니다. "협업을 만들고 조직 내 소속감을 제공하기 위해 전통적인 사무실에서 강제 초과 근무에 의존한다면, 당신은 잘못하고 있는 것입니다." 2022년에도 회사는 "Dell Technologies의 장기 목표는 직원의 60%가 언제든지 원격으로 근무하도록 하는 것입니다."라는 기존 정책을 변경하지 않았습니다.

그러나 CRN에 따르면 Dell은 2023년 3월부터 정책을 변경하고 정책을 발표했습니다. 새로운 명령에 따르면 사무실에서 차로 1시간 이내의 거리에 있는 모든 직원은 일주일에 최소 3일은 회사에 출근해야 합니다.

조직 심리학자이자 직장 건강 및 웰빙에 관한 전국 포럼의 공동 창립자인 Cary Cooper 교수는 Dell의 조치가 "약화된 세계 경제에 대한 공황적 대응"일 수 있다고 말했습니다. 쿠퍼는 또한 기술 회사들이 자신에게 맞는 방식을 고수하기보다는 다른 사람들이 하는 방식을 모방하려고 하는 '집단 사고방식'도 존재한다고 말했습니다.

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