불만족스럽고 분노…Sam Altman이 직장 복귀 과정에 대해 처음으로 답변했습니다. OpenAI 거버넌스 구조를 개선하려면 시간이 걸릴 것입니다.

Sam Altman은 5일간 지속된 이사회 쿠데타 이후 어제 공식적으로 OpenAI의 CEO로 복귀했습니다. 회사의 최대 투자자인 Microsoft도 이사회에서 의결권이 없는 의석을 보유하고 있습니다.

회사에 복귀한 알트만은 전 직원에게 보낸 공개 서한과 더불어, 한때 잠재적인 이해 상충으로 인해 외부 세계로부터 의심을 받았지만 여전히 이사회에 남아 있던 Adam D'Angelo(역시 Quora CEO)에 대해 명확히 밝혔습니다. "Quora는 OpenAI의 큰 고객이며, 이사회에 고객 대표가 있는 것도 도움이 됩니다."

한편 OpenAI에서 Ilya의 존재 여부는 여전히 불분명합니다. 다시 회장직에 오른 그렉 브록먼은 최근 소셜미디어에 단체 사진을 게재했다. 예전의 '포썸'이 '하나 없는 셋'이 됐다는 점은 곰곰이 생각해 볼 만하다.

BBC 뉴스에 따르면, Microsoft의 브래드 스미스(Brad Smith) 사장은 최근 언론과의 인터뷰를 수락하며 최근 OpenAI의 혼란이 시장에서 떠도는 보안 문제와 의견 불일치로 인한 것이 아니라고 말했습니다. 그는 "전혀 그런 이유는 아니라고 생각한다. 이사회와 다른 구성원 사이의 의견 차이가 분명하다"고 말했다.

같은 질문으로 기술 매체 TheVerge는 Altman과 CTO Mira Murati가 공식 복귀한 후 인터뷰를 진행했으며, 이는 두 사람이 '쇼크' 이후 처음으로 언론 인터뷰를 수락하고 사건에 대응한 것이기도 했습니다.

샘 알트만에게 해고된 지 하루 만에 이사회가 샘 알트만에게 회사 복귀를 요청했을 때 샘 알트만은 처음에는 불만스럽고 상처받고 분노했습니다.

"나 자신과 내 감정을 극복하고 '그래, 물론 나는 이것을하고 싶어'라고 말하는 데 몇 분이 걸렸습니다. "라고 그는 수요일 전화 인터뷰에서 기자들에게 말했습니다.

인터뷰에서 알트만은 모든 사람의 마음 속에 남아 있는 가장 큰 미스터리, 즉 자신이 해고된 이유에 대한 답변을 반복적으로 거부했습니다. 그러나 브렛 테일러(Bret Taylor)가 이끄는 새 이사회는 무슨 일이 일어났는지 독립적인 조사를 실시할 예정이다. 그는 기자들에게 "매우 환영한다"고 말했다.

다음은 두 사람의 인터뷰 전문입니다. 이 기사는 명확성을 위해 약간 편집되었습니다.

기자: 먼저 무시할 수 없는 문제에 대해 이야기하고 싶습니다. 정확한 이유는 아직 알 수 없습니다. 당신이 해고된 이유. 왜 해고되었다고 생각하시나요?

Sam Altman(SA): 이사회가 독립적인 검토를 실시할 것입니다. 나는 이것을 매우 환영합니다. 지금은 더 이상 할 말이 없지만, 더 많은 것을 배울 수 있기를 기대하고 있습니다.

이사회가 당신에 대한 신뢰를 잃었다고 말한 이유가 무엇이라고 생각하시나요?(이전 이사회는 해고 사유에 대해 구체적으로 밝히지 않았고, 성명서에서 "항상 정직하지 못했기 때문"이라고만 밝혔습니다. 이사회와의 의사소통에서 그들은 그의 리더십에 대한 "신뢰를 잃었습니다". ——기계의 힘참고)

SA: 그것은 그들에게 더 나은 질문입니다.

방금 에서 귀하와 이사회 구성원 사이에 "명백한 진짜 오해"가 있었다고 말씀하셨는데요. 그 오해는 무엇입니까?

SA: 아직 이에 대해 이야기할 준비가 되지 않았습니다. 저는 이 검토 과정을 계속 진행하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 나는 미래 지향적인 것에 대해 이야기하게 되어 기쁩니다. 언젠가는 여기서 일어난 일에 대해 기꺼이 이야기할 수 있을 것 같지만 지금은 그렇지 않습니다.

왜 지금은 말할 수 없는지 알려주실 수 있나요?

SA: 저는 단지 프로세스가 방해받지 않고 과정을 따르기를 원할 뿐입니다.

직원들에게 보낸 편지에서 Ilya Sutskever(OpenAI 수석 과학자)에 대해 언급하셨습니다. 그가 왜 마음을 바꿔 다른 사람들의 편을 들기로 결정했는지 말해줄 수 있나요?

Mira Murati(MM): 우리는 모릅니다. 그것에 대해서는 Ilya에게 물어보세요.

돌이켜보면, 다시 돌아오게 된 주된 동기는 무엇이었나요?

SA: 그거 흥미롭네요. 이사회 구성원 중 일부가 토요일 아침에 저에게 전화를 걸어 이 문제에 대해 논의하고 싶은지 물었습니다. 나의 첫 반응은 저항하는 것이었다. "아, 상처받았어, 화났어, 이거 정말 짜증나는 것 같아."

그리고 꽤 빨리 생각하기 시작했고, 내가 이 회사를 정말 좋아한다는 것이 분명해졌습니다. 저는 지난 4년 반 동안 이 회사에 몰두해 왔지만 실제로는 그보다 더 오랜 시간이 대부분의 시간이었습니다. 우리는 제가 깊이 관심을 갖고 있는 안전하고 유익한 AGI를 향해 엄청난 진전을 이루고 있습니다. 하지만 우리에게 그렇게 큰 투자를 해준 모든 사람과 모든 파트너, Mira와 리더십 팀, 그리고 여기서 놀라운 일을 하고 있는 모든 사람들에게도 감사드립니다. 정신을 차리고 내 자신과 감정을 극복하고 "그래, 당연히 이걸 하고 싶어"라고 말하는 데 몇 분이 걸렸습니다.

그래서 이사회에서 다시 오라고 했다는 건가요? : 응.

처음에는 망설이셨나요?

SA: 오래는 아니죠. 그 일을 겪은 후 나는 매우 불편함을 느꼈습니다.

스태프가 함께 있는 게 당연해요. 그것이 얼마나 큰 요인이라고 생각하시나요?

SA: 우리가 더 강하고, 더 단결하고, 더 집중하고, 더 헌신적인 팀 덕분에 이 문제를 극복할 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다.우리는 이전에나 지금이나 훨씬 더 많은 믿음과 집중력을 갖고 있었는데, 이것이 바로 나의 희망입니다.

전체 과정에서 우리는 단 한 명의 직원이나 고객도 잃지 않았습니다. 그들은 감당할 수 없는 성장에도 불구하고 제품을 계속 발전시켰을 뿐만 아니라 새로운 기능도 출시했습니다. 연구도 계속해서 진전을 보이고 있습니다.

다시 이사회에 참여하시겠습니까?

SA: 이것은 PR 이야기처럼 들리는데, 지금은 제가 집중하는 분야가 아닙니다. 나에게는 매우 어렵고 중요하며 긴급한 일이 많이 있습니다. 나는 내 일을 잘하고 싶지만 이사회에 참여하는 것과는 아무 상관이 없습니다. 지금은 생각하는데 시간을 할애하는 일이 아닙니다.

(공개서한에서 언급한) "지배구조 개선"이란 무엇을 의미하나요? 비영리 지주회사의 구조가 바뀌나요?

SA: 이 질문은 이사회에 맡기는 것이 가장 좋습니다. 하지만 지금은 언제가 아니다. 솔직한 대답은 시간이 필요하다는 것이고, 우리는 그들이 그것에 대해 진지하게 생각할 수 있도록 지원하겠습니다. 분명히 우리의 지배 구조에 문제가 있습니다. 그리고 이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 시간을 투자하는 것입니다. 사람들이 왜 지금 답변을 원하는지 완전히 이해합니다. 하지만 지금 당장 답을 알고 싶은 것도 전혀 무리라고 생각합니다.

왜 이것이 불합리하다고 생각하시나요? 사람들은 일어난 일에서 많은 변덕을 보았고, 이는 불법 행위라기보다는 불일치로 보입니다.

SA: 이처럼 영향력 있는 기술을 위한 정말 좋은 거버넌스 구조를 설계하는 것은 일주일 만에 완료될 수 없습니다. 생각하고, 토론하고, 외부의 관점을 듣고, 스트레스 테스트를 하는 데는 많은 시간이 걸립니다.

방금 발생한 사건으로 인해 OpenAI의 보안 작업 방식이 변경되나요?

MM: 아니요. 이는 안전과 관련이 없습니다.

최근 Q* 모델에 획기적인 발전이 있었다고 보도되었는데, 무슨 일인가요?

SA: 그 안타까운 유출에 대해서는 특별한 코멘트가 없습니다. 하지만 우리는 2주 전에도 말했고, 오늘도 말했고, 1년 전에도 말했고, 앞서도 말했지만, 이 기술이 계속해서 발전할 것으로 기대한다고 말했습니다. 우리는 이를 안전하고 유용하게 만드는 방법을 찾기 위해 계속 노력하고 싶습니다. 이것이 우리가 매일 일찍 일어나는 이유이다. 이것이 우리가 앞으로 매일 일어날 이유이다. 우리는 이에 대해 매우 동의합니다.

특정 사항이나 프로젝트에 대해 언급하지 않고 진행은 연구라고 믿습니다. 벽에 부딪힐 가능성은 항상 있지만, 기술이 계속해서 크게 발전할 것으로 기대합니다. 우리는 세상에 참여하고 이를 가능한 한 좋게 만들고 싶습니다.

마지막 질문: 당신은 한 번도 경험해 본 적이 없기 때문에 일어난 모든 일에 대해 아직도 생각하고 있다고 생각합니다. 사건 전체에서 무엇을 배웠나요?

SA: 아직 간결하고 명확한 답변이 없습니다. 물론 (배운) 것도 많지만, 아직은 알아가는 중이에요. 확실히 할말은 많은데 아직 준비가 안된거 같은데... 현시점에서 제가 들을 수 있는 건 길고 장황한 대답뿐이네요.

알겠습니다. 다음 번에 저장해 두겠습니다. (전화를 끊고 잠시 후 알트만이 다시 전화를 걸었다.)

SA: 나 없이도 회사가 운영될 수 있다는 걸 알게 됐는데, 정말 좋은 일이다. 다시 돌아오게 되어 기쁩니다. 오해하지 마세요. 그런데 '맙소사, 이걸 해야 돼, 아니면 회사에서 내가 필요해'라는 부담감 없이 돌아왔어요. 좋은 리더를 뽑아서인지, 코칭을 잘해서인지 기분이 좋습니다. 나 없이도 회사가 잘 될 것이고 팀도 준비되어 업그레이드되어 기쁘다.


참조 링크
https://www.theverge.com/2023/11/29/23982046/sam-altman-interview-openai-ceo-rehired

위 내용은 불만족스럽고 분노…Sam Altman이 직장 복귀 과정에 대해 처음으로 답변했습니다. OpenAI 거버넌스 구조를 개선하려면 시간이 걸릴 것입니다.의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!