장이밍: 10년 동안 2,000명을 인터뷰해본 결과, 잘하는 사람은 다 똑같은 특징을 갖고 있다는 걸 알게 됐다.

ㅋㅋㅋ

안녕하세요 여러분! 여러분은 모두 아주 어려서 오늘 여기 왔을 때 스트레스를 많이 받았습니다. 졸업한 지 거의 11년이 지났기 때문에, 당신을 보면 '양쯔강의 파도가 파도를 앞으로 밀어낸다'는 느낌이 듭니다.

지난해 우한에서 학교 모집에 참여했는데, 새로운 세대의 젊은이들의 자질이 정말 좋다고 느꼈습니다. 오늘은 어떤 내용을 여러분과 공유해야 할지 어제 고민 중이었습니다. 고민 끝에 처음 제목을 정하고 스티브 잡스의 “Stay Hungry, Stay Foolish”를 “Stay Hungry, Stay Young”으로 바꿨습니다. 저의 업무 경험과 졸업 후의 경험을 여러분과 공유하고 싶습니다. 게다가 저는 면접관으로서 지난 10년 동안 무려 2,000명의 젊은이들을 인터뷰했습니다. 저와 같은 회사에 있는 사람도 있고, 다른 회사로 간 사람도 있고, 발전의 차이가 사실 많이 다릅니다. 알고리즘적으로 말해서, 우리는 이것을 "긍정적인 예"와 "부정적인 예"라고 부릅니다. 공유하고 싶습니다

: "긍정적인 예"와 "부정적인 예"의 전개에 왜 그렇게 큰 차이가 있습니까?

"Stay Hungry, Stay young"이란 무엇인가요? 우리 모두 알고 있듯이 "Stay Hungry"는 호기심, 지식에 대한 갈증, 야망을 의미합니다. 그런데 왜 "젊음을 유지하라"고 말합니까?

젊은이들에게는 장점이 많은 것 같아요. 일을 할 때 규칙을 정하지 않고, 자기관리 능력도 별로 없고, 규칙을 자주 어기고, 열심히 일해요. 타협하지 않고, 재치도 없고 정교하지도 않습니다.

10년이 지났지만 일부 젊은이들은 여전히 ​​이러한 좋은 자질을 유지하고 있습니다. 나는 이것이 "젊음을 유지하는 것"이라고 생각합니다.

"Stay young" 사람들은 기본적으로 한계에 도달한 적이 없으며 항상 자신의 성장을 유지해 왔습니다. 반대로 많은 사람들은 졸업 후 실력이 향상되지만, 한계에 도달한 후에는 성장을 멈춥니다.

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먼저 개인적인 경험을 공유하겠습니다

나는 어떻게 졸업 후 2년차에 40~50명으로 구성된 팀을 관리하는 슈퍼바이저

가 되었나요?

2005년 난카이대학교를 졸업하고 국순이라는 회사에 입사했습니다. 처음에는 평범한 엔지니어였지만 입사 2년차에는 회사에서 모든 백엔드 기술과 다양한 기술을 담당하는 40~50명으로 구성된 팀을 관리하게 되었습니다. 제품 관련 업무.

누군가가 나에게 물었습니다. 첫 직장에서 왜 그렇게 빨리 성장했나요? 그 회사에서 특별히 좋은 성과를 냈나요?

사실은 아닙니다. 당시 회사의 채용 기준도 매우 높았습니다. 저와 동시에 칭화컴퓨터과학과 박사학위를 취득한 분이 두 분 계셨던 것으로 기억합니다.

그럼 제가 기술 최고인가요? 당신은 가장 경험이 풍부합니까? 나는 둘 다 아니라는 것을 알았습니다. 나중에 나는 그 당시 내가 어떤 자질을 가지고 있었는지 생각해 보았습니다.

1. 일을 할 때 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 구분하지 않습니다. 일을 마친 후에는 동료들의 문제 대부분을 해결하기 위해 최선을 다하겠습니다. 그 당시 나는 Code Base에 있는 대부분의 코드를 읽었습니다. 신입사원이 입사하면 시간이 날 때마다 설명을 해준다. 설명을 통해 나도 성장할 수 있다.

또 다른 특징이 있어요. 처음 2년 동안은 기본적으로 매일 12시 10분에 집에 가고, 집에 돌아온 뒤 아주 늦게까지 프로그램을 했어요. 회사 요구 사항 때문이 아니라 실제로 관심 때문입니다. 그래서 저는 크롤러를 추출하는 모듈을 담당하다가 전체 백엔드 시스템을 담당하게 되었고, 팀을 이끌다가 작은 부서, 그리고 큰 부서를 이끌었습니다.

2. 나는 일을 할 때 경계를 두지 않는다. 당시 저는 기술 부문을 담당하고 있었는데, 제품 문제가 발생하면 적극적으로 토론에 참여하고 제품 솔루션을 고민하곤 했습니다. 많은 사람들은 이것이 내가 해야 할 일이 아니라고 말합니다. 하지만 저는 이렇게 말하고 싶습니다. 당신의 책임감과 일을 잘하려는 동기는 당신이 더 많은 일을 하도록 유도하고 많은 운동을 하게 할 것입니다.

저는 당시 엔지니어였지만, 제품에 참여했던 경험이 이후 제품 제조로 전환하는 데 큰 도움이 되었습니다. 제가 사업에 참여하는 것은 제가 현재 하고 있는 일에도 많은 도움이 됩니다. 2007년 말에 회사 영업부장님과 함께 고객을 만나러 갔던 기억이 납니다. 이 경험은 나에게 어떤 종류의 판매가 좋은 판매인지 가르쳐주었습니다. 사람들을 모집하기 위해 Toutiao를 설립했을 때 이러한 참고 사례를 통해 저는 이 분야에 대해 아무것도 알지 못했습니다.

위 내용은 제가 처음 졸업했을 때의 특징입니다.

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10년 동안 관찰해 보니내가 만난 뛰어난 청년들은 모두 이 5가지 특징을 갖고 있었어요!

이후 다양한 창업팀에 속속 합류하게 되었습니다. 이 과정에서 저는 많은 졸업생들과 시간을 보냈고, 지금도 많은 분들과 연락을 유지하고 있습니다. 제가 본 좋은 상황과 나쁜 상황을 여러분과 공유하겠습니다. 요약하자면, 이 뛰어난 젊은이들의 특징은 무엇입니까?

먼저, 호기심을 갖고 주도적으로 새로운 것, 새로운 지식, 새로운 기술을 배울 수 있어야 합니다. 오늘은 너무 겸손하지 않고 나 자신을 긍정적인 예라고 생각하고 부정적인 예를 들겠습니다. 이론적 기반이 탄탄한 전 동료가 있었는데, 그는 항상 일을 끝내고 직장을 떠났습니다. 그는 이 회사에 1년 넘게 근무했지만 인터넷의 새로운 기술과 도구를 이해하지 못했습니다. 그래서 그는 다른 사람들에게 매우 의존적입니다. 기능을 구현하고 싶을 때 후반부는 도와줄 사람이 필요한데, 전반부만 할 수 있기 때문이다. 호기심이 많은 사람이라면 프런트엔드, 백엔드, 알고리즘을 마스터해야 하고, 최소한 어느 정도의 지식을 가지고 있다면, 스스로 많은 디버깅 분석을 할 수 있을 것입니다.

둘째, 불확실성에 대해 낙관적인 태도를 유지하세요. 예를 들어, Toutiao를 처음 시작했을 때 저는 모두에게 이렇게 말했습니다. 우리는 일일 활성화 수가 1억 개에 달하고 싶습니다. (물론, 지금은 1억 개가 넘었고, 현재 우리의 일일 스타트업 수는 거의 5억 개에 달합니다.) 많은 사람들이 당신처럼 작은 회사가 어떻게 할 수 있을까?라고 생각합니다. 대기업만이 잘할 수 있다. 그래서 그는 감히 노력할 엄두도 내지 못했습니다. 낙관적인 사람들만이 그것을 믿고 기꺼이 시도하려고 합니다. 사실 국순에 합류할 때도 마찬가지였다. 그 회사는 차세대 검색 엔진을 구축하고 싶었습니다(결국 성공하지 못하고 여행에 대한 수직 검색만 만들었습니다). 다른 분들은 어떻게 생각하실지 모르겠지만 저는 기쁩니다. 정말 잘 모르겠고, 어떻게 해야 할지 몰랐는데, 그냥 관련된 것들을 다 보고 배우러 갔어요. 결국 반드시 잘 되지 않을 수도 있고, 완전히 끝나지 않을 수도 있다고 생각하지만, 이 과정도 큰 도움이 될 것 같아요 - 사물의 불확실성에 대해 낙관적인 태도를 유지하는 한, 더 많은 노력을 하게 될 것입니다.

셋째, 평범함에 안주하지 마세요. 여기 있는 우리 모두는 이미 반 친구들 사이에서 매우 뛰어납니다. 하지만 사회에 진출한 후에는 더 높은 기준을 세워야 한다고 말하고 싶습니다. 나는 대학에서 함께 일했던 동급생과 동료들을 많이 보았습니다. 나보다 더 나은 기술과 성적을 가진 아주 좋은 재능이 많이 있습니다. 하지만 10년이 지난 지금 많은 사람들이 내 기대에 부응하지 못했다. 나는 그가 잘할 수 있어야 한다고 생각하는데 그는 그것을 하지 못했다.

많은 사람들이 졸업 후에 높은 목표를 세우지 않습니다. 돌아보니 은행 IT 부서에 입사한 동료도 있었습니다. 졸업 후 입사한 동료도 있었고, 일정 기간 근무한 후 입사한 동료도 있었습니다. 왜 이것을 "평범함에 안주하지 않음"과 연관시키는 걸까요? 북경 호적을 빨리 취득하기 위해 가입한 사람이 많았거나, 당시 일부 기관에서 저렴한 주택 구입을 위해 주택 할당 보조금을 제공했기 때문이다.

그런 다음 나는 평범해지고 싶지 않고 아주 잘할 수 있기를 희망한다면 실제로 이런 것들에 대해 걱정하지 않을 것입니다. 베이징 호커우가 있는지 여부. 저렴한 아파트를 살 수 있나요?

만약 어떤 사람이 졸업하자마자 이곳에서 목표를 세운다면 베이징의 5번 순환도로에 있는 침실 2개 또는 3개짜리 작은 아파트를 구입하고 거기에 모든 에너지를 쏟으면 그의 일은 영향을 많이 받습니다. 그의 행동은 바뀔 것이고 그는 위험을 감수하기를 꺼릴 것입니다.

예를 들어, 예전에 친구가 돈을 벌기 위해 여가 시간에 아르바이트를 하는 것을 봤습니다. 이러한 아르바이트는 실제로 기술적인 내용이 없으며 그의 직업에 영향을 미치고 그의 경력 개발과 정신 상태 모두에 영향을 미칩니다. 이유를 물었더니 '야, 빨리 계약금을 내라'고 하더군요. 내 생각엔 그 사람이 이익을 내고 있는 것 같지만 실제로는 돈을 잃고 있는 것 같아요.

평범함에 안주하지 않는 것이 중요합니다. 평범하지 않다는 것은 급여가 아주 높아야 한다거나 기술이 아주 좋아야 한다는 뜻이 아니라, 자신에 대한 기준이 높아야 한다는 뜻이다. 어쩌면 처음 2년 동안은 천천히 변했을 수도 있지만, 10년 후에 보면 확실히 많이 달라질 것입니다.

넷째, 오만하지 말고 만족을 미루지 마세요. 반례를 하나 들어보겠습니다. 저에게 깊은 인상을 준 두 젊은이는 모두 좋은 자질과 실력을 갖추고 있으며, 각자의 특징도 가지고 있습니다. 나는 당시 그들의 감독관이었고 직장에서의 배송 상황이 항상 좋지 않다는 것을 알았습니다. 그들은 다른 동료들이 자신보다 못한 일을 하고 있다고 생각하지만 이는 사실이 아닙니다. 실제로 그들은 당시 채용된 동료 중 상위 20%에 속할 수 있지만 자신이 상위 1%라고 잘못 생각합니다. 따라서 그는 디버깅 도구를 만드는 등의 많은 기본 작업을 수행하기를 꺼리거나 동료와 잘 협력하지 않습니다.

그들은 원래 자격을 갖추고 똑똑하고 능력이 뛰어난 사람들이었지만 오만한 감정을 조절하지 못했습니다. 나는 이것이 "평범함에 안주하지 않는다"는 것과 모순되지 않는다고 생각합니다. '평범함에 안주하지 않는다'는 목표를 매우 높게 설정해야 한다는 뜻이고, '오만하지 않다'는 것은 현재 상황에 대해 실용적이어야 한다는 뜻이다.

이 2,000개의 샘플 중에 처음에는 아주 좋다고 생각했지만 실제로는 생각만큼 발전하지 못한 것도 많았고, 원래 좋지 않다고 생각했던 것도 실제로 기대치를 뛰어 넘는 것도 많았습니다. 여기에도 예를 들어 보겠습니다.

당시에 갓 졸업한 제품 동료가 있었는데, 그 당시 다들 그 사람이 별로 똑똑하지 않다고 느꼈기 때문에 그에게 통계, 사용자 리바운드 등 몇 가지 보조 작업을 해달라고 요청했습니다. 하지만 이제 그는 수십억 달러 규모의 회사의 부사장이 되었습니다.

나중에 생각해보니 의욕이 넘치고 책임감이 강하며, 일을 맡을 기회가 있는 한 항상 최선을 다하는 게 특징이에요. 최대한 잘 하려고. 우리는 항상 특별히 좋은 일을 하는 것은 아니지만, 항상 그에게 피드백을 줍니다. 그 회사에 입사한 후, 사용자가 10만 미만인 프린지 채널을 맡아 채널을 점점 더 좋게 만들었습니다. 비주류 채널이고 완전한 팀을 갖추고 있지 않기 때문에 혼자 책임도 많이 지고 운동도 많이 한다.

다섯째, 중요한 일에 대해서는 판단력을 가지세요. 전공, 회사, 진로, 발전 경로를 선택할 때 스스로 판단해야 하며, 단기적인 선택에 휩쓸리지 마세요. 위의 일부 예에서도 이 점을 다루고 있습니다. 예를 들어, 당시 많은 사람들은 외국 기업에 기꺼이 가고 싶어했지만 신흥 기업에는 가지 않았습니다. 2006년과 2007년에도 많은 후배들이 진로 선택에 대해 문의했고, 나는 그들에게 IBM이나 마이크로소프트 대신 바이두로 가라고 조언했다. 그러나 실제로 많은 사람들이 단기적인 고려로 그렇게 합니다. 외국 기업이 더 유명하고 급여도 더 높을 수 있습니다.

모두가 이 진실을 여러 번 들었지만. 제가 처음 졸업했을 때 월급 차이는 3천~5천 위안 정도였는데, 정말 미미한 수준이었습니다. 단기 급여 차이는 중요하지 않습니다. 그러나 사실 이를 없애고 판단력을 가질 수 있는 사람은 많지 않습니다.

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