smart의 m은 무엇을 뜻하나요?

스마트에 있는 m은 "measurable"을 뜻하며, 정식 영문명은 "Measurable"로 성과지표가 정량적이거나 행동적이며, 이러한 성과지표를 검증할 수 있는 데이터나 정보가 있음을 의미합니다.

smart의 m은 可度量을 의미합니다.

SMART 원칙에 대한 구체적인 설명:

1. S: 구체적이라는 뜻입니다. 이는 성과 평가가 특정 작업 지표를 대상으로 해야 하며 일반적일 수 없음을 의미합니다.

2. M: Measurable의 약자로 성과 지표가 정량적이거나 행동적이며, 이러한 성과 지표를 검증할 수 있는 데이터나 정보가 있음을 의미합니다.

3. A: Attainable의 약어로, 성과 지표는 너무 높거나 낮은 목표를 설정하지 않는 것을 의미합니다.

4. R: 관련성(Relevant)을 의미하며 성과 지표가 업무의 다른 목표와 관련되어 있음을 의미합니다.

5. T: Time-Bound를 의미하며 성과 지표를 완료하기 위한 특정 기한에 중점을 둡니다.

추가 정보

SMART 원칙(목표 관리)의 특징:

1. 인적 요소에 주의하세요.

목표관리는 참여적, 민주적, 자기통제적 관리 시스템으로 개인의 필요와 조직의 목표를 결합한 관리 시스템입니다. 이 시스템에서 상사와 하급자의 관계는 평등, 존중, 의존, 지원의 관계입니다. 하급자는 목표를 달성하고 권한을 부여받은 후 의식적이고 자율적이며 자율적입니다.

2. 타겟 체인과 타겟 시스템을 구축합니다.

목표 관리는 특별히 고안된 프로세스를 사용하여 조직의 전반적인 목표를 단계별로 세분화하고 이를 각 단위 및 직원의 하위 목표로 변환합니다. 조직 목표부터 사업부 목표, 부서 목표, 마지막으로 개인 목표까지.

목표 분해 과정에서 권리, 책임, 혜택이 명확하게 정의되고 서로 대칭을 이룹니다. 이러한 목표들은 같은 방향을 갖고 서로 연동되어 협력하여 조화롭고 통일된 목표 체계를 형성합니다. 각자가 자신의 하위 목표를 완수해야만 기업 전체의 전체 목표가 달성될 수 있습니다.

3. 결과에 주의하세요.

목표 관리는 목표 설정에서 시작하여 목표 달성 평가로 끝납니다. 업무성과는 목표 달성도를 평가하는 기준이자, 인사 평가와 포상의 기준이기도 하며, 경영 성과를 평가하는 유일한 상징이 되었습니다.

목표를 달성하기 위한 구체적인 과정이나 방법, 방법에 대해서는 상사가 크게 간섭하지 않습니다. 따라서 목표관리제에서는 감독은 거의 없으나 목표달성을 통제하는 능력은 매우 강하다.

위 내용은 smart의 m은 무엇을 뜻하나요?의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!