프로덕트 매니저를 꿈꾸는 신입생들은 첫 직장을 어떻게 선택해야 할까요?

지금 왕징에 계신 모든 분들께 감사드립니다.
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안녕하세요 꼬마 아가씨 제가 맡은 일은 인터넷 제품을 만드는 것입니다. 반년 이상(재학 중) 근무했고, 약 3개월간 웹 개발 인턴도 했습니다. 어떤 분이 제품 포지션을 맡기 전에 1~2년 정도 개발을 해보라고 제안하셨어요. 현재 3개의 제안이 있는데 어떻게 선택해야 할지 모르겠습니다:

R&D 직위.

조양 CBD에 위치한 한 부자 그룹에서 새로운 프로젝트를 개발했고 웹 페이지의 세 가지 모듈을 개발하는 데 주도권을 달라고 요청했습니다. (2차 개발과 유사합니다. 기본적으로 사장님이 모든 책임을 주셨습니다. 저는 거절했습니다.) 첫째, 저는 인턴들과 접촉한 적이 없습니다. 한편으로는 거리의 문제입니다. 어젯밤 인사부에서 상사가 저에게 다른 누구보다 높은 연봉을 주겠다고 하더군요. 회사에서 저를 환영합니다.)

제품 위치

집에서 가까운 Zhongguancun Software Park에 위치한 시리즈 A 회사입니다. 제품 관리자는 초기 연구 및 기획부터 최종 단계의 상호 작용 디자인까지 전체 과정을 안내해 줄 수 있으며 주 5일 근무하고 연봉 3,800 이상을 받을 것이라고 말했습니다.

상품 포스팅입니다.

왕징 SOHO의 근무시간은 월요일부터 금요일까지 오전 9시 30분부터 오후 8시 30분까지, 토요일은 오후 1시 30분부터 오후 8시 30분까지입니다. 전날, 다음날 오후 1시 30분 출근 가능), 삼시세끼 포함, 월급 5,000+
오늘은 금요일이고 모두 입사 필수 다음주 월요일. 제 목표는 제품 관리자가 되는 것입니다. 기술을 이해하는 제품이 더 좋습니다. 그중 하나를 선택해야 한다면 분석해 주시겠습니까? 고마워하는.

답글 내용:

나는 첫 번째 회사에 관심이 없습니다. Fortune Group이 제품에 있어서는 파멸적인 곳이라는 것을 알고 있습니다.
둘째도 나쁘지 않은데 월급이 좀 낮네요. 그리고 신규 사용자에게는 전체 프로세스를 진행하는 것이 큰 의미가 없습니다. 제품 문서 작성 방법을 배우고 생각의 논리를 기르는 것부터 시작하겠습니다.
지금까지 세 번째가 가장 좋아 보이는데요. 첫째, 급여가 상대적으로 높다는 점, 둘째, 초과근무가 상대적으로 가혹하다는 점이다. 연장자에게는 야근이 의미가 없지만, 신입사원에게는 최단 시간에 많은 운동을 할 수 있는 좋은 운동이다. 어떤 직업이든 능숙해지기까지는 많은 연습이 필요합니다. 이 회사에 1~2년 정도 머물 수 있습니다. 익숙해진 후에는 시야를 넓히기 위해 두 번째 회사로 가는 것을 고려해 볼 수 있습니다.

1. 첫 번째는 걱정하지 마세요. 그들은 당신을 일회용 임시 직원으로 사용하고 있습니다. 그들은 단지 기성품을 빨리 수정하고 싶어합니다. 당신의 행운을 시험해 보는 것은 용돈을 벌기 위한 것 외에는 당신의 경력에 ​​아무런 의미가 없을 것입니다.
   
2. 두 번째, 세 번째 상황은 최소한 팀 상황과 제품의 구체적인 방향은 알아야 하고 연봉만 언급하셨는데... 추가 부탁드립니다. 무엇.

개인 메시지에 답변을 반복하지 않습니다. 아래 QR 코드를 스캔하여 다년간의 경험을 가진 전문가에게 직접 질문할 수 있습니다:
제품 관리자가 되기 위해 꼭 R&D 업무에 참여할 필요는 없습니다. 제품 관리자가 되고 싶다면 제품 관리자라는 직업을 선택하시면 됩니다. 당신은 프론트엔드 개발도 해봤고, 이미 오늘날 대부분의 제품 관리자보다 기술을 더 잘 이해하고 있습니다.
당분간은 집에서 가까운 곳을 선택하세요. 솔직히 두 번째, 세 번째 직업은 월급도 너무 적고, 세 번째 직업도 야근이 너무 많아요. 학습하는 태도로 일정 기간 동안 일시적으로 2차 업무를 수행하고 경험을 쌓은 다음 계속해서 더 적합한 직업을 찾는 것이 좋습니다. 초대해 주셔서 감사합니다.
첫 번째는 잊어버리세요. 돈은 흙일 수도 있지만 금도 아닙니다. 시간은.
많은 분들이 세 번째를 추천하는데, 그 말씀대로라면 두 번째를 추천합니다. 두 번째는 방문할만한 가치가 가장 높은 곳입니다. 그런데 시리즈A에서 망한 기업이 많다. 시리즈B에서는 살아남지 못할지 궁금하다.
세 번째 회사의 경우, 초과근무는 모든 회사에서 공통적이므로 놀랄 일도 아닙니다. 감사합니다!
다른 사람의 의견을 읽어보면 당연히 각자의 의견이 있습니다. 다양한 경험으로 인해 달라질 수 있으므로 참고용 의견을 드리고, 여러분에게 영감을 드리고자 합니다.
첫 번째, 사장은 부자입니다. 이는 그가 부자이지만 교육을 받지 못했다는 것을 의미합니다. 신입생이 다른 사람보다 더 높은 급여를 받는다는 것은 당신이 정말 훌륭하거나 문화가 매우 열악하다는 뜻입니다. 말씀하신 내용으로 볼 때 저는 두 번째 옵션을 선호하는 것 같습니다. 그런 상사는 잠시 동안만 화를 낼 것이고, 그가 당신에게 약속한 것은 단지 일시적일 뿐입니다. 당신이 그의 기대 목표를 달성하지 못한다면, 그는 예정대로, 질적으로, 양적으로 그것을 완료하면, 그는 언제든지 당신에게 빠질 것입니다. ! 게다가 이런 프로젝트를 미숙한 갓 졸업한 사람이 완성한다는 것은 회사가 얼마나 형편없는지 보여주는 것이며, 당신을 이끌어주고 가르쳐줄 사람이 없다는 것입니다.자율 학습의 진행은 매우 느리며 항상 기장과 소총이 될 것입니다.
결론: 첫 번째로 가는 것은 강력히 권장되지 않습니다.

두 번째, 세 번째 회사에 대한 소개는 그다지 자세하지 않습니다. 특히 세 번째 회사는 더욱 그렇습니다. 여기에 약간의 분석이 있습니다.

두 번째 가족은 완전한 프로젝트 과정을 안내할 것을 약속합니다. 이것이 가장 큰 매력입니다. 이전에 접하지 못했던 많은 것을 배울 수 있고, 프로젝트를 수행하는 방법도 알게 됩니다. 해보세요, 그 과정에서 어떤 문제가 발생하게 되는지, 어떻게 해결하는지, 다양한 리소스 구성 등을 알려드립니다. 이는 물론 귀하의 회사가 신뢰할 수 있다는 전제를 기반으로 합니다. 즉, 회사는 특정 규모(당신에게 교육의 전문성을 보장하기 위해)를 가지고 있어야 하며 실제로 귀하에게 이 것에 대한 액세스를 제공할 수 있는 기회가 있어야 합니다.
좋은 점과 나쁜 점에 대해 이야기해 보겠습니다. 두 번째 회사의 급여가 약간 낮습니다. 귀하의 업계 급여가 이 정도인지는 잘 모르겠습니다. 이 회사의 급여 구조. 회사가 신뢰할 수 있다면 매우 완전한 급여 구조를 가지게 될 텐데, 이 급여를 보면 매우 회의적입니다.

세 번째 회사는 기본적으로 초과 근무 정보만 보고 다른 것은 아무것도 보지 않습니다. 하지만 제품을 만들 때 반드시 제품의 전체 과정을 접하게 될 것입니다. 그렇지 않으면 어떻게 제품이라고 부를 수 있겠습니까? ! 전체 프로젝트 프로세스를 안내하라고 직접적으로 말하지는 않았지만 이미 익숙해졌을 수도 있습니다! 일부 세부 사항을 이해하기 위해 상대방에게 다시 전화하는 것이 좋습니다. 급여에 관해서는 상대적으로 신뢰할 수 있는 정보이므로 분석에 도움이 되도록 더 많은 정보를 제공해 주시기 바랍니다.

최종 결론은 첫 번째 회사의 상사는 신뢰할 수 없다는 것이고, 두 번째 회사의 급여는 회사가 신뢰할 수 없다는 것을 보여주며, 세 번째 회사는 정보가 많지 않지만 신뢰할 수 없는 것을 발견하지 못했다는 것입니다. 세번째 추천해주세요! 초대해 주셔서 감사합니다

저라면 분명 연봉 제일 높은 사람을 찾을 텐데...웃음
기술을 배운다고 꼭 인사부터 해야 하는 건 아닙니다. 말로, 그리고 제품 관리자에게는 반드시 기술적 능력이 필요한 것은 아닙니다.
초기 제품 보조원으로서 제품 프로세스(비즈니스 프로세스, 운영 프로세스, 이것이 중요합니다. 흐름도 그리는 법을 배워야 합니다. 지점 프로세스, 예외 프로세스) 및 데이터(데이터 입력, 데이터 표시)로 충분합니다

그러면 제품 프로세스를 한 번 또는 여러 번 살펴보세요. 일기와 주간 일기를 쓰려면 2~3년 안에 제품 관리자가 될 수 있습니다.

어느 회사에서 제품 관리자 지식을 더 많이 배울 수 있을 것 같나요? 기술적인 분야에서는 여자들이 야근도 하고 밤샘도 힘들죠. 그냥 제품을 만들자고요. 초대해 주셔서 감사합니다. 그녀의 경험은 저와 비슷합니다. 반년 동안 프론트엔드 개발 분야에서 인턴십을 한 후 제품 관련 업무로 옮겼습니다.
우선 제품을 만드는 데 꼭 기술적일 필요는 없습니다. 그 당시 저는 프론트엔드에서 제품으로 전환하고 있었는데, 프론트엔드를 배우고 연습하는 데 거의 1년이 걸렸습니다. 기술을 포기하고 이전에 접해본 적 없는 제품을 만드는 것에 대해 매우 불안감을 느꼈습니다. 하지만 대학원에서의 실무 경험과 인턴십 경험을 통해 제가 기술에 적합하지 않다는 것을 확인할 수 있었습니다. 저는 기술 이외의 제품이나 시장에 더 관심이 있습니다. 이때 마음! 제품 관련 인턴을 시작하면서 기술적 경험이 판단에 도움이 되지만, 동료가 기술적인 사람이 아니면 생각에 더 많은 관심을 기울이는 것이 별 효과가 없다는 사실을 깨달았습니다.
둘째, 리더십이 중요합니다. 이제 학교 모집을 마치고 직장을 확인했습니다. 비록 인턴십에 머물지는 못했지만, 그래도 원제품 사장님의 능력과 매력에 감탄하며 많은 것을 배웠습니다. 학교 채용 과정에서 저는 친숙한 제품, 인기 있는 제품 방향, 높은 급여, 리더십 관심, 좋은 리더십 등 선택할 수 있는 여러 기회도 만났습니다. 드디어 좋은 리더와 내가 좋아하는 제품 방향을 골랐다. 이제 막 업계에 입문한 제품 관리자에게 수천의 급여 차이는 중요하지 않습니다. 이 단계에서 가장 중요한 임무는 빨리 배우고, 적합한 사람들에게 배우고, 운동을 하며, 우회를 피하는 것입니다. 저는 이것이 구직 과정에서 가장 중요한 절충안이라고 생각합니다.
마지막으로 마음의 소리에 귀를 기울이세요. 일자리를 구하든 일상생활을 하든 우리는 온갖 종류의 소음 침입에 직면하게 될 것입니다. 얽매이고 슬프고 아무것도 할 생각이 없습니다. 이때 우리는 욕심이 너무 많아서 마음속에 이미 선택권을 갖고 있는 경우가 많습니다. 지금 베이징 제품 관리자의 초봉이 이 정도로 낮나요?
월급이 10,000위안 미만이라면 사람들이 당신을 제품 관리자가 아닌 행정 보조원으로 여긴다는 뜻입니다. 1. 관리자가 되기 위해 반드시 개발할 수 있는 것은 아니지만, 개발할 수 있으면 제품 관리자에게 도움이 됩니다.
위의 요점에 전적으로 동의합니다. 관리자가 되기 위해 반드시 개발 능력이 있어야 할 필요는 없습니다. 하지만 개발 능력이 있으면 제품 관리자에게 도움이 됩니다. (개발이 게을러지면 제가 직접 구현하겠습니다)
저는 개발자이고, 전 프로젝트 매니저는 기획자였습니다. (모바일 게임 산업.)
왜? 그는 우리 개발자들보다 더 많은 경험을 갖고 있고 제품 ​​프로세스를 알고 있으며 업계의 많은 규칙과 규정을 알고 있기 때문입니다.

2. 창업팀에서의 경험은 참고용입니다.
개인적으로 말씀하신 첫 번째 회사는 아무것도 배울 수 없는 회사가 아니라고 제안합니다. 작은 회사에서 일하는 법을 꼭 배워야 해요.
개인적인 경험으로는 개발을 하기 위해 스타트업 팀에 들어간 적이 있습니다. 매일 다른 개발 동료와 관리자를 쫓아다니며 이유를 물어봤는데, 그들이 묻는 질문이 반드시 개발에 관한 것은 아니었습니다. 하지만 경험과 지식이 폭발적으로 늘어난 것은 사실이다. 아, 그렇구나. 전체 프로젝트 소스코드부터 순서도, 비즈니스 UML까지, 질문에도 불구하고 회사를 떠난 원조 수석 개발자(메인 프로그램)까지. 개발부터 문의까지, 기획문의부터 아트까지 당연히 서버개발자이고 운영까지 다뤄야 합니다. 따라서 기본적으로 모바일 게임 전체의 다양한 부분을 배울 수 있지만 개발 단계에서는 배우는 것이 많지 않습니다.
결국 사표를 내고 대학원에 진학했는데, 상사와 매니저가 나를 다른 프로젝트의 책임자로 두고 훈련하고 검사하고 싶어 한다는 걸 알게 됐는데...
내가 이렇게 말했을 때 안녕, 우리 상사는 월급이 50센트나 1위안이나 공제되는지 신경쓰는 사람들은 나머지는 날마다 하겠다고 하더군요...

3.
저희는 아직 어려서 월급보다 몇 년 동안 공부하고 생각하는 것이 더 중요합니다. 앞으로는 진로를 정할 때 월급만 고려하게 될 것이기 때문입니다.
배우고 싶다면 지도하는 사람이 중요하다고 생각해요.
제대로 되고 싶다면 대기업에 가세요.
처음에 연봉을 생각한다면 어느 회사가 더 많이 주는지 어느 회사로 가세요.

저는 개인적으로 소규모 팀에서는 다양한 리소스와 부서에 쉽게 접근할 수 있다는 것을 경험했습니다. 공간에서 일하는 방법을 더 빨리 배우면 더 많이 물어보세요.
대기업과 비교할 수 없는 것이 또 하나 있습니다. 즉, 중소기업은 회사와 함께 개인의 능력도 향상되지만, 대기업은 아주 높은 수준에서 시작합니다.

첫 번째 직업: 제품 관리자가 될 필요는 없습니다. 많은 사람들이 나중에 제품 관리자로 이동하지만 전체 제품 프로세스에 노출될 것입니다.
대기업은 응집력이 높고 결합력이 낮은 반면, 중소기업은 결합력이 높고 결합력이 낮습니다. 대기업에서 제품관리자 보조나 관련직으로 일해도 나쁘지 않을 것 같아요.

너무 많은 단어를 입력해보니 php를 아는 여자인 것으로 나타났습니다. 좋은 여자와 결혼하는 것이 더 실용적일 것 같습니다.