사람들 문제

Jeremy Keith는 최근 성능 작업의 중요한 측면을 강조했습니다. 코드 최적화에 관한 것이 아니라 인간 요소를 다루는 것입니다. 그는 순수한 기술적 문제 (기술 솔루션으로 해결 가능한)에서 커뮤니케이션, 협업 및 공감이 필요한 깊은 인간 문제에 이르기까지 다양한 도전을 지적합니다. 개발자는 종종 기술 영역을 선호하지만, 상당한 개선으로 인해 더 어려운 대인 관계 측면을 해결해야 할 수도 있습니다.

내 자신의 경험은 이것을 강조했다. 이전의 역할에서 나는 혼자서 다룰 수없는 대규모 성능 백 로그에 직면했습니다. 교육 및 제공 지원 지원은 비효율적 인 것으로 판명; 내가 노력한 웹 사이트는 헌신적 인 노력으로 계속 속도가 느려졌습니다. 핵심 문제? 인센티브 부족. 나 자신을 제외하고는 대부분의 회사에서 극적인 성과 향상조차도 눈치 채지 못했을 것입니다.

Ethan Marcotte는 디자인 시스템에 관한이 감정을 반향합니다. 잘 구조화 된 코드는 필수적이지만 설계 시스템의 성공은 조직 채택에 달려 있습니다. 구성 요소의 사용을 장려하거나 통신을 촉진하지 않으면 서 시스템은 빠르게 다루기 어려워집니다.

이 문제의 요점 : 코드는 비교적 쉽게 변경됩니다. 회사 인센티브는 아닙니다. 이러한 인센티브는 코딩 관행, 허용 가능한 코드 품질 및 협업을 지시합니다. 성능을 향상하려면 코드 수정뿐만 아니라 조직 변화가 필요합니다.

솔루션에는 재무 인센티브, 성능 지표, 전용 팀 및 성능 문제의 가시성 향상이 포함됩니다. 성공을 축하하면 태도가 변화 할 수 있습니다. 그러나 이러한 변화는 개인 기고자가 아닌 리더십에서 비롯되어야합니다.

대규모 조직에서는이 인센티브 문제에 대한 단일 솔루션이 없습니다. 역설적으로, 웹 사이트 개선에 가장 큰 장애물은 종종 이러한 인센티브입니다. 단순히 불평하거나 대립하는 것은 효과가 없습니다. 나는 이것을 개인적인 경험에서 알고 있습니다.

위 내용은 사람들 문제의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!