10 장 : 브라우저 전쟁

1995 년 6 월, Microsoft 담당자가 Netscape 사무실에 도착했습니다. 공개 목표는 협력하는 방법을 찾는 것입니다. Netscape는 브라우저 시장에서 유일한 지배적 인 힘이며 Microsoft는 인터넷의 영향을 고려하기 시작한 기술 거인입니다. 그러나 양 당사자는 서로의 동기에 대해 의문을 가지고 있습니다.

Marcus Andresen도 참석했습니다. 그는 이미 온라인 유명인입니다. Netscape의 새로운 CEO 인 James Buxdale도 여기 있습니다. Microsoft는 제품 관리자 및 엔지니어 그룹으로 인터넷 시장에 진출하기 위해 Microsoft를 홍보하기를 희망합니다.

회의는 처음에 매우 친절했으며 Microsoft 대표단은 최신 운영 체제 Windows 95에서 개발중인 것을 공유했습니다. 그런 다음 상황이 악화되기 시작했습니다.

NetScape에 따르면, Netscape는 Windows 95 운영 체제를위한 브라우저를 만들지 않기로 동의한다면 Microsoft는 Netscape에 투자 할 것을 제안하고 Windows 운영 체제에 대한 주요 기술 정보를 Netscape의 소프트웨어 개발자에게 제공합니다. " 회사는 독점을 사용하여 경쟁을 억제하겠다고 위협 할 것입니다.

그의 극적인 스타일로 유명한 Andresen은 나중에 법무부에 증언했으며, 대부 암시를 사용하여 회의를 설명했습니다.“다음날 침대에서 피의 컴퓨터 모니터를 찾을 것으로 기대합니다.

Microsoft는이 회의가 Netscape 계획의 "함정"이라고 주장하며, 향후 이것을 활용하기 위해 타협 상황으로 유인하기위한 목표를 달성했습니다.

브라우저 전쟁의 시작에 대한 몇 가지 시점이 있습니다. 예를 들어, Internet Explorer 1의 출시 (1995 년 늦은 여름). 또는 Andresen이 Microsoft라고 불렀던 날은“잘못 디버깅 된 장치 드라이버”(1995 년 초)에 지나지 않습니다. 그러나 1995 년 6 월 21 일, Microsoft와 Netscape는 가능한 동맹국으로 회의에 참석했지만 필멸의 적으로 남겨 두었습니다. 아마도 가장 결정적인 순간이었을 것입니다.

Andresen 은이를 "무료이지만 무료는 아니라고"불렀습니다.

작업은 다음과 같습니다. NetScape 브라우저가 출시되면 사본 당 39 달러에 판매되었습니다. 이것은 공식 진술입니다. 그러나 전체 Netscape 베타는 웹 사이트에서 무료로 제공됩니다. 대학과 비영리 단체는 쉽게 제로 비용 라이센스를 얻을 수 있습니다.

사이버 혁명과 오픈 소스 전통의 선구자들에게 사이버 스케이프는 이미 충분히 자유 롭습니다. 대량으로 구매하고 특정 계약 요구가있는 공식적인 회사의 경우 합리적인 비용으로 소프트웨어 라이센스를 얻을 수 있습니다. 무료이지만 무료는 아닙니다. Netscape 직원이 나중에 설명했습니다. "회사는이 비용을 지불해야합니다. 유지 보수도 지불해야합니다."

"이것은 기본적으로 Microsoft에서 배운 교훈입니다." "보편성을 얻는다면, 사람들이 네트 스케이프에 빠르고 쉽게 액세스 할 수있는 능력이 없다면, 그것은 결코 확산되지 않습니다. 이것은 안드레센이 일리노이 대학교의 NCSA 연구 실험실에서 컴퓨터 터미널 이후에 배운 교훈입니다. 불과 1 년 전, 그와 그의 친구들은 매우 성공적인 크로스 플랫폼 모자이크 브라우저를 개발했습니다.

Andresen은 1990 년대 초반에 수년간 모자이크 개발에 참여했습니다. 그러나 그는 최고의 NCSA 경영진의 요구가 증가하는 것이 브라우저의 성공을 위해 돈을 벌기를 희망하면서 그에 의해 비좁아 졌다고 생각하기 시작했습니다. 1993 년 말, Andresen은 Silicon Valley에서 자신의 위치를 ​​확립하기 위해 서쪽으로 갔다. 그곳에서 그는 제임스 클라크를 만났다.

Clark은 그가 설립 한 실리콘 그래픽 회사와 관계를 맺었습니다. 클라크는 베이 지역의 전설이며 계곡에서 매우 유명합니다. 그가 인터넷을 처음 보았을 때, 그는 Andresen을 만나라고 제안되었습니다. 그래서 그는 갔다. 두 사람이 그것을 쳤다.

그의 새로운 은퇴 시간과 재산으로 Clark은 정기적으로 만날 수있는 기술 비전가의 핵심 원을 소집합니다. 한 성명서는“초청자들에게는 아이디어, 기술, 전략을 논의 할 수있는 좋은 기회 인 것 같습니다. "Clark에게는 새로운 회사를 구성 할 재능 있고 같은 생각을 가진 사람들로 구성된 첫 번째 단계입니다."

두 사람은 몇 가지 아이디어에 대해 생각했습니다. 그들 중 누구도 성공하지 못했습니다. 그러나 그들은 계속해서 아이디어로 돌아갑니다. 세계 최초의 상업용 브라우저를 만듭니다.

그래서 1994 년 4 월 중순에 눈이 내리는 날에 Andresen과 Clark은 일리노이로 날아갔습니다. 그들은 새로운 회사를 위해 NCSA 실험실에서 여전히 일하고있는 오리지널 모자이크 팀의 구성원을 고용하는 것입니다. 그들은 대학 근처의 호텔 로비로 곧장 갔다. Clark은 하나씩 모자이크 (캔자스 대학교의 학생이자 Lynx의 창립자 인 Lynx 제작자 Lou Montulli)를 만드는 데 도움을 준 5 명을 만났고 직장을 제공했습니다.

호텔 방에서 Clark은 관대 한 급여 및 주식 옵션으로 계약을 인쇄했습니다. 그런 다음 새로운 회사의 사명에 대해 말했습니다. 한 직원은 이렇게 회상했다. Andresen과 Clark이 다음날 캘리포니아로 돌아 왔을 때, 그들은 이미 Netscape로 이름이 바뀌었던 6 명의 신입 사원이있었습니다.

6 개월 안에 그들은 첫 번째 브라우저 인 Netscape Navigator를 출시합니다. 6 개월 후, 사용하기 쉬운이 사용하기 쉬운 브라우저는 시장을 휩쓸고 처음으로 수백만 명의 사용자를 인터넷에 연결할 것입니다.

클라크는 나중에 브라우저 팀의 혼란 에너지와 그들이 세상을 변화시키는 소프트웨어를 구축 한 속도에 대해 말했다. 작가 John Cassidy가 이것을 설명합니다. "Netscape 시대의 무정부 상태는 대학생 그룹이 부유 한 기발한 사람과 만나고 벤처 자본가들로부터 돈을 모으고 18 개월 만에 수십억 달러 규모의 회사를 건설 할 수 있음을 의미합니다."라고 그는 덧붙였습니다.

Microsoft에는 불안한 사람들이 있습니다.

인터넷과 인터넷은 기술 거인을 뒤쳐두고 있습니다. Windows는 세계에서 가장 인기있는 운영 체제 인 가상 독점입니다. 그러나 이것이 약점이 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

1993 년에 Steven Sinovsky, J. Allard 및 Benjamin Slifka 등 3 명의 Microsoft 직원이 경보를 울리기 시작했습니다. Microsoft가 인터넷의 약속을 알리려는 그들의 노력은 Casey Rebello의 1996 Bloomberg의 "Inside Microsoft"프로필에 기록되어 있습니다. Sinovsky는 Rebello에게“사람들을 사무실로 끌고 차고 비명을 지르고 있습니다.

일부 직원들은 Microsoft가 네트워크에 제어해야 할 필요성이 산만 해졌다고 생각합니다. 투자는 Microsoft Networks (또는 MSN)라고 불리는 Compuserve 또는 Prodigy와 같은 독점 네트워크에 쏟아져 나옵니다. Microsoft는 전체 네트워크 경험을 제어하려고합니다. 그러나 MSN은 결국 큰 실패가 될 것입니다.

Slifka와 Allard는 Microsoft가 인터넷과 경쟁하는 것보다 인터넷을 통해 개발하기에 더 적합하다고 생각합니다. Slifka는 그의 내부 커뮤니케이션 중 일부에서“Microsoft는 네트워크의 성공을 통해 이익을 얻을 수 있어야합니다.

Allard는 한 걸음 더 나아가 "Windows : The Internet의 다음 킬러 앱"이라는 내부 메모를 작성했습니다. 문서에서 Allard가 제안한 방법은 곧 Microsoft의 인터넷 전략의 초석이 될 것입니다. 세 부분으로 구성됩니다. 먼저 인터넷의 개방형 표준을 수용하십시오 . 둘째, 기술을 Microsoft Ecosystem으로 확장하십시오 . 마지막으로 (그리고 종종 잊혀진) 네트워크 기술을 혁신 하고 향상시킵니다.

1994 년 BookLink의 Internetworks 브라우저를 획득하지 못한 후 AOL은 리드를 차지하고 입찰했습니다. Microsoft는 마침내 인터넷을 진지하게 받아 들였습니다. 그리고 Netscape와의 회의는 아무런 결과도 생성하지 못했습니다. 대신, 그들은 NCSA의 비즈니스 파트너 인 Spyglass와 첫 번째 Microsoft 브라우저에 대한 모자이크를 라이센스하기로 합의했습니다.

1995 년 8 월, Microsoft는 Internet Explorer 버전 1.0을 출시했습니다. Spyglass가 수십 명의 다른 파트너에게 라이센스를 부여한 코드를 기반으로하는 것은 독창적이지 않습니다. 인터넷 점프 스타트 애드온의 일부로 출시 된 브라우저는 무례하고 서투르며 Netscape에서 제공하는 브라우저보다 사용하기 어렵습니다.

12 월 7 일, Bill Gates는 Pearl Harbor 공격 기념일에 대한 주요 기자 회견을 열었습니다. 그는이 행사의 주인공 인 Microsoft Networks에 대한 뉴스를 처음 발표했습니다. 그러나 그는 또한 Allard 제안에서 언어에서 직접 빌린 Internet Explorer를 시연했습니다. 게이츠는“인터넷, 경쟁은 일종의 일종의 포용 및 확장 될 것”이라고 말했다.

Microsoft는 시장에 진출했습니다.

그의 많은 동료들과 마찬가지로, Rosan Sino는 개인용 컴퓨터의 세계에 대해 자신을 가르치기 시작했습니다. 뉴스에 중점을 둔 대학에서 영어를 공부 한 후 Cino는 Dell과 Seagate를 포함한 고객과 PR 회사에서 일하는 것을 발견했습니다. Cino는 자연스럽게 호기심이 많고 풍부한 업계 잡지를 읽고 엔지니어와 대화하여 정보 시대에 개인용 컴퓨터에 대해 배우고있었습니다.

그녀는 엔지니어의 언어와 이야기를 미래의 대담한 비전으로 변화시킬 수있는 특별한 재능을 개발했습니다. 친절하고 전염성이있는 Cino는 업계 간행물 및 대중 매체 연락처를위한 전화 번호부를 구축했습니다.

실리콘 그래픽에서 일자리를 찾은 후 Cino는 James Clark과 긴밀히 협력했습니다 (나중에 그녀는 "그녀가"SGI 최고의 PR 관리자 중 하나 "라고 언급했습니다. Clark은 회사를 떠날 계획이라면, 그녀는 화를내는 데 동의합니다 - 출발 조정을 돕고 새로운 회사에 합류 할 기회가 있다면 점프 할 것이라고 결정합니다.

몇 달 후, 그녀는했다. Cino는 Netscape의 19 번째 직원입니다.

Sino가 Mountain View의 새로운 Netscape 사무소에 도착했을 때, 그녀가 한 첫 번째 일은 앉아서 모든 엔지니어와 대화하는 것이 었습니다. 그녀는 Netscape의 비전이 무엇인지 소스에서 직접 듣고 싶었습니다. 그녀는 뭔가 들었습니다. Netscape는 다른 브라우저를 관련이없는 "킬러 앱"을 구축하고 있습니다. 그들의 코드는 다른 코드보다 더 좋고 빠르며 사용하기 쉽습니다.

Xino는 자신이 좋은 코드를 팔 수 없다는 것을 알고있었습니다. 그러나 시골 미국의 젊고 열심히 일하는 신입생 팀은 뿌리 깊은 실리콘 밸리에 도전하고 있습니다. "우리는 22 살짜리 아이가 있고 그는 매우 흥미 롭습니다.‘이야기가 있습니다.’그녀는 나중에“네트워크 건축가”라는 책과의 인터뷰에서“우리는 일리노이에서 나오는 많은 아이들이 있고‘이야기가 있습니다.’라고 생각합니다.

Netscape 내에서 일부 임원과 이사회 구성원은 IPO (IPO)에 대해 논의하고 있습니다. Microsoft가 쫓기 때문에 경쟁사 Spyglass도 IPO를 성공적으로 수행 했으므로 시간이 중요합니다. “Microsoft는 더 심각한 태도로 웹 브라우저 시장을 공격 할 것입니다.

IPO로 이어지는 몇 달 동안 Cino는 미디어에 대한 Andresen의 이미지를 신중하게 만들었습니다. 그녀는 1960 년대와 1970 년대의 매끄럽고 실리콘 구동 하드웨어 세대에 대한 응답으로 소프트웨어 세대의 리더로 그를 배치했습니다. 인터뷰와 프로필에서 Cino는 Andresen이 극도로 똑똑하고 비전을 가지고 있다는 인상을 주며 "새로운 빌 게이트"를 전복시킬 준비가되어 있습니다.

이를 위해서는 Andresen으로부터 상당한 수준의 협력이 필요합니다. "나의 진정한 도전 중 하나는 마커스를 캐릭터로 만드는 것이었다"고 나중에 그녀는 말했다. Andreson은 인터뷰에 대해 불평합니다. 그러나 저는 항상‘정말로 그렇게해야합니다.’라고 말합니다.

1995 년 8 월 9 일은 Netscape IPO의 날이었습니다. 직원들은 Mountain View의 사무실에서 화면이나 TV에서 금융 뉴스를보기에 너무 긴장했습니다. "이것은 거실에서 핑크 코끼리 춤에주의를 기울이지 않는 것과 같습니다."[Sino는 나중에 말했다. 그들은 걱정할 필요가 없었습니다. 상장 첫날, Netscape의 주가는 108%상승했습니다. 이것은 월스트리트 주식을위한 최고의 개막 일입니다. 일부 창립 직원들은 그날 밤 백만장자가되었습니다.

얼마 지나지 않아 Netscape는 브라우저의 버전 2.0을 출시했습니다. 이것은 지금까지 가장 야심 찬 버전입니다. 소프트웨어는 이메일 확인, 친구와 대화 및 문서 작성 도구를 번들로 만듭니다. 세련되고 빠릅니다. Netscape 홈페이지는 소프트웨어가 시작될 때마다 출시되어 다양한 영리하고 잘 알려진 온라인 모험을 보여줍니다.

JavaScript는 말할 것도 없습니다. NetScape 2는 브라우저에서 직접 실행되는 작은 응용 프로그램 인 Java 애플릿을 포함하는 첫 번째 버전입니다. Netscape는 Java를 통해 Microsoft 및 운영 체제와 직접 경쟁하는 것을 목표로합니다.

Netscape는 릴리스에 협력하기 위해 젊은 프로그래머 인 Brandon Edge를 모집하여 Java 기반 스크립팅 언어를 개발했습니다. 결과는 JavaScript입니다. Edge는 개발자가 페이지를보다 대화식적이고 역동적으로 만들 수있는 방법으로 10 일 만에 첫 번째 버전을 만들었습니다. 독창적이지만 마스터하기 쉽고 강력합니다. 그 이후로 세계에서 가장 인기있는 프로그래밍 언어 중 하나가되었습니다.

마이크로 소프트는 밀접하게 뒤를 따랐다. 그러나 Netscape는 자신감을 느낍니다. 그들은 가장 야심 찬 제품을 완성했습니다. Andresen은 Netscape와의 초기 인터뷰에서“곰과 악어 사이의 전투에서 결과를 결정하는 것은 지형입니다. "Microsoft가 방금 한 일은 우리 영토에 들어가는 것이 었습니다."

Microsoft의 오래된 말이 있습니다. 즉, 버전 3.0까지는 작업을 수행하는 것이 아닙니다. 그들의 주력 제품인 Windows조차도 악명 높습니다.

Internet Explorer의 첫 번째 버전은 Mosaic 코드의 성급한 포팅으로 Microsoft가 브라우저 비즈니스에 들어갈 것이라는 공개 성명서입니다. 두 번째 버전은 1995 년 말 Netscape의 IPO 이후에 출시되었습니다. 빠르게 반복되었지만 Netscape 뒤에 뒤떨어졌습니다. Internet Explorer 3을 사용하면 Microsoft가 브라우저를 올바르게 만들기 시작했습니다.

Microsoft의 크고 설득력있는 기자 회견은 인터넷 익스플로러를 진정한 시장 도전자로 선전했습니다. 무대 뒤에서 비밀 실험처럼 작동합니다. 초기 제품 팀에는 6 명만있었습니다. 10,000 명 이상의 회사에서. 인터넷 익스플로러 (Internet Explorer)의 전 책임자 인 브래드 실버그 (Brad Silberg)는“원래 맥 팀과 비슷한 IE 팀은 마이크로 소프트의 개척자처럼 느꼈다.

이 상황은 빠르게 변경되었습니다. Microsoft가 네트워크의 잠재력을 인식하면 초점을 네트워크로 전환합니다. 네트워크를 가속화하는 책 에서이 책은 Netscape의 부상과 Microsoft의 손 감소에 대한 포괄적 인 설명이며, Josh Quitner와 Michelle Slatar는 Microsoft의 전략을 설명합니다. "어느 정도는 품질이 중요하지 않습니다. 1 세대가 실패하면 Gates는 최고의 모델을 작성하도록 최고의 팀을 지정할 수 있습니다. 실패하면 더 나은 프로그래머를 고용하고 다시 시도 할 수 있습니다.

버전 3.0에 의해 Internet Explorer 팀은 이미 100 명 (NCSA 모자이크 팀의 Chris Wilson 포함)을 가졌습니다. 몇 년 안에이 숫자는 수천에 도달 할 것입니다. 이 소프트웨어는 간격을 빠르게 닫았습니다. Internet Explorer는 Netscape에 가장자리를 제공하는 기능을 소개합니다. 심지어 자체 HTML 확장, 개발자를위한 동적 애니메이션 도구 및 CSS에 대한 초기 지원을 도입합니다.

1996 년 여름 Walter Mosberg는 Microsoft의 브라우저에 대해 이야기했습니다. 불과 몇 달 전, 그는 또한 Netscape Navigator를 "명백한 승리"라고 불렀습니다. 그러나 그는 마음을 바꾸기 시작했다. Microsoft가 버전 3.0을 출시 한 후 "그러나 Internet Explorer 3.0이 더 좋다고 생각합니다." "사용하기 쉽고 깨끗하고 유연한 사용자 인터페이스가 있기 때문에 Navigator 3.0보다 낫습니다."

그럼에도 불구하고 대부분의 Microsoft 경영진은 기능에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 1996 년 12 월 제임스 오케이 (James Orchin) 수석 부사장은 그의 상사 폴 마리츠에게 이메일을 보냈습니다. 그는 Netscape의 기능 세트를 따라 잡는 현재 전략에 대해 자세히 설명했습니다. Orchin은“IE가 이길 수있는 방법을 이해하지 못한다”고 말했다. 그들은 Windows와의 통합 및 더 넓은 분포의 두 가지에 중점을 둡니다.

Internet Explorer 4가 출시되면 이전 버전보다 운영 체제와 더 통합되었습니다. 파일과 폴더를 탐색하는 데 사용할 수 있습니다. "푸시"기술을 사용하면 소프트웨어를 적극적으로 사용하지 않더라도 네트워크를 스트리밍 할 수 있습니다. 외부 개발자는 사용할 수없는 내부 API를 사용하여 브라우저를 더 빠르고 매끄럽고 사용하기 쉽습니다.

그런 다음 분포가 있습니다. Netscape와 AOL이 AOL 플랫폼에 브라우저를 포함하라는 계약에 도달 한 지 며칠 후 AOL은 갑자기 마음을 바꾸고 인터넷 익스플로러와 함께 일했습니다. 나중에 한 작가가 말했듯이 Microsoft는 그들을 하나로 만들었습니다. Microsoft는 가격을 최소화했으며, 더 중요한 것은 AOL의 다음 Windows 버전의 데스크탑에서 Precious Real Estate를 사전 설치할 것을 약속했습니다.

Microsoft는 Compaq에서 두 번째 샷을 발사했습니다. 그때까지 모든 Compaq 컴퓨터에는 Windows에 네트 스케이프가 사전 설치되어있었습니다. Windows가 Windows의 라이센스를 완전히 중단하겠다고 위협했을 때 (나중에 법원 문서에 공개되었습니다) 인터넷 익스플로러로도 변경되었습니다.

Windows 98이 출시 될 때까지 Internet Explorer 4는 사전 설치되어 모든 사용자에게 무료였으며 삭제할 수 없었습니다.

"모질라!"Jamie Zawinsky가 개입했습니다. 그는 당시 회의를 가졌고 회의실은 이제 침묵했습니다. 사람들이 돌아섰습니다. 그런 다음 그들은 계속했습니다.

이것은 Netscape의 초기입니다. 엔지니어링 및 마케팅 부서의 일부 직원들이 모여이 문제의 이름을 생각해 냈습니다. 한 직원은 버그를 박살내는 것처럼 모자이크를 부수겠다고 제안했습니다. 그의 유명한 냉소적 인 유머 감각으로 Zawinsky는 모질라가“모자이크가 고질라를 만나는 것처럼”라고 생각합니다.

결국 마케팅 담당자 Greg Sands는 Netscape를 선택했습니다. 그러나 사무실에서 브라우저는 그 이후로 Mozilla라는 별명을 붙였습니다. 웹의 초기 마케팅 자료에는 Mozilla에서 영감을 얻은 마스코트,보다 전문적인 마스코트로 교체하기 전에 자립하는 미소를 지닌 녹색 도마뱀도 특징으로했습니다.

Zawinsky도 참여하기까지 몇 년이 걸릴 것입니다.

Zawinsky는 거의 처음부터 Netscape에서 근무했습니다. 그는 20 번째 직원으로, Rosan Cino 이후 NCSA에서 Andresen의 작업을 대체하기 위해 채용되었으며 X-Windows 용 Netscape의 플래그십 버전을 개발할 책임이 있습니다. 그가 합류 할 때, 그는 이미 복잡한 도전을 해결 한 것으로 명성을 얻었습니다.

Zawinsky의 가장 초기 프로그래밍 메모리는 8 학년으로 거슬러 올라갈 수 있습니다. 고등학교에서 그는 나쁜 학생이었습니다. 그러나 그는 여전히 방과 후 프로그래머로 일자리를 얻었으며, 그가 관심을 유지 한 유일한 일인 코드. 그 후, 그는 Programming Legends의 강력한 계보를 보유한 Startup Lucid, Inc.에서 일하기 시작했습니다. Zawinsky는 일반적인 LISP 프로그래밍 언어와 인기있는 IDE EMAC에 전념하고 있습니다. 이 프로젝트에 대한 그의 작업으로 Zawinsky는 기술 엘리트들 사이에서 즉각적인 신뢰를 얻었습니다.

Netscape에서 엔지니어링 팀은 일이 어떻게 작동하는지의 핵심입니다. 그렇기 때문에 Cino는 일을 시작한 직후 팀원들과 만나기로 선택했으며, 운영 방식에 대한 Netscape의 이야기를 구성한 이유입니다. 그 결과 회사에 필수 불가결 한 고압, 고강도 환경이 회사의 신화의 일부가 될 것입니다. 그들은 너무 빨리 움직여서 많은 사람들 이이 빠른 개발 속도를 "Netscape Time"이라고 부르기 시작합니다.

Zawinsky는 나중에 회상했다. "우리는 모두가 옳았다 고 확신했기 때문에 계속 주장했지만, 우리는 신속하게 의사 소통을 할 수 있었지만, 성미는 실제로 짜증이 났고 (컴퓨터가 추락 한 후, 갑자기 2 주 동안 갑자기 떠난 기사), 나중에 독성 작업장에 반영되었습니다. Zawinsky는 단순히 다음과 같이 말했습니다.“건강하지 않습니다.”

그럼에도 불구하고 엔지니어는 여전히 조직에 큰 영향을 미칩니다. Zawinsky를 포함한 많은 엔지니어는 무료 소프트웨어를 옹호합니다. "나는 당신이 소프트웨어를 만들기 시작한 이후 무료 소프트웨어를하고 있다고 말할 수 있다고 생각한다"고 그는 나중에 인터뷰에서 말했다. Zawinsky의 경우 소프트웨어는 무료이어야합니다. Netscape 프로젝트의 초기 단계에서 그는 더 무료 버전의 브라우저를 옹호했습니다. 그와 나머지 엔지니어링 팀은 회사의 "무료이지만 무료"비즈니스 모델에서 크리에이티브 라이센스에 대한 적어도 부분적으로 책임이 있습니다.

1997 년, 기술 관리자 인 Frank Heckel은 무료 소프트웨어 모델에 새로운 활력을 주입했습니다. 그는 여러 엔지니어들이 수년간 원했던 것을 제시 한 30 페이지의 백서를 작성했습니다. 브라우저의 전체 소스 코드를 무료로 제시했습니다. Heckel은“이 문서에서 설명하려는 핵심 요점은 효과적으로 경쟁하기 위해서는 더 많은 사람들과 회사가 Netscape와 협력하고 Netscape의 성공에 투자해야한다”고 주장했다.

최고 기술 책임자 Eric Hahn의 도움으로 Heckel과 Zawinsky는 그들의 논쟁을 끝까지 정상에 올렸습니다. 그들이 James Buxdale을 만났을 때 대부분의 회사는 그 아이디어를 받아 들였습니다. 놀랍게도 Barksdale은 동의했습니다.

1998 년 1 월 23 일, Netscape는 두 가지 발표를 발표했습니다. 첫 번째는 모두가 기대하는 것입니다. Netscape는 거의 1 년 동안 Microsoft와 경쟁하고 있습니다. Internet Explorer 4의 최신 버전은 Windows 운영 체제에 무료로 액세스 할 수 있으며 시장 점유율이 증가하고 있습니다. 따라서 Netscape는 브라우저를 무료로 제공 할 것이라고 발표했습니다.

다음 발표는 충격적입니다. Netscape는 오픈 소스로 변합니다. 브라우저의 전체 소스 코드 (수백만 줄의 코드)는 일반인에게 공개되어 세계의 모든 사람에게 공헌 할 것입니다. Netscape 재향 군인 Michael Toy, Tara Hernandez, Scott Collins 및 Jamie Zawinsky 에서이 팀은 코드 기반을 제거하고 공개 배포를 준비하는 데 3 개월이 걸릴 것입니다. 이 작품에는 이름도 있습니다 : Mozilla.

표면적으로 Netscape는 열린 소스 커뮤니티의 지원으로 Call과 Microsoft와 싸울 준비가되어 있습니다. 회사 내에서 상황은 매우 다르게 보입니다. 다음 3 개월에는 광신적 에너지, 거의 실패 및 비교할 수없는 속도로 가득 차있었습니다. 엔지니어들은 Netscape의 초기 혁신 정신을 되 찾아 버그를 고치고 코드를 세계에 게시 할 수 있도록 열광적으로 노력했습니다. 결국, 그들은 그렇게했지만 운이 좋은 추첨이었습니다.

이 과정 에서이 프로젝트는 mozilla.org 도메인 이름에 따라 독립 조직으로 개발되었습니다. 전적으로 Netscape 엔지니어로 구성되지만 Mozilla는 기술적으로 Netscape의 일부가 아닙니다. Mozilla가 1998 년 4 월 (공개 성명 후 몇 개월 후) 기자 회견을 열었을 때, Netscape 회원은 참석 한 사람이 아닙니다.

Zawinsky는 파티를 조직하면서 프로젝트에 기여한 회사 외부의 점점 더 많은 사람들이 현재 관여한다고 주장했습니다. "우리는 코드를 제공하고 있습니다. 우리는 전체 네트워크와 플래그십 제품의 개발 책임을 공유하고 있으므로 파티에 초대해야합니다."라고 그는 덧붙였습니다.

1998 년 11 월 그의 증언 당일, Steve McGidey는 한 작가가 묘사 한 것처럼 증인 스탠드에서 움직이지 않고 앉았다. 그는 오랫동안이 순간을 기대해 왔으며, 마침내 마이크로 소프트에서 교활하고 독점적 인 균주의 순간을 밝힐 수 있습니다.

법무부는 독점 금지 사건에 Microsoft에 대한 몇 가지 주요 증인을 보유하고 있지만 McGidey가 핵심 인물입니다. 인텔의 부사장 인 McGidey는 종종 Microsoft를 다루고 있습니다. 그러나 그의 간증에는 추가적인 긴장이 있습니다. 한 언론인은“실력이없는 현실을 극적으로 추가한다”고 말했다.

McGidey는 말할 기회를 얻었을 때 Microsoft의 선임 경영진이 그 목표는 "Netscape에서 공기 공급을 차단하는 것"이라고 말했습니다. Microsoft는 운영 체제 시장에서 독점을 사용하여 인터넷 익스플로러로 컴퓨터를 배송하기 위해 컴퓨터 제조업체 (인텔과 정기적 인 비즈니스 거래를하는 사람)를 위협합니다. 그렇지 않으면 Windows 라이센스가 완전히 취소 될 위험에 직면하게됩니다.

McGidey는 Internet Explorer를 발표 할 때 사용한 언어 Bill Gates를 빌려서 한 명의 경영진이 자신의 전략에 대해 자세히 설명했다고 주장했다. 그에 따르면, Microsoft는 Netscape와 경쟁하려고하지 않았습니다. 그들은 모든 급진적 인 전술을 사용하여 그들을 분쇄하고 법적 경계에 도달 할 준비가되었습니다. 이것은 사건의 주요 전환점이며 법무부의 주요 승리입니다.

그러나 Microsoft에 대한 사건은 몇 년 전 Netscape가 1995 년 여름 독점 금지법 법률 회사 인 Sonsini Goodrich & Rosati의 팀을 고용했을 때 시작되었습니다. 법무 팀에는 대변인이 미묘한 전투기 인 게리 리큐 (Gary Rebuck)와 수잔 크레이 턴 (Susan Creighton)이 포함되어 있습니다. Rebuck은 향후 5 년 동안 회사의 가장 공개 회원이 될 것이지만 궁극적으로 법무부의 Creton의 기여에 대한 관심을 바꿉니다. Creighton은 대법원 판사 Sandra Day O'Connor의 서기로 경력을 시작했습니다. 그녀는 정밀성과 세심성으로 빠르게 명성을 얻었습니다. 그녀의 체계적이고 잘 조직 된 접근 방식은 그녀가 Microsoft의 반경성 전략에 대한 포괄적이고 완전한 분석에 매우 적합합니다.

Creton은 Netscape와 함께 Microsoft의 경쟁 행동을 자세히 설명하는 222 페이지의 문서를 작성했습니다. 그녀는 그녀의 사건을 간단하고 명확하게 설명했다. "이것은 독점 (Microsoft) 문제로, 10 년 이상 독점권을 유지해 왔습니다 (데스크탑 운영 체제).이 독점 위치는 새로운 기술 (네트워크 소프트웨어)에 의해 위협 받고 있습니다 ...."

이 문서는 원래 책으로 출판 될 계획 이었지만 Netscape는 대중이 Microsoft에 얼마나 위험한 지 알고 있다면 주가가 급락 할 것이라고 걱정하고 있습니다. 대신, Creton과 Netscape는 법무부에 넘겨주었습니다.

법무부 내에서 이것은 Microsoft에 대한 진행중인 독점 금지 조사에 대한 새로운 관심을 끌 것입니다. 그 후 수년간의 소환장, 정보 수집 및 긴 증언이 뒤 따랐다. 1998 년 5 월, 거의 3 년 후, 20 개 주 법무부와 검찰청은 브라우저 시장 점유율의 50%를 초과 한 Microsoft에 대한 독점 금지법 소송을 제기했습니다.

클린턴에 본사를 둔 Janet Renault 장관은 Microsoft에 대한 청구를 제출하겠다고 발표했다.

시험의 중심은 개인 컴퓨터 소프트웨어에 대한 Microsoft의 통제가 아니며 기술적으로 불법이 아닙니다. 다른 시장에서 경쟁을 직접 싸우기 위해 독점 위치를 사용하는 방법입니다. 예를 들어, 컴퓨터를 Netscape로 묶는 제조업체의 라이센스를 취소하려는 위협. Netscape의 1995 년 6 월 회의에 대한 설명도 역할을 수행했습니다 (그가 왜 회의에 대한 자세한 기록을 세웠는지 물었을 때 그는 대답했다. "이것은 어느 시점에서 미국 정부와의 독점 금지 문제를 논의하는 주제가 될 것이라고 생각한다."

재판 전반에 걸쳐 Microsoft는 공개적으로나 개인적으로 검열에 열악하지 못했습니다. 그들은 옳다고 주장합니다. 인터뷰와 증언에서 Bill Gates는 종종 무례하고 경멸 적이며 권력에 대한 양보에 굴복하지 않거나 굴복 할 수 없습니다. 이 회사는 브라우저와 운영 체제가 공존 할 수 없다고 주장합니다. 하나는 다른 하나가 없을 수 없다고 주장합니다. 판사는 "90 초 미만"에서 Windows에서 인터넷 익스플로러를 제거 할 수 있음을 알았을 때 판사가 쉽게 반박했다는 사실입니다. 기술 애호가와 뉴스 팬들이 숨을 쉬고 모든 새로운 발견을 기다리면서 시험은 국가적 감각이됩니다.

1999 년 11 월, 주재 판사는 그의 판결을 내렸다. Microsoft는 독점력을 사용하고 독점 금지법을 위반했습니다. 그 후, 2000 년 여름, 제안 된 구제책이 제안되었습니다. Microsoft는 운영 체제 소프트웨어를 담당하고 다른 하나는 응용 프로그램을 담당하는 두 회사로 나뉩니다. 톰 밀러 (Tom Miller) 아이오와 법무 장관은“마이크로 소프트가 독점 목발에 의존하지 않고 혁신으로 경쟁해야 할 때 더 많은 혁신을해야 할 것이다. 그리고 다른 사람들은 혁신을 자유롭게 혁신 할 것이다.

이것은 결코 일어나지 않았습니다. 2002 년의 항소로 판결의 전복이 발생했으며 법무부는 더 가벼운 동의 명령에 동의했습니다. 그때까지 Internet Explorer의 시장 점유율은 약 90%에 도달했습니다. 브라우저 전쟁은 실제로 끝났습니다.

"Netscape 및 Microsoft 브라우저에 대한 대안을 찾고 계십니까? MDI 사용자 인터페이스를 사용하고 여러 Windows를 탐색 할 수 있다는 아이디어가 마음에 드십니까? ... 브라우저가 느리십니까? Opera를 시도해보십시오."

이 짧은 메시지는 1995 년 4 월에 Opera를 세계에 발표했으며, 브라우저 제작자가 Windows의 Usenet Forum에 출판했습니다. 뉴스의 분위기 (기술적으로 엄격하고 약간 날카 롭지 만 진정으로 이상주의)는 오페라 창립자 Jon Stephenson von Tezkner와 Gail Ivarsi의 철학을 반성합니다. 그들은 오페라가 인터넷의 이데올로기와 매우 일치한다고 주장합니다.

오페라는 원래 노르웨이 통신 회사 Telnor의 프로젝트였습니다. 일단 안정된 후에 Von Tzkner와 Ivarsi는 Telnor의 공간을 임대하여 독립 회사로 성장 시켰습니다. 얼마 지나지 않아 그들은 발표를 발표하고 첫 번째 버전의 Opera Web Browser를 발표했습니다.

Opera의 팀은 작지만 집중적이고 효율적이며 오픈 네트워크에 충실합니다. Tezkner는 나중에“브라우저가 혈액에 흐릅니다. 오페라 팀은 이번에 또 다시 증명했습니다.他们是网络的真正信徒，并且经常以引领网络标准和无障碍网络的发展为荣。

在90年代中期到后期，盖尔·伊瓦尔斯伊是第一个在任何浏览器（Opera 3.5）中实现CSS标准的人。这将足以说服CSS的创建者哈肯·维姆·利加入公司担任首席技术官。伊恩·希克森在W3C开发CSS酸性测试期间在Opera工作。

早在1998年，该公司就开始为发展中国家的低功耗移动设备开发其浏览器的版本。他们经常试图推动整个网络社区走向网络标准，尽可能地以身作则。

在微软反垄断诉讼及其上诉中的逆转多年后，Opera发现自己卷入了浏览器大战的不同方面的一场冲突。

2007年，Opera向欧盟委员会投诉。与克雷顿和网景提出的案情非常相似，Opera声称微软滥用其垄断地位，将Internet Explorer的新版本与Windows 7捆绑在一起。欧盟几乎与司法部同时开始调查针对微软的指控，但Opera的投诉增加了一个重要的和最近的调查领域。Opera声称微软通过使不透明的其他浏览器选项来限制用户选择。“您可以添加更多浏览器，让消费者在浏览器之间真正做出选择，您可以将它们放在他们的眼前，”利在投诉时说。

在Opera对其投诉的总结中，他们自己描绘了一幅自由开放的网络图景。他们认为，Opera是网络如其所愿的倡导者——易于访问、普遍和平等的。再次引用“拥抱、扩展和消灭”的语言，该公司还呼吁微软遵守其公开声明，以支持这些标准，而不是用其臭名昭著的“拥抱、扩展和消灭”策略来扼杀它们。“投诉呼吁微软遵守其公开声明，以支持这些标准，而不是用其臭名昭著的'拥抱、扩展和消灭'策略来扼杀它们，”它写道。

2010年，欧盟委员会发布了一项裁决，迫使微软向欧洲Windows用户显示所谓的“投票箱”——用户第一次访问互联网时可以看到的一个网站，其中列出了十二个可供下载的替代浏览器，包括Opera和Mozilla。微软在其欧洲Windows安装中包含了这个网站五年，直到他们的义务到期。

网景导航器5从未发布。它未发布，在软件最公开和最知名的vaporware的走廊中回响。

网景将浏览器开源作为Mozilla项目的一部分后，该公司的重点发生了变化。在被美国在线收购以及微软持续施压的情况下，网景已经走到了尽头。微软的公开审判带来了一些喘息的机会，但为时已晚。“这是这里的一个巨大讽刺，”网景律师加里·雷巴克后来说道，“经过多年的努力才让政府采取行动，到[1998年]，网景的尸体已经在太平间了。”与此同时，网景内部的管理层无法决定如何最好地与Mozilla团队合作。他们没有与开源项目合作，而是继续维护一个与公共项目分开且独立的网景版本。

1998年10月，布兰登·艾奇（他是核心Mozilla团队的成员）在Mozilla博客上发布了一篇文章。“是时候停止在我们旧的布局和FE代码库上撞头了，”他写道。“我们从这些车辆中获得的里程比任何人预期的都要多。我们现在有一个很棒的新布局引擎，可以查看数百个顶级网站。”

许多Mozilla贡献者都同意这种观点，但艾奇提出的重写将导致该项目的最初失败。当Mozilla在浏览器的全新渲染引擎上进行修补时——这很快就会被称为Gecko——网景取消了其计划中的5.0版。

进展停滞不前。扎温斯基是反对重写的Mozilla团队成员之一，他后来描述了他1999年从网景辞职时的沮丧。“这几乎构成了浏览器的全面重写，让我们倒退了六到十个月。现在，在任何人甚至可以浏览网络或添加书签之前，我们必须从头开始重写整个用户界面。”网景最初的程序员之一斯科特·科林斯则说得不那么委婉：“你不能把50磅的垃圾装进10磅的袋子里，这花了我们两年时间。我们没有发布5.0版，这让我们损失了一切，这是有史以来最大的错误。”

结果是一个具有出色标准支持和快速运行的浏览器引擎的世界级浏览器。但直到2000年4月最终发布网景6时，它才准备就绪。到那时，微软已经超越了网景，占据了80%的浏览器市场份额。这永远不足以夺回该浏览器市场份额的很大一部分。

“我真的很认为浏览器大战结束了，”网景6发布后，一位IT高管说道。 그는 옳다.网景将在未来几年逐渐消失。至于Mozilla，它很快就会以完全不同的形式重生。

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